Ví Dụ Về Một Nhà Lãnh đạo Giỏi ở Việt Nam

Chân dung 3 doanh nhân quyền lực của top 3 công ty quản trị tốt nhất Việt Nam

Nội dung chính Show

• Thế nào là 1 nhà quản trị giỏi?
• Biết cách xác định phương hướng đúng đắn cho doanh nghiệp
• Trình độ chuyên môn vững chắc
• Nắm bắt cơ hội
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Các nhà quản trị giỏi ở Việt Nam
• Phạm Nhật Vượng
• Đoàn Nguyên Đức
• Mai Kiều Liên
• Video liên quan

FPT, Vinamilk và Saigon Securities (SSI) mới đây đã được tạp chí tài chính uy tín châu Á - Asia Money - bình chọn là top 3 công ty quản trị tốt nhất Việt Nam. Làm nên những thành tích ấn tượng này, không thể không nhắc tới công sức và tầm nhìn chiến lược của các nhà quản trị tài ba - những vị chỉ huy đầy quyền lực của mỗi doanh nghiệp. Họ là ai?

Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT FPT

Sinh năm 1956, ông Trương Gia Bình xuất thân từ con đường nghiên cứu khóa học trước khi gặp gỡ và sáng lập nên FPT vào năm 1988. Ông lấy bằng Tiến sỹ Toán học và Vật lý học tại Đại học Matx-cơ-va năm 1982 và được công nhận chức danh Phó Giáo sư năm 1991. Ông từng là Chủ tịch Hiệp hội Phần mềm Việt Nam (VINASA) từ năm 2001, Chủ tịch Hội doanh nghiệp trẻ Việt từ năm 1998, Trưởng Khoa Quản trị Kinh doanh (ĐHQG HN) từ năm 1995.

Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT FPT

Vị chiến tướng này đã có đến 28 năm gắn bó với tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực CNTT ở vai trò Chủ tịch HĐQT, trong đó có hơn 20 năm (1988 – 2009 và 2012 – 2013) kiêm nhiệm cả vị trí Tổng giám đốc công ty.

Không chỉ là một nhà lãnh đạo có Tâm, có Tầm, ông còn là vị thủ lĩnh tinh thần, là “linh hồn” của FPT. Chịu ảnh hưởng lớn của tư tưởng lãnh đạo “lấy dân làm gốc”, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình đã thành công khơi gợi được ý chí, cảm hứng của từng cá nhân trong tập thể 27.000 CBNV của FPT.

“Tôi có một niềm tin rằng sức mạnh đến từ việc phát huy tối đa được tiềm lực của mỗi người trong tổ chức vì một mục tiêu chung. Nếu có yếu tố đó, tôi tin không có trở ngại nào cản trở được bước tiến của FPT. Suy rộng ra, Việt Nam cũng sẽ hưng thịnh khi mỗi người dân, mỗi tổ chức đều có ý chí vươn lên và có tinh thần đổi mới, sáng tạo và khởi nghiệp”, ông Bình nói.

Nhiều người từng bảo, những thời điểm khó khăn nhất là lúc ông Bình “tỏa sáng”. Với những chiến lược mang tưởng chừng như “điên rồ”, ông đã dẫn dắt FPT trở thành tập đoàn vững mạnh có doanh thu trên 40 tỷ USD năm 2015, hiện diện tại 19 quốc gia trên thế giới, đạt Top 300 Doanh nghiệp hàng đầu châu Á (Nikkei), Top 100 Nhà cung cấp Dịch vụ ủy thác toàn cầu (IAOP), Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất trên sàn chứng khoán (Forbes) và mới đây nhất trở thành công ty dẫn đầu về quản trị tại Việt Nam theo Tạp chí Asia Money.

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch HĐQT SSI

Tốt nghiệp cử nhân Luật, ông Nguyễn Duy Hưng từng công tác tại UBND tỉnh Khánh Hòa, sau đó thành lập Công ty tư vấn đầu tư nước ngoài Pan Pacific trước khi trở thành nhà sáng lập SSI - công ty chứng khoán tư nhân duy nhất ra đời cùng với sự khai sinh của thị trường chứng khoán Việt Nam.

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch HĐQT SSI

Quan niệm “nghịch cảnh tạo ra những cơ hội phát triển đột biến cho những ai nỗ lực”, ông thành lập SSI vào cuối năm 1999 nhờ kinh nghiệm tích lũy từ thời gian “lăn lóc” học hỏi tại thị trường chứng khoán Thái Lan cũng như máu “con buôn” ngay từ thời sinh viên.

