Welcome To Cucaingot Blog: Hoạch định Tổng Hợp - Bài Tập 1

Trang chủ » Bài Tập Hoạch định Chiến Lược Tổng Hợp » Welcome To Cucaingot Blog: Hoạch định Tổng Hợp - Bài Tập 1

Có thể bạn quan tâm

Trang

  • Trang chủ
  • Kinh tế học
  • Quản trị kinh doanh
  • Marketing
  • Kế toán
  • Tài chính doanh nghiệp
  • Ebook hay nên đọc
  • Đề tài nhóm- luận văn
  • Cuộc sống
  • Thư giãn

Hoạch định tổng hợp - Bài tập 1

___________________________________________________________________Bài tập 1 Nhu cầu loại sản phẩm được dự báo như sau
Tháng 1 2 3 4 5 6
Nhu cầu 420 550 700 800 700 750
Tồn kho đầu kỳ là 20 sản phẩm. Số lượng công nhân trước tháng giêng là 30 người,Định mức sản lượng cho 1 CN là 20 sản phẩm/tháng. Chi phí tiền lương trong giờ là 50.000đ/sp, ngoài giờ tăng 20%. Chi phí tồn kho 20.000đồng/sản phẩm/tháng. Chi phí đào tạo : 800.000đ/người, Sa thải : 600.000đ/người.XN không sử dụng hợp đồng phụ.Yêu cầu : Hãy hoạch định và tính chi phí cho 3 phương án sản xuất có thể có. Bài giảiChiến lược 1: Tồn khoỔn định công nhân, làm việc theo mức nhu cầu định mức 30 sản phẩm 1 ngày, Tổng nhu cầu cần trong 6 tháng: 420 + 550 + 700 + 800 + 700 + 750 = 3900 sản phẩmNhu cầu cần sản xuất trong tháng: 3900-20= 3700 sản phẩmNhu câu sản xuất trung bính ngày: 3700/6 = 650 sản phẩm/ngày
Tháng TKĐK Nhu cầu Mức sản xuất Chênh lệch Tồn kho
1 20 420 650 +250 250
2 550 650 +100 350
3 700 650 -50 300
4 800 650 -150 150
5 700 650 -50 50
6 750 650 -100 0
Tổng 20 3920 3900 1150
Số lượng sản phẩm công nhân hiện có sản xuất tới đa/tháng: 20 x 30 = 600 sản phẩmSố lượng sản phẩm còn thiếu hụt: 650 - 600 = 50 sản phầmSố lượng công nhân cần phải thuê thêm : 50/2 = 2,5 = 3 công nhânChi phí tiền lương trong giờ: 3.900 x 50.000 = 19.500.0000 đồngChi phí tồn kho: 1150 x 20.000 = 23.000.000 đồngChi phí đào tạo: 3 x 800.000 = 2.400.000 đồngTổng chi phí: 19.500.000 + 23.000.000 + 2.400.000 = 220.400.000 đồngChiến lược 2: Sản xuất theo nhu cầu
Tháng TKĐK Nhu cầu Mức sx Chênh lệch Sốcông nhân Sa thải Đào tạo
1 20 420 400 0 20 10
2 550 550 +150 28 8
3 700 700 +150 35 7
4 800 800 +100 40 5
5 700 700 -100 35 5
6 750 750 +50 38 3
Tổng 3900 15 23
Chi phí tiền lương trong giờ : 3900 x 50.000 = 19.500.000 đồngChi phí đào tạo: 23 x 800.000 = 18.400.000 đồngChi phí sa thải: 15 x 600.000 = 9.000.000 đồngTổng chi phí: 19.500.000 + 18.400.000 + 9.000.000 = 220.400.000 đồngChiến lược 3: Làm thêm giờ
Tháng TKĐK Nhu cầu Mức sx Chênh lệch Tồn kho Sản xuấtngoài giờ
1 20 420 600 +200 200
2 550 600 +50 250
3 700 600 -100 15
4 800 600 -200 0 100
5 700 600 -100 100
6 750 600 -150 150
Tổng 20 3920 3600 600 250
Chi phí tiền lương trong giờ: 3600 x 50.000 = 18.000.000 đồngChi phí tiền lương ngoài giờ: 250 x (50.000 + 50*20%) = 1.800.000 đồngChi phí tồn kho: 600 x 20.000 = 1.200.000 đồngTổng chi phí: 18.000.000 + 1.800.000 + 1.200.000 = 210.000.000 đồngSo sánh chi phí của 3 phương án, ta chọn chiến lược 3: làm thêm giờ Download toàn bộ bài viết tại đây Bài viết liên quan : bai tap, hoach dinh tong hop, quan tri san xuat Labels: bai tap, hoach dinh tong hop, quan tri san xuat Newer Post Older Post Home

Bài được xem nhiều nhất

  • Marketing căn bản - Quá trình mua hàng của khách hàng tổ chức
  • Kinh tế vi mô - Đường đẳng ích
  • 240 câu hỏi trắc nghiệm môn kinh tế Vĩ Mô
  • Tổng hợp câu hỏi môn hành vi tổ chức
  • Hoạch định tổng hợp - Bài tập 1
  • Kinh tế vi mô - Tác động thu nhập và tác động thay thế
  • Kinh tế vi mô - Đường ngân sách
Make Money Online $0.00 Start. Start in 5 mins. $3K per week. Make money from your website. Click Here...

Từ khóa » Bài Tập Hoạch định Chiến Lược Tổng Hợp