Xây Dựng Và Quản Trị Mục Tiêu Với Chỉ Số đo Lường Hiệu Suất KPIs

Có thể bạn quan tâm

0943 33 88 46 |

GIỚI THIỆU
- Giới thiệu chung
- Dịch vụ đào tạo
- Dịch vụ tư vấn
DANH MỤC CÁC KHÓA HỌC
- Các khóa đào tạo về kỹ năng lãnh đạo
  - Nghệ Thuật Lãnh Đạo Hiệu Quả
  - Kỹ Năng Tư Duy Chiến Lược
  - Kỹ Năng Quản Lý Sự Phát Triển Của Tổ Chức
  - Kỹ Năng Xây Dựng Lòng Tin Và Tạo Ảnh Hưởng
  - Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp
- Các khóa đào tạo về kỹ năng quản lý
  - Kỹ Năng Quản Lý Cấp Cơ Sở
  - Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung
  - Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Khoa Học Và Hiệu Quả
  - Kỹ Năng Xây Dựng Nhóm Làm Việc Hiệu Quả
  - Kỹ Năng Tổ Chức Và Điều Hành Cuộc Họp
  - Kỹ Năng Giải Quyết Xung Đột
  - Kỹ Năng Giao Quyền Hiệu Quả
  - Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề Và Ra Quyết Định
  - Kỹ Năng Quản Lý Sự Thay Đổi
  - Kỹ Năng Tham Mưu
- Các khóa đào tạo về kỹ năng quản trị nguồn nhân lực
  - Kỹ Năng Giám Sát Công Việc
  - Kỹ Năng Tuyển Dụng Người Tài
  - Kỹ Năng Đào Tạo Hiệu Quả
  - Kỹ Năng Huấn Luyện, Kèm Cặp
  - Kỹ Năng Phân Công Phân Nhiệm Và Ủy Thác Công Việc
  - Kỹ Năng Tạo Động Lực Và Khích Lệ Nhân Viên
  - Xây Dựng Và Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Với Chỉ Số Đo Lường Hiệu Suất KPIs
  - Kỹ Năng Xây Dựng Quy Trình Đào Tạo Nội Bộ
- Các khóa đào tạo về kỹ năng giao tiếp
  - Kỹ Năng Thương Lượng Và Đàm Phán
  - Kỹ Năng Thuyết Trình Chuyên Nghiệp
  - Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả
  - Kỹ Năng Giao Tiếp Trong Kinh Doanh
  - Văn Hóa Công Vụ Và Giao Tiếp Công Sở
  - Kỹ Năng Phát Ngôn, Phát Biểu Trước Công Chúng
- Các khóa đào tạo về kỹ năng bán hàng
  - Kỹ Năng Bán Hàng Tư Vấn
  - Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Chuyên Nghiệp
  - Kỹ Năng Bán Hàng Trong Hình Thức B2B
  - Kỹ Năng Bán Hàng Và Chăm Sóc Khách Hàng Qua Điện Thoại
  - Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng Cho Tổng Đài điện thoại (Call Center)
  - Kỹ Năng Xây Dựng Hình Ảnh Chuyên Nghiệp Trong Kinh Doanh
  - Kỹ Năng Phát Triển Nhà Phân Phối Và Đại Lý Bán Hàng
  - Kỹ Năng Phân Tích Và Lên Kế Hoạch Bán Hàng
  - Kỹ Năng Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng
  - Quản Lý Bán Hàng Theo Balanced Scorecard (BSC)
- Các khóa đào tạo về Sản xuất
  - Kỹ Năng Xây Dựng Và Quản Lý Kế Hoạch Sản Xuất
  - Kỹ Năng Quản Lý Dây Chuyền Sản Xuất
  - Kỹ Năng Quản Lý Và Giám Sát Sản Xuất
  - Kỹ Năng Đánh Giá Và Kiểm Soát Chất Lượng
  - Kỹ Năng Đánh Giá Và Kiểm Soát Chất Lượng
  - Khóa Đào Tạo Kaizen
- Các khóa đào tạo về Mua sắm - Đấu thầu
  - Đấu Thầu Cơ Bản
  - Đấu Thầu Nâng Cao
  - Thẩm Định Kết Quả Đấu Thầu
  - Mua Hàng & Quản Lý Mua Hàng
  - Quản Lý Chuỗi Cung Ứng
- Các khóa đào tạo kỹ năng khác
  - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian
  - Kỹ Năng Làm Việc Theo Nhóm
  - Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo
  - Kỹ Năng Báo Cáo Kết Quả Công Việc
  - Kỹ Năng Viết Tin Bài Website
  - Kỹ Năng Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân
  - Kỹ Năng Vượt Qua Khủng Hoảng
- Chương trình đào tạo SEO
  - Keywords and Research Analysis
  - Content Copywriting
  - SEO Off Page
  - Microsite and Socials
  - SEO Blackhat
  - SEO Audit
  - SEO On Page
LỊCH KHAI GIẢNG
KHÁCH HÀNG
TIN TỨC
TỦ SÁCH
LIÊN HỆ