Ông Hưng tâm niệm: “Điểm quan trọng trong việc điều hành là phải tìm đúng người say mê công việc đó và giao việc đó cho họ. Họ sẽ tự thúc đẩy và thách thức chính họ chứ không cần nhiều đến sự tác động của người khác và đó là phương châm hành động của tôi”.

SSI đến nay đã giữ vững vị trí công ty chứng khoán số một trên thị trường với việc luôn chiếm thị phần môi giới lớn nhất tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM và nhiều năm liên tiếp được đánh giá là nhà tư vấn tốt nhất Việt Nam.

Bà Lê Thị Băng Tâm, Chủ tịch HĐQT Vinamilk

Bà Lê Thị Băng Tâm sinh năm 1947, tại Tuy Hòa, Phú Yên. Bà là Tiến sỹ Kinh tế  trường Đại học Kinh tế Tài chính Leningrad (Liên Xô trước đây) và có Chứng chỉ Tài chính Quốc tế của Trường Noth University (Anh).

Bà Lê Thị Băng Tâm, Chủ tịch HĐQT Vinamilk

Trước khi chính thức trở thành chủ tịch HĐQT Vinamilk cuối tháng 7/2015, tân Chủ tịch HĐQT Vinamilk từng kinh qua nhiều vị trí quan trọng tại các bộ ngành, cơ quan nhà nước như Phó trưởng phòng Kế toán Bộ Tài chính, Tổng giám đốc Kho bạc Nhà nước Trung ương, Thứ trưởng Bộ Tài chính, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC).

Hiện tại, bà Tâm đồng thời là Chủ tịch HĐQT Vinamilk và Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM (HDBank). Gắn bó nhiều năm với thị trường tài chính - ngân hàng, bà chỉ mới bước chân vào ngành sữa từ năm 2013 sau khi trở thành thành viên độc lập HĐQT Vinamilk do các cổ đông nhỏ lẻ nước ngoài và trong nước, đặc biệt trong đó có 3% cổ đông là các CBCNV Vinamilk bầu chọn.

Tuy vậy, với kinh nghiệm nhiều năm về quản trị, bà Lê Thị Băng Tâm được kỳ vọng sẽ chèo lái doanh nghiệp “bò sữa tỷ đô” này vượt qua những biến động lớn, đặc biệt sau thời điểm thoái vốn của SCIC.

Không xuất hiện thường xuyên trên truyền thông, nhưng bà Tâm đã thực hiện đúng phương châm đưa ra khi nhậm chức, “mục tiêu cuối cùng là làm sao để Vinamilk có kết quả tốt nhất”. Trong 6 tháng cuối năm 2015, Vinamilk liên tiếp giành được giải thưởng lớn tầm quốc gia và quốc tế như  vị trí số 1 trong Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam (Vietnam Report), Top 100 doanh nghiệp giá trị nhất ASEAN hay giải thưởng “Công ty có điểm quản trị tốt nhất Việt Nam” trong lễ trao giải “Quản trị công ty khu vực ASEAN”.

Với tầm ảnh hưởng và danh vọng đã đạt được, thành công của những nhà quản trị giỏi luôn là mơ ước của không ít người. Vậy đã bao giờ bạn thắc mắc bí quyết của họ là gì? Làm sao để có thể chạm tới vinh quang giống họ? Ngay bây giờ, chúng ta sẽ cùng trả lời câu hỏi này qua bài viết dưới đây.

Thế nào là 1 nhà quản trị giỏi?

Trên thực tế, không có câu trả lời chính xác nào về khuôn mẫu của một nhà quản trị giỏi. Bởi mỗi người đều có một phong cách lãnh đạo và tầm nhìn khác biệt. Tuy nhiên, chúng ta có thể liệt kê ra một số điểm chung đáng chú ý sau đây:

Biết cách xác định phương hướng đúng đắn cho doanh nghiệp

Để đạt được mục tiêu, trước tiên nhà quản trị phải vạch ra được đường đi để tiến gần tới mục tiêu đó. Nó được gọi là định hướng phát triển. Bạn cần xác định được đâu là chính sách cần được ưu tiên cho công việc của tổ chức, lợi nhuận doanh thu muốn đạt được là bao nhiêu? Từ đó tập trung nguồn lực để thực hiện và hoàn thành hoạch định đã đề ra.

Thế nào là 1 nhà quản trị giỏi?

Trình độ chuyên môn vững chắc

Một khi trở thành nhà quản trị, chắc chắn trình độ chuyên môn của bạn phải có điểm nổi trội hơn những người khác. Đó là cả quá trình trau dồi, học hỏi không ngừng nghỉ. Bởi một lĩnh vực mà bạn không có hiểu biết thì làm sao có thể xử lý được công việc. Kiến thức giúp họ không bị mất phương hướng trong việc định vụ và quản lý tổ chức.

