Hướng Dẫn Cách Xây Dựng Kế Hoạch Truyền Thông Nội Bộ Trong ...

Đăng nhậpĐăng ký

• Trang chủ
• Mẫu CV xin việc Miễn phí
• 123job Profile
• Tìm việc làm
• Cover letter
• Review công ty
• Cẩm nang nghề nghiệp
• Trắc nghiệm MBTI
• Tính lương Gross - Net
• Trắc nghiệm đa trí thông minh MI
• Về chúng tôi
• Liên hệ

Đăng nhậpĐăng ký

Chào mừng bạn trở lại 123job.vn

Cùng xây dựng một hồ sơ nổi bật và nhận được các cơ hội sự nghiệp lý tưởng

Quên mật khẩu

Đăng nhậpHoặc bằngGoogleFacebookLinkedin Bạn sử dụng 123job lần đầu? Đăng ký ngay

Quay lại trang chủ

Bạn gặp khó khăn khi tạo tài khoản? Vui lòng gọi tới số/zalo: 0368201788 (giờ hành chính).

Chào mừng bạn đến với 123job.vn

Cùng xây dựng một hồ sơ nổi bật và nhận được các cơ hội sự nghiệp lý tưởng

Tôi đồng ý với quy chế hoạt động và chính sách bảo mật thông tin của 123job.vn. Đăng ký Bạn đã có tài khoản? Đăng nhập ngay

Quay lại trang chủ

Bạn gặp khó khăn khi tạo tài khoản? Vui lòng gọi tới số/zalo: 0368201788 (giờ hành chính).

Thông báo

Các điều kiện giao dịch chung về bảo vệ dữ liệu cá nhân

Kính gửi Quý Thành viên của Website 123job.vn,

Ban Quản Trị Website 123job.vn xin thông báo đến Quý Thành viên về việc áp dụng “Các điều kiện giao dịch chung về bảo vệ dữ liệu cá nhân” (Sau đây gọi tắt là “Các Điều Kiện Giao Dịch Chung”) được cập nhật theo Nghị định số 13/2023/NĐ-CP được Chính phủ ban hành ngày 17/4/2023 về bảo vệ dữ liệu cá nhân, hiệu lực thi hành từ ngày 01/07/2023.

“Các Điều Kiện Giao Dịch Chung” là một phần không thể tách rời của các thỏa thuận giữa Ban Quản Trị Website 123job.vn và các Thành viên. “Các Điều Kiện Giao Dịch Chung” có thể được sửa đổi trong từng thời kỳ. Mọi thông tin thay đổi (nếu có) sẽ được thông báo, cập nhật trên website https:///www.123job.vn.

Để xem chi tiết “Các Điều Kiện Giao Dịch Chung”, Quý Thành viên vui lòng nhấn: Tại đây

Trường hợp cần làm rõ về “Các Điều Kiện Giao Dịch Chung”, Quý Thành viên vui lòng liên hệ với Ban Quản Trị Website 123job.vn hoặc gửi email đến contact@123job.vn để được hỗ trợ.

Trân trọng!

Tôi xác nhận đã đọc, hiểu rõ và đồng ý với Các điều kiện giao dịch chung về bảo vệ dữ liệu cá nhân của Ban Quản Trị Website 123job.vn Xác nhận

