MS Project : Gérer Des Projets - ÉTS Formation

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MS Project : gérer des projets

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Description de la formation

Utiliser les principales fonctionnalités de MS Project pour planifier et gérer efficacement des projets de nature administrative ou technique.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

• Structurer les activités d’un projet;
• Affecter des ressources;
• Calculer la quantité de travail;
• Faire l’audit des ressources;
• Créer des affichages adaptés aux besoins;
• Analyser et ajuster l’échéancier du projet;
• Faire le suivi et la mise à jour de la planification.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :

• Exposé
• Simulation
• Exercice informatique
• Autoévaluation

Clientèle visée

Gestionnaires de projet

Particularité(s)

À savoir lorsque cette formation est en ligne

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.

Il est fortement recommandé d'avoir deux écrans sur le même ordinateur : un pour suivre la formation et l'autre pour les exercices pratiques.Vous devez installer sur votre ordinateur : la version bureau (desktop) de MS Project, la version Web ne fonctionne pas pour la formation

La gestion de projet : équilibre entre le contenu, le temps, le budget et la sécurité

Principales commandes de MS Project

Définition et planification de projet

• Tâches récapitulatives et subordonnées;
• Durée;
• Liaisons;
• Travail fixe versus durée fixe.

Affectation des ressources

• Liste des ressources;
• Types de ressources;
• Calendrier des ressources.

Analyse et ajustement de l’échéancier

• Quantité de travail;
• Audit des ressources;
• Tâches et chemin critiques;
• Modification de la durée totale;
• Modification des affectations de ressources.

Suivi et contrôle

• Planification initiale;
• Suivi de la progression des travaux et des dépenses;
• Analyse de la performance du projet;
• Mesures correctives.


Richard Tremblay

MCTS

Richard a plus de 20 années d’expérience dans le domaine de la formation destinée aux gestionnaires, professionnels et travailleurs de l’industrie. Depuis 2001, il donne la formation avancée de Ms Project au Service du perfectionnement de l’École de technologie supérieure (ÉTS). Il a formé plus de 10 000 personnes et animé plus de 2 500 jours de formation. Richard se distingue particulièrement par son dynamisme et son efficacité dans la transmission des connaissances et du savoir-faire.

Ouvrir le calendrier de ses formations

Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.

Témoignages

"Les exercices pratiques étaient très enrichissants."Anonyme

"Formation essentielle pour tous ceux qui veulent bien comprendre les bases, se perfectionner et approfondir leurs connaissances dans le domaine."Anonyme

"Très bonne!"Anonyme

"Super formateur! Il maîtrise le sujet de A à Z et réussit à rendre une formation en ligne sur un logiciel intéressante et garde l'attention de son auditoire! La formation est adaptée à la réalité et la balance théorique et pratique est excellente"Jean-Christophe, UNIBOARD CANADA

"Bonne présentation. Formateur très compétant et agréable à écouter. À l'écoute de nos questions. Formation bien construite. Merci!!"Anonyme

Les clients qui ont suivi cette formation se sont aussi inscrits à :

MS Project avancé : optimiser la productivité et la communication en mode multiprojetsNégocier I : art et techniqueGestion de projet : concept et savoir-faire
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• 1,4 UEC
• 14,0 hrs
• 1087
2 jours Classe virtuelle 6 et 7 mai 2026Horaire : 8h30 à 16h30 Places disponibles 2 jours Montréal28 et 29 septembre 2026Horaire : 8h30 à 16h30 Places disponibles Inscrivez-vous Téléchargez le plan de formation Offrez cette formation en entreprise (groupe privé) Aussi offerte en anglais(en entreprise seulement) Abonnez-vous à notre infolettre

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