Chính Sách đãi Ngộ: Yếu Tố “then Chốt” để Giữ Chân Người Tài - Eheart

Chính sách đãi ngộ là một trong những yếu tố được người lao động quan tâm nhiều nhất trước khi quyết định làm việc cho tổ chức. Chính sách đãi ngộ tốt có thể giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài, từ đó nâng cao năng suất và hiệu quả công việc của người lao động.

Chính sách đãi ngộ có thể được coi là “đòn bẩy” giúp phát triển nguồn nhân lực để xây dựng văn hóa doanh nghiệp lành mạnh, hướng tới những mục tiêu chung của tổ chức.

1. Tại sao chính sách đãi ngộ là yếu tố quan trọng?

Đãi ngộ nhân sự là các hình thức đãi ngộ tài chính (bằng hiện vật) và phi tài chính (bằng tinh thần) do doanh nghiệp, tổ chức cung cấp cho người lao động. Tùy từng ngành nghề, các doanh nghiệp sẽ có các chế độ đãi ngộ khác nhau.

Nghiên cứu của Hiệp hội Quản lý nguồn Nhân lực (SHRM) đã chỉ ra rằng những doanh nghiệp với chính sách phúc lợi hấp dẫn có xu hướng vượt trội hơn so với các đối thủ của mình ở ba khía cạnh: tỷ lệ giữ chân nhân tài, hiệu quả tuyển dụng và năng suất làm việc.

Chính sách đãi ngộ tốt vừa đem lại lợi ích cho người lao động, lại vừa có thể tạo ra giá trị lớn cho doanh nghiệp.

Đối với người lao động

Chính sách lương bổng và đãi ngộ tốt giúp cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của người lao động, tạo môi trường làm việc tốt giúp nhân viên phát huy tối đa năng lực của mình. Việc này có thể tạo động lực và cảm hứng làm việc của người lao động, giúp họ làm việc hăng hái và đem lại kết quả tốt.

Đối với doanh nghiệp

Khi được đãi ngộ tốt và xứng đáng, đội ngũ nhân tài sẽ có xu hướng gắn bó lâu dài hơn với tổ chức. Do đó, một doanh nghiệp với chế độ đãi ngộ tốt không những có thể duy trì sự ổn định về nguồn nhân lực mà còn giảm thiểu cả chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân sự mới.

2. Chính sách đãi ngộ chưa tốt, người tài có thể ra đi bất cứ lúc nào

Một nghiên cứu của Navigos Search cho biết yếu tố về lương thưởng và đãi ngộ là một trong những yếu tố quan trọng để giữ chân nhân viên ở lại với doanh nghiệp. Hơn nữa, theo khảo sát của VietnamWorks, có tới 40% nhân viên sẵn sàng “nhảy” việc nếu nhận được lời mời làm việc từ một doanh nghiệp khác với chế độ phúc lợi tốt hơn so với công ty hiện tại.

Vậy chế độ đãi ngộ như thế nào sẽ có thể khiến người tài dễ dàng ra đi?

Theo nhà tư vấn cao cấp Abhishek Mittal đến từ Bộ phận Khảo sát về Tổ chức Doanh nghiệp của Towers Watson Singapore, các doanh nghiệp tại Singapore nói riêng và trong khu vực ASEAN nói chung cần quan tâm, chú trọng hơn tới các chính sách đãi ngộ toàn diện.

Trước hết là vấn đề lương bổng. Nếu nhận được mức lương quá thấp so với công sức cống hiến, người lao động sẽ có xu hướng đi tìm những cơ hội việc làm mới vì cảm thấy những gì nhận được không tương xứng với những gì đã bỏ ra. Do đó, doanh nghiệp cần đưa ra mức lương phù hợp, đồng thời xây dựng các chính sách vinh danh, động viên khác dành cho người lao động, chẳng hạn như khen thưởng, tăng lương định kỳ hay cử đi đào tạo và công tác tại các khu vực, quốc gia khác.

Bên cạnh chế độ lương thưởng, công ty cũng cần quan tâm tới đời sống của nhân viên thông qua các khoản phụ trợ khác. Một nghiên cứu của Power2Motivate cho thấy mức lương cứng cao không phải là yếu tố duy nhất giúp các doanh nghiệp thu hút và giữ chân người tài. Theo Giám đốc phụ trách khu vực châu Á của Power2Motivate, người lao động đang có xu hướng muốn ứng tuyển vào những doanh nghiệp với gói phúc lợi toàn diện hơn, thay vì chỉ quan tâm tới những lợi ích về tài chính.

Tower Watson đã tiến hành một cuộc khảo sát lực lượng lao động toàn cầu năm 2012 và cho thấy chỉ có một phần ba người lao động tại quốc đảo Singapore thỏa mãn với những phúc lợi ngoài lương.

Do đó, các doanh nghiệp cần chú trọng hơn trong việc xây dựng chế độ đãi ngộ toàn diện với các chính sách trợ cấp ngoài lương như phụ cấp xăng xe, điện thoại, ăn trưa, quà tặng nhân các dịp lễ, sinh nhật, hiếu, hỷ, chế độ nghỉ dưỡng bổ sung, cung cấp các chương trình bảo hiểm y tế, chăm sóc sức khỏe, chính sách giờ làm việc linh hoạt… nhằm giúp người lao động cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân.

Nếu bạn vẫn chưa biết liệu chế độ đãi ngộ của doanh nghiệp mình đã đủ để giữ chân người tài hay thu hút nhân tài hay chưa, hãy liên hệ với Eheart nhé! Chúng tôi luôn sẵn sàng đồng hành và tư vấn thực chiến cho mọi vấn đề nhân sự mà bạn gặp phải!