• Trending
  • Đời sống
• Tìm Việc
  • Phỏng vấn
  • Biểu mẫu
  • Hồ sơ xin việc
  • Thư xin việc
  • Kinh nghiệm xin việc
  • Xin nghỉ việc
  • Luật lao động
• Viết CV
  • Viết CV ngành Kinh Doanh
  • Viết CV ngành Bán Hàng
  • Viết CV ngành Marketing - PR
  • Viết CV ngành IT phần mềm
  • Viết CV ngành Ngân hàng/Tài Chính
  • Viết CV ngành Hành chính - Văn phòng
  • Viết CV ngành Kế toán - Kiểm toán
• Nghề nghiệp
  • Bán hàng
  • Kế toán - Kiểm toán
  • Kỹ thuật - Cơ khí
  • Tài chính - Ngân hàng - Bảo hiểm
  • Hành chính - Nhân sự
  • Kinh doanh
  • Marketing
  • Thuế
  • Công nghệ thông tin
  • Biên phiên dịch
  • Kiến trúc - Xây dựng
  • Freelancer
  • Logistics
  • Design
  • Cơ khí - Điện
  • Du lịch - Nhà hàng - Khách sạn
  • Y - Dược
  • Báo chí - Truyền thông
  • Điện tử- Viễn thông
  • Giáo dục & Đào tạo
  • Luật
  • Công nhân
  • Sản xuất & Chế biến
  • Làm đẹp - Spa
  • Hàng không
  • Bất động sản
  • SEO - Marketing
• Thăng tiến sự nghiệp
  • Kỹ năng
  • Quản trị nhân sự
  • Quản trị doanh nghiệp
  • Startup
  • Quản lý & Lãnh đạo
  • Cân bằng công việc & Cuộc sống
• Hướng Nghiệp
  • Việc tốt nhất
  • Công việc hoàn hảo
  • Tư vấn nghề
  • Thông tin nghề
  • Đại Học - Cao Đẳng
  • Mức lương
  • Thực tập sinh
• Doanh nghiệp
  • Bảng mô tả công việc
  • Hệ thống KPI
  • Quản trị hành chính
  • Đánh giá công việc
  • Sơ đồ và lưu đồ công ty
  • Quản trị tài chính kế toán
  • Đào tạo nội bộ
  • Quản trị Marketing
  • Xây dựng đội ngũ bán hàng
• Tuyển dụng
• Tin học
  • Excel
  • Word
  • Powerpoint
  • Công cụ
  • VBA
• Nhân vật tiêu biểu
• Mẹo vặt
• Bói sự nghiệp
  • Cung hoàng đạo
  • Thần số học
  • Phong thủy
  • Nhân tướng học
• Sách hay mỗi ngày
• TOP Công ty

Danh mụcTrendingĐời sốngTìm ViệcPhỏng vấnBiểu mẫuHồ sơ xin việcThư xin việcKinh nghiệm xin việcXin nghỉ việcLuật lao độngViết CVViết CV ngành Kinh DoanhViết CV ngành Bán HàngViết CV ngành Marketing - PRViết CV ngành IT phần mềmViết CV ngành Ngân hàng/Tài ChínhViết CV ngành Hành chính - Văn phòngViết CV ngành Kế toán - Kiểm toánNghề nghiệpBán hàngKế toán - Kiểm toánKỹ thuật - Cơ khíTài chính - Ngân hàng - Bảo hiểmHành chính - Nhân sựKinh doanhMarketingThuếCông nghệ thông tinBiên phiên dịchKiến trúc - Xây dựngFreelancerLogisticsDesignCơ khí - ĐiệnDu lịch - Nhà hàng - Khách sạnY - DượcBáo chí - Truyền thôngĐiện tử- Viễn thôngGiáo dục & Đào tạoLuậtCông nhânSản xuất & Chế biếnLàm đẹp - SpaHàng khôngBất động sảnSEO - MarketingThăng tiến sự nghiệpKỹ năngQuản trị nhân sựQuản trị doanh nghiệpStartupQuản lý & Lãnh đạoCân bằng công việc & Cuộc sốngHướng NghiệpViệc tốt nhấtCông việc hoàn hảoTư vấn nghềThông tin nghềĐại Học - Cao ĐẳngMức lươngThực tập sinhDoanh nghiệpBảng mô tả công việcHệ thống KPIQuản trị hành chínhĐánh giá công việcSơ đồ và lưu đồ công tyQuản trị tài chính kế toánĐào tạo nội bộQuản trị MarketingXây dựng đội ngũ bán hàngTuyển dụngTin họcExcelWordPowerpointCông cụVBAThêm Nhân vật tiêu biểuMẹo vặtBói sự nghiệpSách hay mỗi ngàyTOP Công ty

• Nghề nghiệp
• Báo chí - Truyền thông
• Hướng dẫn cách xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ trong doanh nghiệp

Hướng dẫn cách xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ trong doanh nghiệp Chuyên mục : Báo chí - Truyền thông - 2024-12-28 17:45:02 - 7273 lượt xem

Truyền thông nội bộ là hoạt động cần triển khai nhằm duy trì tinh thần đồng đội và tạo sự gắn kết giữa các thành viên. Vậy thực tế, xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ có khó không? Các phương pháp để hoạt động này phát huy hiệu quả cao nhất?

