Vì Sao Kỹ Năng Coaching Lại Cần Thiết đối Với Nhà Quản Lý?

Trang chủ » Khi Nào Cần Coaching » Vì Sao Kỹ Năng Coaching Lại Cần Thiết đối Với Nhà Quản Lý?

Có thể bạn quan tâm

Chuyển đến nội dung
  • Trang chủ
    • |
  • Training Diary
    • |
  • Vì sao kỹ năng coaching lại cần thiết đối với nhà quản lý?
Training Diary

Tổng hợp các chương trình đào tạo VMP thực hiện trong tháng.

Là một người làm quản lý thì mục tiêu của bạn đó là hướng tới phát triển nhân viên và phát triển chính bản thân mình cũng như gây dựng sự nghiệp quản lý vững vàng. Vì thế, bạn cũng cần biết rằng một trong những phương pháp có ảnh hưởng tích cực đến công việc của mình là cần hành động như một huấn luyện viên (coach). Vậy tại sao kỹ năng coaching lại cần thiết với một nhà quản lý như thế?

Tầm quan trọng của kỹ năng coaching đối với nhà quản lý

Một thống kê của Bersin & Associates đã kết luận rằng những nhà lãnh đạo cấp cao của nhiều tổ chức, doanh nghiệp đã đạt được kết quả kinh doanh cao lên đến 21% khi sử dụng kỹ năng coaching trong khi làm việc. Điều này cho thấy được tầm quan trọng của coach đối với các nhà quản lý như thế nào. Cụ thể

Kỹ năng coaching
Kỹ năng coaching
  • Kỹ năng coaching hướng tới làm việc với khách hàng hay nhân viên qua phương pháp “Hỏi và Nói”. Điều này có nghĩa là thay vì nói với nhân viên phải làm gì thì hãy đặt câu hỏi để họ tự nhân ra rằng mình cần phải làm việc thế nào. Nhờ đó, khách hàng hay nhân viên nhận ra được giải pháp của họ. Khi họ trải qua quá trình suy nghĩ để đạt được giải pháp tốt nhất tức là hiểu ra được vấn đề thì lúc họ đạt được giá trị cao nhất.
  • Kỹ năng coach tập trung vào con người nhân viên hay khách hàng và nhiệm vụ của họ. Đây chính là sự phát triển của những đối tượng này. Có được Coach tức là người quản lý sẽ không đưa ra lời khuyên, không phán xét, không điều chỉnh nhân viên mà hướng họ tới sự tự giác, tự nhìn nhận, tự học vì chỉ đưa ra câu hỏi.
  • Sở hữu được kỹ năng Coach là nắm rõ quy trình, qua đó giúp nhân viên có thể dự đoán được rõ hành động và kết quả trong tương lai. Điều này giúp giữ cho nhân viên tập trung vào việc đạt được mục tiêu, kế hoạch đề ra.

Tại sao người quản lý có thể hành động như một người huấn luyện?

Người quản lý là người thường xuyên cần hỗ trợ nhân viên bất cứ nơi nào. Đặc biệt, tập trung vào nhân viên vào từng thời điểm nhất định.

Kỹ năng coaching 1
Kỹ năng coaching là gì?

Nhà quản lý cũng cần đưa ra những lời khuyến khích và hướng dẫn đối thoại giữa mình với nhân viên thông qua các câu hỏi để đạt được thỏa thuận chung mà không gây ra áp lực, khó chịu.

Bạn là người đứng đầu và rất muốn nhân viên lắng nghe khi bạn nói. Nhân viên cũng vậy, họ cũng muốn bạn lắng nghe họ khi họ có ‎ ý kiến. Kỹ năng coaching sẽ giúp bạn giao tiếp tốt với họ hơn.

Những thông tin trên đã phần nào giúp bạn hiểu rõ được vai trò của kỹ năng coaching đối với nhà quản lý để bạn thấy được việc cần thiết phải có được kỹ năng này. Hãy tham gia vào lớp đào tạo coaching để giúp doanh nghiệp phát triển hơn.

VMP Training có tổ chức các khóa học dành cho doanh nghiệp (In-house) và Cá nhân (Public) – Hotline: 1800 6981

Đào tạo inhouse là gì ? Đào tạo inhouse có ưu điểm gì?Tầm quan trọng của kỹ năng hướng dẫn kèm cặp nhân viên trong công tác quản lý VMP Academy

Học viện đào tạo quản lý hàng đầu Việt Nam

bài viết liên quan
  • 31 12-2025 Phát triển đội ngũ quản lý: HR cần kết nối tuyển dụng và đào tạo như một hệ thống
  • 05 12-2025 70 khóa đào tạo quản lý cấp trung tháng 11/2025 | VMP Academy
  • 12 11-2025 Khóa học quản lý lãnh đạo: 62 chương trình trong tháng 10/2025
  • 07 11-2025 Hội thao Mảnh 2025 – Sân chơi “Mảnh nhỏ – Sức to” kết nối học viên và đối tác VMP Academy
  • 15 10-2025 Mảnh Honor – Hội thao tri ân khách hàng & đối tác | VMP Academy

Từ khóa » Khi Nào Cần Coaching