ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG

Trang chủ » Các Tiêu Chuẩn đo Lường Hiệu Quả Chuỗi Cung ứng » ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG

Có thể bạn quan tâm

OPTADS360 intTypePromotion=1 zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn tailieu.vn NÂNG CẤP Đăng Nhập | Đăng Ký Chủ đề »
  • SEO là gì
  • Marketing Online
  • Quảng cáo trên Facebook
  • Email Marketing
  • Kinh doanh Online
  • HOT
    • CEO.27: Bộ Tài Liệu Dành Cho StartUp...
    • FORM.04: Bộ 240+ Biểu Mẫu Chứng Từ Kế...
    • FORM.07: Bộ 125+ Biểu Mẫu Báo Cáo...
    • FORM.08: Bộ 130+ Biểu Mẫu Thống Kê...
    • CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị...
    • TL.01: Bộ Tiểu Luận Triết Học
    • CMO.03: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị...
    • CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi...
    • LV.11: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên...
    LV.26: Bộ 320 Luận Văn Thạc Sĩ Y Học
TUYỂN SINH YOMEDIA ADSENSE Trang Chủ » Kinh Doanh Marketing » Internet Marketing ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG

Chia sẻ: Nguyen Lan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:45

Thêm vào BST Báo xấu 396 lượt xem 36 download Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Một chuỗi cung ứng tồn tại nhằm đáp ứng thị trường mà nó phục vụ. Để xác định kết quả của chuỗi cung ứng, công ty cần đánh giá thị trường mà chuỗi đang phục vụ bằng một mô hình đơn giản. Chúng ta bắt đầu xác định thị trường thông qua 2 yếu tố cơ bản là cung và cầu. Xác định 4 loại thị trường

AMBIENT/ Chủ đề:
  • Quản lý Chuỗi Cung ứng
  • bài giảng Quản lý Chuỗi Cung ứng
  • tài liệu Quản lý Chuỗi Cung ứng
  • tài liệu marketing
  • tổng quan marketing
  • bài giảngmarketing

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Đăng nhập để gửi bình luận! Lưu

