TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC - TaiLieu.VN
Có thể bạn quan tâm
Mạng xã hội chia sẻ tài liệu Upload Đăng nhập Nâng cấp VIP Trang chủ » Kinh Doanh Marketing » Quản trị nguồn nhân lực28 trang 2387 lượt xem 3001TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰCQuá trình tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức. Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn. Công tác tuyển mộ có ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức. Ảnh hưởng tới các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực....
Chủ đề:
saobang_71089Tuyển dụng và đào tạo
Tài liệu Tuyển dụng và đào tạo
SaveLikeShareReport Download AI tóm tắt /28
TUYN M VÀ TUYN ỂỘỂTUYN M VÀ TUYN ỂỘỂCHN NHÂN LCỌỰCHN NHÂN LCỌỰNI DUNG CHÍNHỘNI DUNG CHÍNHỘI.I.QUÁ TRÌNH TUYN MỂỘQUÁ TRÌNH TUYN MỂỘ1)Khái nim, tm quan trng ca tuyn m nhân lc .ệầọủểộựa)khái nim.ệb)Tm quan trng.ầọ2)Đi tng và phng pháp tuyn m nhân lc .ốượươểộựa)Bên trong t chcổứb)Bên ngoài t chcổứ3)Quá trình tuyn m ểộa)Xây dng chin lc tuyn mựếượểộb)Tìm kim đi tng xin vicếốượệc)Dánh giá tuyn mểộd)Các gii pháp cho tuyn mảểộ
I.I.QUÁ TRÌNH TUYN CHNỂỌQUÁ TRÌNH TUYN CHNỂỌ1)Khái nim và tm quan trng ca tuyn chn nhân ệầọủểọlcựa)Khái nimệb)Tm quan trng ầọ2)Quá trình tuyn chn(gm có 9 bc)ểọồướ3)Mt s đim cân lu ý khi thc hin công tác ộốểưựệtuyn chn trong t chcểọổứ
Qúa trình tuyn m ểộQúa trình tuyn m ểộKhái nim: là quá trình thu hút nhng ngi xin ệữườvic có trình đ t lc lng lao đng xã hi ệộừựượộộvà lc lng lao đng bên trong t chc ựượộổứ
Tm quan trngầọ•Quá trình tuyn m s nh hng rt ln đn ểộẽảưởấớếhiu qu ca quá trình tuyn chn ệảủểọ•Công tác tuyn m có nh hng ln đn cht ểộảưởớếấlng ngun nhân lc trong t chcượồựổứ•nh hng ti các chc năng khác ca qun Ảưởớứủảtr ngun nhân lc ịồự
ĐI TNG VÀ PHNG ỐƯỢƯƠĐI TNG VÀ PHNG ỐƯỢƯƠTUYN MỂỘTUYN MỂỘĐI TNGỐƯỢ•BÊN TRONG T CHCỔỨ•BÊN NGOÀI T CHCỔỨ Tài liệu liên quan
Quy trình thực tập
W 4 trangVai trò của nhà nước, nhà trường và doanh nghiệp trong đào tạo, phát triển nguồn nhân lực du lịch thời đại công nghiệp 4.0
16 trangĐiện tử hóa quá trình tuyển dụng lao động và thái độ của lao động tiềm năng trong ngành thương mại điện tử ở Việt Nam: Nghiên cứu tổng quan
9 trangĐào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Trung tâm Văn hóa thông tin và Truyền thanh huyện Châu Thành, tỉnh Long An
6 trangPhương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp và một số khuyến nghị
10 trangEnhancing digital skill training’s quality at universities to improve employee job performances in Vietnam’s insurance companies
10 trangNghiên cứu các nhân tố tác động đến ý định trở thành người làm nghề tự do (freelancer) của giới trẻ Bình Dương
9 trangĐào tạo nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
8 trangẢnh hưởng của đào tạo tới kết quả hoạt động: Bằng chứng từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam
13 trangẢnh hưởng của sự tham gia và đào tạo nhân viên đến lợi ích môi trường và lợi ích xã hội tại các doanh nghiệp Việt Nam
10 trangTài liêu mới
Nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực phục vụ nền kinh tế số ở Việt Nam hiện nay
10 trangNghiên cứu các nhân tố tác động đến phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong bối cảnh kinh tế số: Trường hợp các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội
