Vai Trò Của Người Chủ Trì Cuộc Họp Khi Tiến Hành Họp - Á Châu Event

Nhảy tới nội dung
  • Trang chủ
  • Kỹ năng
  • Vai trò của người chủ trì cuộc họp khi tiến hành họp
Người chủ trì chính là người chịu trách nhiệm về nội dung và kết quả của cuộc họp.

Do vậy người điều hành cuộc họp cần có những kỹ năng cơ bản nhất về cách thức để tổ chức một cuộc họp thành công.

VAI TRÒ CỦA NGƯỜI CHỦ TRÌ CUỘC HỌP KHI TIẾN HÀNH HỌP

  • Những chức năng người chủ trì phải đảm nhiệm
  • Người tạo thuận lợi cho sự đề xuất ý kiên của mọi thành viên:
  • Người chủ trì cuộc họp phải biết cách vận động mọi thành viên tham gia đóng góp ý kiến, ý tưởng.
  • Nhận xét, phân tích, phê phán, đề nghị cho cuộc họp.
  • Người điều khiển cuộc họp đi đúng hướng:
  • Người chủ trì phải bám sát agenda của cuộc họp, đảm bảo cho cuộc họp tiến triển thuận lợi, hướng đến những mục tiêu đề ra.
  • Người điều hòa:
  • Người chủ trì cuộc họp phải tính đến trạng thái tâm lý của các thành viên tham dự cũng như những mối liên hệ riêng tư của họ với nhau.
  • Những yếu tố khác nhau về tâm lý có thể là nguồn gốc của các sự bế tắc.
Người chủ trì nắm vai trò quan trọng, trong tiến hành cuộc họp
Người chủ trì nắm vai trò quan trọng, trong tiến hành cuộc họp

Những lời khuyên cho người chủ trì cuộc họp

1.DẪN DẮT CUỘC HỌP

  • Dành thời gian để trò chuyện và nghe mọi người nói, đồng thời chia sẻ với họ những câu chuyện đó.
  • Làm rõ và diễn giải cẩn thận những ý kiến then chốt.
  • Đề nghị mọi người đưa ra quan điểm của mình, bảo vệ những ý tưởng mới.
  • Sử dụng những ” kỹ năng động não”f
  • Ghi lại những ý tưởng và lưu ý trên một biểu đồ minh họa
  • Sử dụng các màu sáng và chữ in đậm
  • Sử dụng hình ảnh cùng các câu chữ
  • Sử dụng các dấu hoa thị để nhấn mạnh điểm then chốt.
  • Sử dụng không quá 7 từ trên một dòng và 7 dòng trên một biểu đồ.
  • Đăng tải tất cả các biểu đồ để mọi người có thể dễ dàng tham khảo khi cần thiết.
  • Vào cuối buổi họp, chuyển các biểu đồ này tới người thư ký ghi chép để sau đó đưa chúng vào biên bản cuộc họp.
  • Đưa ra những câu hỏi mở nhằm khuyến khích sự đóng góp ý kiến của mọi người.
  • Lịch trình cuộc họp xứng đáng để được thể hiện hướng sự tập trung vào tư tưởng quan điểm, chứ không phải vào những con người.
  • Ấn định những bước tiếp theo trong thời gian diễn ra cuộc họp và đảm bảo rằng những hành động cụ thể.

2.DUY TRÌ TRỌNG TÂM VÀ TIẾN TRIỂN CỦA CUỘC HỌP

  • Thu nhận những thông tin và dữ liệu từ cuộc họp. Đảm bảo rằng tất cả mọi người đều đã được nghe và biết những thông tin đó.
  • Đảm bảo rằng mọi thiết bị âm thanh đều hoạt động được tốt, nhân sự lễ tân pha trà rót nước khi mọi người nghỉ ngơi giữa giờ.
  • Để mọi người tham dự thực thi nội dung cuộc họp, bạn chỉ là người dẫn dắt tiến trình mà thôi.
  • Biểu lộ sự cảm kích và ủng hộ những đóng góp mang tính xây dựng của mọi người.
  • Sử dụng lịch trình để đảm bảo cuộc họp tiến triển theo đúng kế hoạch.
  • Điều chỉnh nhịp độ của cuộc họp; đẩy nhanh, chậm lại, tạm ngưng, thay đổi hướng tiến triển.
  • Để mọi người biết rằng họ đang ở giai đoạn nào trong lịch trình cuộc họp đã định.
  • Sơ kết định kỳ những điểm chủ chốt và để mọi người thông qua.
  • Giúp đỡ mọi người đạt được sự đồng thuận và tìm kết luận

3.CHỦ TỌA ĐIỀU HÀNH CUỘC HỌP

3.1: CHỦ TỌA

  • Bạn nên chỉnh lý chương trình nghị sự và đảm bảo rằng thời gian không bị lãng phí với từng nội dung họp.
  • Hoặc các tiêu chuẩn khác khống chế thơi gian thảo luận hoặc không cho phép các phát biểu dài.
  • Đảm bảo rằng tất cả được cung cấp quyền như nhau để nói
Vai trò của người chủ trì cuộc họp khi tiến hành họp
Vai trò của người chủ trì cuộc họp khi tiến hành họp