Nội dung Text: ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG

  1. Môn học: Quản lý Chuỗi Cung ứng Giảng viên phụ trách: Ths. Đỗ Đình Nam
  2. Chương 5: ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG 1. Mô hình tương quan thị trường - chuỗi cung ứng 2. Đo lường hiệu quả thị trường 3. Khung đo lường hiệu quả 4. Các hoạt động thực hiện hiệu quả chuỗi cung ứng 5. Thu thập và trình bày dữ liệu trong hoạt động cung ứng
  3. Thị trường luôn thay đổi
  4. Mô hình tương quan thị trường - chuỗi cung ứng  Một chuỗi cung ứng tồn tại nhằm đáp ứng thị trường mà nó phục vụ.  Để xác định kết quả của chuỗi cung ứng, công ty cần đánh giá thị trường mà chuỗi đang phục vụ bằng một mô hình đơn giản.  Chúng ta bắt đầu xác định thị trường thông qua 2 yếu tố cơ bản là cung và cầu.  Xác định 4 loại thị trường
  5. Thị trường mục tiêu: ĐẠI DƯƠNG ĐỎ
  6. Thị trường mục tiêu: ĐẠI DƯƠNG XANH
  7. Thị trường đang phát triển  cung và cầu đều thấp, dễ thay đổi.  Đây thường là thị trường mới và sẽ xuất hiện trong tương lai.  Thị trường này hình thành do xu hướng kinh tế xã hội hay công nghệ tiên tiến tạo ra nhu cầu mới từ một nhóm khách hàng và phát triển lớn dần.  Trong thị trường này, các thành phần tham gia chuỗi cung ứng kết hợp lại để thu thập thông tin xác định nhu cầu thị trường.  Ở thị trường này chi phí bán hàng cao và lượng tồn kho thấp
  8. Thị trường tăng trưởng  lượng cầu cao hơn lượng cung nên lượng cung thường hay thay đổi.  Nếu thị trường thay đổi, tăng đột ngột thời gian ngắn thì nhu cầu tăng cao và và cung không thể đáp ứng được.  cung cấp mức phục vụ khách hàng cao thông qua tỉ lệ hoàn thành đơn hàng và giao hàng đúng hạn.  Khách hàng muốn nguồn cung ứng đáng tin cậy và sẽ trả thêm chi phí cho sự tin cậy này.  chi phí bán hàng thấp và tồn kho có thể cao.
  9. Thị trường ổn định  lượng cung và cầu đều cao, có thể dự đoán được.  có sự cân bằng khá tốt giữa lượng cung và cầu.  Các công ty nên tập trung vào cực tiểu hoá hàng tồn kho và chi phí bán hàng mà vẫn duy trì mức phục vụ khách hàng cao.
  10. Thị trường trưởng thành  cung > cầu và có sự dư thừa sản phẩm.  Nhu cầu tạm ổn định hoặc giảm chậm nhưng do cạnh tranh quyết liệt nên cầu có thể thay đổi.  Mức linh hoạt trong thị trường được đánh giá qua khả năng đáp ứng nhanh với những thay đổi về nhu cầu sản phẩm mà vẫn duy trì mức phục vụ khách hàng cao.  Khách hàng trong thị trường này thích sự thuận tiện của cửa hàng có thể mua đủ loại hàng hoá với mức giá thấp.  tồn kho sẽ là cực tiểu và chi phí bán hàng có phần cao hơn chi phí thu hút khách hàng trong một thị trường cạnh tranh.
  11. Đo lường hiệu quả thị trường  Mỗi loại thị trường đem lại nhiều cơ hội riêng biệt cho chuỗi cung ứng.  Để phát triển ổn định, các công ty cần nắm bắt cơ hội sẵn có khác nhau trong thị trường.  Công ty sẽ đạt lợi nhuận cao nhất khi nắm bắt thành công cơ hội thị trường.  Ngược lại, công ty sẽ thụt lùi khi không đáp ứng các cơ hội đó
  12. sử dụng 4 loại số đo:  Mức phục vụ khách hàng  Hiệu quả nội bộ  Nhu cầu linh hoạt  Phát triển sản phẩm
  13. Mức phục vụ khách hàng  đo lường khả năng chuỗi cung ứng đáp ứng những mong đợi của khách hàng.  Dựa vào loại thị trường công ty đang phục vụ, khách hàng có những mong đợi khác nhau đối với dịch vụ cung ứng.  Khách hàng trong một số thị trường đòi hỏi và chi trả cho việc giao hàng nhanh với lượng mua nhỏ cũng như mức độ sẵn có về sản phẩm cao.  Khách hàng trong các thị trường khác sẽ chấp nhận chờ lâu hơn để mua sản phẩm và sẽ mua với số lượng lớn.  Bất kể thị trường nào đang được phục vụ, chuỗi cung ứng phải đáp ứng các mong đợi của khách hàng trong thị trường đó
  14. Hiệu quả nội bộ  liên quan đến khả năng hoạt động của chuỗi cung ứng để tạo ra mức lợi nhuận thích hợp.  điều kiện thị trường khác nhau, dịch vụ khách hàng và mức lợi nhuận sẽ khác nhau trong từng loại thị trường.  Trong thị trường phát triển có nhiều rủi ro, lợi nhuận biên tế (là tỷ số lợi nhuận trên doanh thu) cần phải cao để chứng minh cho việc đầu tư thời gian và tiền bạc.  Trong thị trường trưởng thành có thay đổi hay rủi ro thì lợi nhuận biên tế sẽ thấp hơn. Những thị trường này đem lại cơ hội kinh doanh cao và tạo nên lợi nhuận nhiều hơn.
  15. Nhu cầu linh hoạt  đo lường khả năng đáp ứng nhanh sự thay đổi về nhu cầu sản phẩm.  Công ty hay chuỗi cung ứng có thể xử lý nhanh mức độ gia tăng hơn về nhu cầu hiện tại. Nhu cầu linh hoạt thường được yêu cầu nhiều trong thị trường tăng trưởng.
  16. Phát triển sản phẩm  khả năng của công ty và chuỗi cung ứng tiếp tục phát triển cùng với thị trường.  Nó đo lường khả năng phát triển và phân phối sản phẩm mới một cách hợp lý.  Khả năng này rất cần thiết để phục vụ cho thị trường đang phát triển.
  17. Khung đo lường hiệu quả
  18. Hệ thống đo lường dịch vụ khách hàng  BTS (Build to Stock) và BTO (Build to Order)  Tham khảo phụ lục 116-117
  19. Figure 7.2 Build-to-Order Cars over the Internet
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp 628 tài liệu 881 lượt tải

  • Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng - Chương 5: Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng

    ppt 25 p | 312 | 54

  • Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng: Chương 5 - ThS. Ngô Thị Phương Anh

    pdf 15 p | 209 | 25

  • Bài giảng Đo lường Marketing - ThS. Trần Nhật Minh

    pdf 43 p | 250 | 19

  • Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng – ThS. Nguyễn Kim Anh

    pdf 164 p | 106 | 18

  • Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 5 - ThS. Nguyễn Phi Khanh

    ppt 15 p | 106 | 16

  • Ảnh hưởng của cấu trúc vốn đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sau cổ phần hóa ở Việt Nam

    pdf 9 p | 191 | 14

  • Đo lường hiệu quả quảng cáo

    pdf 5 p | 108 | 14

  • Bài giảng môn học Quản trị chuỗi cung ứng: Bài 5 - ThS. Nguyễn Kim Anh, ThS. Huỳnh Gia Xuyên

    pdf 14 p | 82 | 13

  • Tài liệu học tập Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2

    pdf 99 p | 45 | 11

  • Cơ sở lý luận cho khởi nghiệp và khởi nghiệp sáng tạo

    pdf 12 p | 66 | 7

  • Phân tích tác động của đầu tư ứng dụng công nghệ đến hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp ngành chế biến, chế tạo tỉnh Vĩnh Long

    pdf 11 p | 7 | 4

  • Đo lường thành quả của doanh nghiệp – Tổng quan các cách tiếp cận trong bối cảnh hiện nay

    pdf 4 p | 96 | 4

  • Ảnh hưởng của nắm giữ tiền mặt đến hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam – cách tiếp cận mô hình động

    pdf 11 p | 10 | 3

  • Ảnh hưởng của các nhân tố đến hiệu quả hoạt động kinh doanh xét trên khía cạnh phi tài chính là khách hàng tại các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Nam Định

    pdf 11 p | 9 | 3

  • Tác động của sở hữu gia đình đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của các công ty gia đình: Trường hợp của Việt Nam

    pdf 12 p | 22 | 2

  • Nghiên cứu mô hình tự đánh giá hiệu quả hoạt động thông qua áp dụng Giải thưởng chất lượng quốc gia và một số đề xuất

    pdf 5 p | 19 | 2

  • Ảnh hưởng đặc điểm người quản lý đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp thương mại – dịch vụ tại thành phố Cần Thơ

    pdf 8 p | 35 | 2

  • Quy trình lập ngân sách tác động đến hiệu quả hoạt động: Trường hợp của các doanh nghiệp sản xuất tại tỉnh Lâm Đồng

    pdf 6 p | 21 | 1

Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn: Đồng ý Thêm vào bộ sưu tập mới: *Tên bộ sưu tập Mô Tả: *Từ Khóa: Tạo mới Báo xấu
  • Hãy cho chúng tôi biết lý do bạn muốn thông báo. Chúng tôi sẽ khắc phục vấn đề này trong thời gian ngắn nhất.
  • Không hoạt động
  • Có nội dung khiêu dâm
  • Có nội dung chính trị, phản động.
  • Spam
  • Vi phạm bản quyền.
  • Nội dung không đúng tiêu đề.
Hoặc bạn có thể nhập những lý do khác vào ô bên dưới (100 ký tự): Vui lòng nhập mã xác nhận vào ô bên dưới. Nếu bạn không đọc được, hãy Chọn mã xác nhận khác.. Đồng ý LAVA AANETWORK THÔNG TIN
  • Về chúng tôi
  • Quy định bảo mật
  • Thỏa thuận sử dụng
  • Quy chế hoạt động
TRỢ GIÚP
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Upload tài liệu
  • Hỏi và đáp
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
  • Liên hệ
  • Hỗ trợ trực tuyến
  • Liên hệ quảng cáo
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

Đang xử lý... Đồng bộ tài khoản Login thành công! AMBIENT

Từ khóa » Các Tiêu Chuẩn đo Lường Hiệu Quả Chuỗi Cung ứng