14 trangChính sách phát triển nhân lực khoa học công nghệ của Hàn Quốc và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam
10 trangKhoảng trống nhân lực liên ngành trong công nghiệp văn hóa Việt Nam: Trường hợp kết hợp phân tích dữ liệu và mỹ thuật ứng dụng
9 trangNghiên cứu về ý định nhảy việc của giới trẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh
9 trangTác động của quản trị tri thức các hoạt động quản lý nguồn nhân lực đến hiệu suất của các công ty dịch vụ logistics ở Đông Nam Bộ Việt Nam
9 trangQuản trị nguồn nhân lực xanh và hiệu quả bền vững của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Thành phố Hồ Chí Minh
9 trangCác yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực ngành Logistics miền Nam Việt Nam
9 trangPhân tích mức độ ưu tiên trong điều kiện tuyển dụng của doanh nghiệp đầu tư Hàn Quốc tại Việt Nam đối với nguồn nhân lực cử nhân Tiếng Hàn Quốc
6 trangTác động của hành vi khiếm nhã tại nơi làm việc đến sự xa lánh công việc của nhân viên: Trường hợp nhân viên tuyến đầu tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất
14 trangTác động của lao động cảm xúc và lãnh đạo độc hại đến hành vi khiếm nhã nơi làm việc: Vai trò điều tiết của vốn tâm lý
16 trangTác động của hành vi khiếm nhã từ khách hàng lên hiệu suất làm việc và ý định nghỉ việc của nhân viên bán hàng qua điện thoại
13 trangĐề thi kết thúc học phần môn Quản lý nguồn nhân lực
7 trangẢnh hưởng nhận thức của nhân viên về trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đến sự hài lòng trong công việc: Nghiên cứu nhân viên giao hàng chặng cuối tại Hà Nội
11 trangTác động của hiệu quả vốn nhân lực và vai trò điều tiết của năng lực thể chế cấp tỉnh đến hiệu quả tài chính của các doanh nghiệp sản xuất niêm yết ở Việt Nam
9 trangAI tóm tắt
- Giúp bạn nắm bắt nội dung tài liệu nhanh chóng!Giới thiệu tài liệu
Đối tượng sử dụng
Từ khoá chính
Nội dung tóm tắt
Giới thiệu
Về chúng tôi
Việc làm
Quảng cáo
Liên hệ
Chính sách
Thoả thuận sử dụng
Chính sách bảo mật
Chính sách hoàn tiền
DMCA
Hỗ trợ
Hướng dẫn sử dụng
Đăng ký tài khoản VIP
Zalo/Tel:093 303 0098
Email:[email protected]
Phương thức thanh toán
Theo dõi chúng tôi
Youtube
TikTok
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà Doanh nghiệp quản lý: Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na - GCN ĐKDN: 0307893603 Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: [email protected]ấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Từ khóa » Slide Tuyển Mộ Và Tuyển Chọn
-
[PDF] BÀI 3 TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC - Topica
-
Chuong 4 Tuyen Mo Va Tuyen Chon Nhan Luc - SlideShare
-
Quá Trình Tuyển Mộ Và Tuyển Chọn Tổ Chức ( Slide) - Tài Liệu - 123doc
-
TUYỂN Mộ Và TUYỂN CHỌN NHÂN Lực - Tài Liệu Text - 123doc
-
Tuyen Mo Va Lua Chon Nguon Nhan Luc
-
TUYỂN MỘ NHÂN LỰC GVHD: Thầy Vũ Thanh Hiếu. - Ppt Tải Xuống
-
Slide Bài Giảng Về Tuyển Mộ Và Lựa Chọn Nguồn Nhân Lực Tham Khảo
-
Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Mộ Tuyển Chọn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ ...
-
TUYEN MO VA TUYEN CHON NHAN LUC-Quan Tri Kinh Doanh
-
Tuyển Chọn Và Tuyển Mộ Khác Nhau Như Thế Nào?
-
Tuyển Mộ Và Lựa Chọn Nguồn Nhân Lực PDF - Thư Viện Miễn Phí
-
Bài Giảng Tuyển Dụng Và đào Tạo Nhân Sự - ThS. Đặng Đức Văn
-
Tuyển Mộ Và Tuyển Chọn Nhân Sự
-
[PDF] BÀI 4: TUYỂN DỤNG - Topica