Chương Trình Dành Cho Lãnh đạo - Q.Coaching
Có thể bạn quan tâm
Chương trình khai vấn này dành riêng cho những Quản Lý Cấp Trung và Cấp cao, là những quản lý dày dạn kinh nghiệm và chịu trách nhiệm cao nhất cho sự thành công của một Phòng/Ban. Trong thời kỳ bình thường mới, đội ngũ quản lý cấp trung và cấp cao sẽ chính là người phải thay đổi trước tiên để thích nghi với sự biến động của thị trường và thời cuộc. Bên cạnh đó, đội ngũ Quản lý cấp trung và cấp cao sẽ phải trực tiếp xây dựng các kế hoạch mang tính chiến lược cho các hoạt động kinh doanh và phát triển của doanh nghiệp. Họ cũng cần đảm bảo các kế hoạch này phải được thực thi một cách hiệu quả nhất. Cùng lúc, họ sẽ là người chịu trách nhiệm xây dựng đội ngũ có hiệu suất làm việc cao và xây dựng văn hóa dịch vụ tuyệt vời hướng đến các khách hàng bên trong cũng như bên ngoài tổ chức. Một trong những nhiệm vụ quan trọng nữa của đội ngũ quản lý chính là việc nuôi dưỡng và phát triển mạng lưới các mối quan hệ trong nội bộ và ở bên ngoài.
Thông tin chi tiết Chương trình khai vấn dành cho các Quản Lý MớiChương trình khai vấn này dành riêng cho những Quản Lý Mới – First Time Manager. Cảm giác lần đầu tiên này vừa hứng khởi vừa có đôi chút hoang mang. Từ một người chỉ chịu trách nhiệm với công việc cá nhân, bạn sẽ trở thành một người dẫn dắt đội nhóm và chịu trách nhiệm cho toàn bộ đội nhóm đó.
Thông tin chi tiếtChương trình dành cho Coach:
Học và làm coach là một hành trình không hề dễ dàng với tôi. Từ khi học coach đến khi tìm được thị trường ngách phù hợp với mình là một hành trình nhìn sâu vào bên trong nội tâm, hiểu được thế mạnh của bản thân, hiểu được điều gì mình có thể làm được tốt nhất. Đây cũng là một quá trình liên tục học hỏi và cải thiện năng lực khai vấn nhằm giúp được khách hàng tốt nhất có thể. Chính vì vậy, tôi có nguyện vọng giúp đỡ các Coach mới vào nghề có mong muốn theo đuổi nghề Coach chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn của ICF, đồng thời muốn theo đuổi làm Coach trong lĩnh vực Khai vấn Lãnh đạo ở vai trò là Coach độc lập cũng như Coach nội bộ.
Từ khóa » Khi Nào Cần Coaching
-
KHI NÀO THÌ CẦN ĐƯỢC TRAINING, COACHING, MENTORING?
-
Tại Sao Cần Coaching?
-
Coaching Là Gì (Kỳ 1): Khi Nào Nên Huấn Luyện?
-
Khi Nào Thì Bạn Cần được TRAINING Hay COACHING Hoặc ...
-
Coaching Là Gì? Cách Trở Thành Coach Giỏi Trong Ngành - Tuyển Dụng
-
Coaching Và Training: Phân Biệt Huấn Luyện Và đào Tạo | ITD Vietnam
-
Coaching Là Gì? Bí Quyết Trở Thành Chuyên Gia Coach Giỏi - VNCMD
-
Khi Nào Thì Bạn Cần Một Life Coach (Chuyên Gia Khai Vấn)?
-
Khi Nào Nên Huấn Luyện? Coaching Là Gì
-
Những Điều Cần Biết Về Coaching - Khám Phá Bản Thân
-
Coaching, Mentoring, Consulting Và Training – Phân Biệt Như Thế ...
-
Coaching Là Gì? Doanh Nghiệp Có đang Giao Việc Chứ Không Hề ...
-
Coaching Là Gì? Những điều Doanh Nghiệp Cần Biết Về Business ...
-
Vì Sao Kỹ Năng Coaching Lại Cần Thiết đối Với Nhà Quản Lý?