Trình độ chuyên môn vững chắc

♦ Tìm hiểu thêm: Nên dùng phần mềm bán hàng nào trong quản lý nhân sự?

Nắm bắt cơ hội

Để làm được điều này, yêu cầu nhà quản trị phải thực sự sáng suốt và quyết đoán. Đôi khi có những cơ hội chỉ xuất hiện duy nhất một lần. Trong khi bạn đang chần chừ suy nghĩ xem có nên tiếp nhận hay không, thì rất có thể nó đã rơi vào tay của người khác. Bạn cần nhìn nhận được mặt tích cực, tiềm năng mà nó mang lại. Hãy tìm cách giải quyết và lường trước những rủi ro có thể xảy đến thay vì sợ sệt.

Nắm bắt cơ hội

Kỹ năng quản lý thời gian

Trở thành nhà quản trị đồng nghĩa với việc khối lượng công việc, vai trò và nhiệm vụ lớn hơn gấp nhiều lần. Tuy nhiên, một ngày của bạn cũng chỉ có 24 giờ. Vậy nếu không biết cách quản lý thời gian một cách hiệu quả, chắc chắn bạn sẽ không thể nào giải quyết được hết công việc. Hãy xác định đâu là việc quan trọng, cần được ưu tiên, nên dành bao nhiêu thời gian để hoàn thành.

Kỹ năng quản lý thời gian

Các nhà quản trị giỏi ở Việt Nam

Nhà quản trị Việt Nam ngày càng chứng tỏ được khả năng, vị thế của bản thân trên thị trường quốc tế. Họ là ai? Chúng ta cùng điểm qua những gương mặt tiêu biểu qua danh sách sau đây.

Phạm Nhật Vượng

Được Forbes ví như “Donald Trump của Việt Nam”. Và từng đứng ở vị trí 974 trong danh sách những tỷ phú giàu nhất thế giới. Phạm Nhật Vượng chính là chủ tịch tập đoàn Vingroup. Người sở hữu khối tài khoản khổng lồ với hàng trăm dự án thuộc nhiều lĩnh vực. Có thể kể đến như: bất động sản, du lịch, y tế, sức khỏe, công nghệ ô tô, mua sắm bán lẻ,… Cùng với đó là hệ thống khách sạn, công viên giải trí trải dài trên khắp Việt Nam.

Phạm Nhật Vượng – nhà quản trị giỏi ở Việt Nam

♦ Tìm hiểu thêm: Cách sử dụng phần mềm bán hàng để quản lý nhân viên hiệu quả

Đoàn Nguyên Đức

Từng là người Việt Nam duy nhất được Wall Street Journal ghi tên vào danh sách những doanh nhân có ảnh hưởng nhất tại khu vực Đông Nam Á . Đồng thời được coi là người có vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy kinh tế, đặc biệt là kinh tế tư nhân Việt Nam. Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai Đoàn Nguyên Đức là điển hình cho ví dụ 1 nhà quản trị giỏi. Ông đang thoát dần khỏi nguồn phụ thu chủ yếu từ các dự án bất động sản trong nước. Chuyển dần mũi nhọn sang các dự án nước ngoài.

Đoàn Nguyên Đức – nhà quản trị giỏi ở Việt Nam

Mai Kiều Liên

Mai Kiều Liên là chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk. Được tạp chí Quản trị Doanh nghiệp Châu Á bình chọn là một trong những nhà quản trị doanh nghiệp (CEO) xuất sắc của Châu Á trong lĩnh vực Quan hệ với nhà đầu tư. Bên cạnh đó, bà cũng được tạp chí Forbes vinh danh trong danh sách 50 nữ doanh nhân quyền lực nhất khu vực Châu Á. Với sự phát triển của Vinamilk trước những giai đoạn khủng hoảng, chúng ta có thể đánh giá được khả năng quản trị xuất chúng của vị nữ doanh nhân này.

Mai Kiều Liên – nhà quản trị giỏi ở Việt Nam

♦ Tìm hiểu thêm: phần mềm Abit – công cụ quản lý nhân viên từ xa

Để trở thành một nhà quản trị giỏi không phải là một thử thách đơn giản. Nó đòi hỏi bạn phải có sự cố gắng, quyết tâm, kỹ năng cũng như khả năng. Thành công sẽ mỉm cười khi bạn thực sự đủ nỗ lực và năng lực.

ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ MIỄN PHÍ PHẦN MỀM QUẢN LÝ BÁN HÀNG ĐA KÊNH (FANPAGE, SÀN TMĐT), QUẢN LÝ TỒN KHO.