3.2: ĐIỀU HÀNH CUỘC HỌP

  • Đảm bảo rằng tất cả thành viên hiểu rằng tại lúc bắt đầu nội dung nào là được thảo luận, vấn đề cần giải quyết và các mục tiêu cần phải đạt được của cuộc họp.
  • Lắng nghe cẩn thận và duy trì cuộc họp tập trung về các mục tiêu của nó.
  • Đơn giản hóa tất cả những phức tạp sử dụng các tóm tắt và tổng kết.
  • Ngăn chặn các hiểu lầm và sự mơ hồ và cố gắng duy trì sự trong sáng trong các buổi thảo luận.
  • Kết thúc các thảo luận dài trước khi quá muộn.

4.GHI BIÊN BẢN CUỘC HỌP

  • Trong các buổi họp, biên bản họp phản ánh những sự việc diễn tiến trong buổi họp.
  • Một cuộc họp được xem là thành công khi biên bản họp hội đủ những yếu tố cần thiết.
  • Người làm thư ký ghi biên bản cuộc họp thường ngồi bên cạnh người chủ trì cuộc họp, nếu không người chủ trì phải ghi chép về cuộc họp.
  • Biên bản rất quan trọng cho việc quản lý diễn biến, những quyết định và những kết quả của cuộc họp.
  • Biên bản nên ngăn gọn, chính xác và minh bạch, bao gồm những con số, những sự kiện, những hành động phải làm và những thời hạn.
Đánh giá bài viết này liên hệ số điện thoại 0938859998ảnh liên h

About The Author

Avatar photo

Phạm Minh Đức

Phạm Minh Đức (Đức Á Châu), hiện tại là giám đốc kinh doanh tại Á Châu Event, là một chuyên gia tổ chức sự kiện với hơn 15 năm kinh nghiệm, và là một KOL trong ngành tổ chức sự kiện tại Việt Nam với chuyên môn sâu về đạo diễn, dàn dựng sân khấu, sản xuất production. Ngoài ra Đức còn là một chuyên gia về âm thanh, ánh sáng có thể sử dụng các hệ thống mixer Digico, Allen & Health, Midas, bàn ánh sáng Grand MA 2 & 3, Tiger Touch, Sunlite Suite 3. Với hơn 600 dự án sự kiện thành công tại Á Châu Event trong đó có những nhãn hàng nổi tiếng như Vinataba, Nike, Toto, Viettel, các sự kiện lớn như đại nhạc hội, lễ tiếp đón nguyên thủ.v.v. Điều hướng bài viết Trước Bài viếtTiếp theo Bài viết

Bài viết liên quan

Sự kiện chương trình lễ kỷ niệm 10 năm thành lập XHOME!Kỷ niệm 55 năm thành lập công ty cổ phần Xi Măng Vicem Hà TiênSự kiện Ra mắt sản phẩm AHOHWA – “Vẻ Đẹp Xứng Tầm”Tổ chức hội nghị khách hàng trọn gói, tư vấn miễn phí 100%Be Your Best Fashion Show Chapter II: StellaLễ ra mắt thẩm mỹ viện Hàn Quốc Etoile De Seoul Liên hệ trực tiếp

Tư vấn dịch vụ 24/7

Sự kiện: 093 885 9998 Thiết bị: 093 526 9998 Nhân sự: 093 961 9998

Khiếu nại dịch vụ

Hotline: 093 124 9998
Sự kiện lễ tri ân đội ngũ Bác Sĩ MerapLion!
Sự kiện chương trình lễ kỷ niệm 10 năm thành lập XHOME!
  • Trang chủ
  • Báo giá
  • Giới thiệu
  • Dịch vụ
  • Thiết bị
  • Nhân sự
  • Sự kiện đã làm
  • Kỹ năngBật/tắt Menu
    • Tài liệu
    • Tin tức
  • Liên hệ
Gọi: 0938859998Gọi: 0938859998

Gọi số hotline để nhận báo giá

Nhận báo giá

Hoặc điền thông tin của bạn để nhận báo giá qua email và số điện thoại:

093 885 999816108 GỬI YÊU CẦU BÁO GIÁ

Theo số hotline công ty để được tư vấn miễn phí:

Liên hệ

Chúng tôi hỗ trợ tư vấn 24/7. Quý khách có thể gọi điện vào bất cứ giờ nào trong ngày.

093 885 999816108093 961 9998
  • 093 885 9998 Tư Vấn Miễn Phí
  • Nhận Báo giá
  • Chat Facebook
  • Chat Zalo
liên hệ Liên hệ chat zalo Chat Zalo gọi điện Gọi điện gọi điện Gọi điện messenger Messenger báo giá Báo giá

Từ khóa » Chủ Trì Cuộc Họp Hiệu Quả