Tin nổi bật

Dịch Vụ Khách Hàng Chuyên Nghiệp Cho Công Ty Cổ Phần Chứng Khoán KB Việt Nam
Nâng Cao Chất Lượng Bán Hàng & Chăm Sóc Khách Hàng cho Lực Lượng Bán Hàng Trực Tiếp tại HCMPOST
Chuỗi Chuyên Đề Đào Tạo “Kỹ Năng Quản Lý Cho Cán Bộ Quản Lý Cấp Trung” – TCTy Cảng...
PC1 Phối Hợp SmartSkills Tổ Chức Thành Công Chương Trình “Kỹ Năng Bán Hàng Doanh Nghiệp”
SmartSkills Tiếp Tục Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp Trong Chương Trình Huấn Luyện Nghiệp Vụ Lễ...
Chương Trình Đào Tạo Kỹ Năng Giao Tiếp & Phối Hợp Hiệu Quả Dành Cho Cán Bộ Trụ Sở Chính...
Nghiệp Vụ Lễ Tân Văn Phòng, Sự Kiện Chuyên Nghiệp Cho PCC1
MIC Lựa Chọn SmartSkills Huấn Luyện Nghiệp Vụ Lễ Tân Văn Phòng, Sự Kiện Chuyên Nghiệp
Lập Kế Hoạch & Tổ Chức Công Việc Hiệu Quả Cho VNPT TP.HCM
Tổ chức Sự kiện và Truyền thông Nội bộ Chuyên sâu cho VNPT TP.HCM

Trang chủ > Các khóa đào tạo về kỹ năng quản trị nguồn nhân lực Xây Dựng Và Quản Trị Mục Tiêu Với Chỉ Số đo Lường Hiệu Suất KPIs

Chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs), hay còn gọi là chỉ số đo lường thành công (KSI) giúp doanh nghiệp định hình và theo dõi quá trình tăng trưởng so với mục tiêu đã đề ra. Một khi doanh nghiệp đã hình thành sứ mệnh, xác định những nhân tố ảnh hưởng và đề ra mục tiêu, doanh nghiệp cần phải đo lường sự tăng trưởng so với những mục tiêu đã đề ra. KPI chính là thước đo sự tăng trưởng này.Hiện nay, việc xây dựng chiến lược quản trị kinh doanh đúng đắn và hiệu quả là thử thách lớn đối với mỗi doanh nghiệp. Khóa học này sẽ giúp các nhà quản lý doanh nghiệp có được phương pháp, cách thức và công cụ thích hợp để xây dựng một hệ thống quản trị mục tiêu với những đánh giá về hiệu quả công việc một cách chính xác, khoa học.

MỤC TIÊU KHÓA HỌCKhóa học cung cấp cho học các kiến thức và kỹ năng cần thiết để học viên có thể:- Nắm bắt khái niệm, vai trò của quản trị mục tiêu. Từ đó thiết lập, triển khai các mục tiêu cho đơn vị.- Quản lý các mục tiêu chất lượng theo chức năng của tổ chức- Nắm bắt được khái niệm về KPIs và xây dựng bảng tiêu chí KPIs/KSI, hiểu biết và lựa chọn các phương pháp quản trị mục tiêu phù hợp- Nâng cao khả năng thiết lập quy trình xây dựng, triển khai, kiểm soát, đánh giá việc quản trị mục tiêu hiệu quả- Triển khai KPI tại đơn vị và được trang bị các công cụ cần thiết để hỗ trợ quá trình triển khaiTHỜI LƯỢNG: 24 giờ với thuyết giảng ngắn, thảo luận mở và thực hành theo các tình huống thực tế với hơn 50% thời lượng.ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ- Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;- Các Giám đốc chức năng, trưởng/ phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp;- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này;CHỨNG CHỈ ĐẠT ĐƯỢCSau khi hòan tất khóa học, học viên sẽ được cấp chứng chỉ hòan tất khóa học do SmartSkills cấp.NỘI DUNG KHÓA HỌC:- Tổng quan về phương pháp quản trị mục tiêu- Các phương pháp triển khai - Các bước quản trị mục tiêu cơ bản- Xây dựng Mục tiêu & Chỉ tiêu công việc (KPI)- Triển khai KPI để quản trị mục tiêu kinh doanh- Sử dụng KPI để đánh giá hiệu quả công việc- Quản lý hiệu quả công việc