Vietcombank Móng Cái Tổ Chức “hội Thảo Tự đánh Giá Rủi Ro Và Các ...
Có thể bạn quan tâm
Chương trình hội thảo được chia thành 6 nhóm để đánh giá rủi ro cho một số mảng hoạt động/nghiệp vụ, bao gồm: Tín dụng, Bảo lãnh, TTTM, Thẻ, Ngân hàng điện tử, Quản lý thông tin khách hàng; Ngân quỹ; Tài chính kế toán; Huy động vốn, Thanh toán chuyển tiền và Hành chính nhân sự, Quản lý xây dựng cơ bản, Quản trị hệ thống mạng.
Trong gần 1 tháng chuẩn bị, các nhóm đã nghiên cứu công văn, tài liệu để xác định những rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động/nghiệp vụ của nhóm, đưa ra các rủi ro thực tế, gắn với công việc được biết hoặc đã từng gặp phải nhằm xây dựng được các chốt kiểm soát cũng như biện pháp quản lý rủi ro có hiệu quả. Từ danh mục rủi ro, các nhóm đã bàn bạc để đưa ra cách thức trình bày có hiệu quả nhất tại buổi hội thảo.
Để tăng tính tương tác và hiệu quả của chương trình hội thảo, Ban giám đốc chi nhánh đã quyết định trao giải thưởng 5 triệu đồng dành cho phần trình bày được Ban giám đốc cũng như các nhóm khác bầu chọn xuất sắc nhất. Vì vậy các nhóm đã dành thời gian, công sức để đầu tư cho phần trình bày của nhóm mình với mong muốn đạt được hiệu quả cao. Ngoài phần trình bày đã được chuẩn bị kỹ càng bằng các slide Powerpoint, clip hay các bài báo, tình huống thực tế, các nhóm còn phải bảo vệ quan điểm trước ý kiến phản biện cũng như ý kiến đóng góp của các thành viên tham dự hội thảo để bổ sung các chốt kiểm soát cũng như biện pháp quản lý rủi ro. Đặc biệt, với mỗi ý kiến phản biện hoặc đóng góp hay đều có những phần quà được trao trực tiếp nên với các phần trình bày đã diễn ra rất sôi nổi, mang tính tương tác và phản biện cao.
Đ/c Vũ Văn Vĩnh - Giám đốc Vietcombank Móng Cái (thứ 5 từ trái sang) trao thưởng cho nhóm đạt giải Nhất
Sau gần 6 giờ liên tục, hội thảo diễn ra không có nghỉ giữa giờ nhưng không ai cảm thấy mệt mỏi, buồn chán mà thấy vô cùng sôi nổi, hào hứng. Nhiều tình huống được đưa ra, nhiều ý kiến đóng góp hữu ích đã giúp mọi người hiểu rõ hơn về các rủi ro tiềm ẩn để từ đó có các biện pháp phòng ngừa hiệu quả nhất.
Cuối chương trình, sau khi tổng hợp phiếu bầu và điểm, Ban giám đốc chi nhánh đã quyết định dành phần thưởng cho nhóm Thẻ, Ngân hàng điện tử, Quản lý thông tin khách hàng. 27 phần thưởng được trao trực tiếp cho các ý kiến tham gia có hiệu quả.
Kết thúc hội thảo, tất cả các thành viên tham dự đều cảm thấy vô cùng hữu ích vì chỉ cần dành một chút thời gian nhưng mọi người, đặc biệt là các cán bộ trẻ, kinh nghiệm chưa nhiều có thể thu được rất nhiều bài học bổ ích, từ đó nhằm hạn chế đến mức tối đa các rủi ro có thể gặp phải cũng như nâng cao chất lượng công việc cả về hiệu quả và an toàn.
Chị Vi Thị Phượng - Trưởng phòng DVKH chia sẻ: “Các buổi hội thảo như thế này chính là một cách đào tạo chuyên sâu, thiết thực, bổ trợ cho việc nghiên cứu công văn, tài liệu hay các hình thức đào tạo khác. Đúng là RCSA - một hội thảo nhỏ nhưng hữu ích lớn”.
Từ khóa » Slide Rủi Ro Tín Dụng
-
[] Rủi Ro Tín Dụng Trong Ngân Hàng - SlideShare
-
Luận Văn: Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại, HAY
-
Slide Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng (bài Giảng Quản Trị Rủi Ro Tài Chính)
-
[Slide Thuyết Trình]rủi RO Tín DỤNG TRONG Các NGÂN HÀNG ...
-
Bài Giảng Rủi Ro Tín Dụng Trong Hoạt động Kinh Doanh Ngân Hàng
-
Quản Trị Rủi Ro Slide By Hoc Tran - Prezi
-
DANH MỤC KHÓA HỌC - ARFQuant
-
Slide Thuyết Trình Quản Trị Rủi Ro Ngân Hàng
-
Rủi Ro Tín Dụng Là Gì? Nguyên Nhân Và Đặc Điểm Rủi Ro Tín Dụng
-
[PDF] Học Viện Ngân Hàng
-
[PDF] Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng – FIN 35A ĐỀ THI SỐ: 05 - Học Viện Ngân Hàng
-
Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Trong Hệ Thống Ngân Hàng Thương Mại Việt ...
-
"Khơi Thông" Nguồn Vốn Tín Dụng Hỗ Trợ Cho Doanh Nghiệp
-
[PDF] GẶP GỠ NHÀ ĐẦU TƯ CÁ NHÂN VÀ CÔNG BỐ KQKD NĂM 2021