Để có thể tồn tại trong kỷ nguyên thông tin với sự cạnh tranh khốc liệt như ngày nay, các doanh nghiệp cần phải tạo lợi thế riêng cho mình. Tại Việt Nam, mỗi năm có nhiều doanh nghiệp hay startup được thành lập mới và cũng có vô số doanh nghiệp thông báo dừng hoạt động, thậm chí phá sản. Vậy đâu là chìa khóa giúp doanh nghiệp tồn tại lâu dài? Đó chính là việc xây dựng đội ngũ nhân viên vững mạnh, đoàn kết và tin tưởng lẫn nhau. Lúc này, hoạt động truyền thông nội bộ đóng một vai trò quan trọng không thể thiếu được.

Tuy nhiên để có thể đề xuất ra được một bản kế hoạch truyền thông nội bộ hiệu quả không phải là điều dễ dàng. Ở bài này, 123job.vn sẽ đem đến cho các bạn một số gợi ý hữu ích, cùng tìm hiểu nhé!

I. Tìm hiểu lợi ích của truyền thông nội bộ trong doanh nghiệp

Đầu tiên chúng ta cần hiểu truyền thông nội bộ là gì? Hiểu một cách đơn giản, đó là những nỗ lực của doanh nghiệp hay trưởng bộ phận truyền thông nội bộ nhằm gia tăng tính gắn kết giữa các thành viên và góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Truyền thông nội bộ là gì?

Như vậy, hoạt động truyền thông nội bộ đóng một vai trò quan trọng cho sự phát triển của bất kỳ tổ chức nào. Dưới đây được coi là những minh chứng rõ ràng cho lợi ích của hoạt động này:

• Một số khảo sát và nghiên cứu chỉ ra rằng thông thường khi một doanh nghiệp thực hiện hiệu quả bằng các kế hoạch truyền thông nội bộ chi tiết, cụ thể, rõ ràng thì doanh thu thường gấp đôi so với doanh nghiệp không thực hiện hoặc thực hiện không hiệu quả.
• Truyền thông nội bộ không chỉ gia tăng tình yêu và niềm tin của nhân viên với công ty mà còn giúp năng suất và hiệu quả công việc được cải thiện đáng kể.
• Một số doanh nghiệp hiểu rõ tầm quan trọng của hoạt động truyền thông nội bộ song lại làm chưa có chiến lược, còn ngẫu hứng nên hiệu quả không cao. Theo một khảo sát, khi lập kế hoạch cho các hoạt động kinh doanh và truyền thông nội bộ thì hiệu quả được cải thiện tới 30%.

II. Xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ với 6 bước đơn giản

Tùy thuộc vào hoạt động kinh doanh và cách thức vận hành bộ máy doanh nghiệp mà kế hoạch truyền thông nội bộ có thể được triển khai không giống nhau. Dưới đây là 6 bước cơ bản để xây dựng kế hoạch hiệu quả mà 123job.vn cung cấp đến bạn.

1. Đánh giá thực trạng hiện tại của doanh nghiệp

Đây là bước đầu tiên trong việc xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ. Ở bước này, bạn cần xác định đúng đắn tình hình hiện tại của doanh nghiệp ở nhiều khía cạnh khác nhau như:

• Tình hình tài chính, nguồn lực công ty (nhân lực, vật lực)
• Tình hình hoạt động truyền thông nội bộ hiện tại (doanh nghiệp đã thực hiện những gì, các công cụ truyền thông nội bộ hiện nay…)
• Lý do cho việc để xuất bản kế hoạch truyền thông nội bộ (doanh nghiệp chưa thực hiện hoạt động này và nay bắt đầu triển khai hoặc hoạt động hiện tại kém hiệu quả…)

2. Xác định đúng đối tượng

Ở bước này, chúng ta cần xác định 2 vấn đề chính. Thứ nhất, thông tin truyền đạt trong hoạt động truyền thông nội bộ là gì và thứ hai, đối tượng nhận tin là ai. Khi xác định chính xác vấn đề về 2 đối tượng này, nhà quản trị doanh nghiệp hay chuyên viên truyền thông nội bộ sẽ dễ dàng thực hiện tiếp các bước tiếp theo trong tiến trình xây dựng bản kế hoạch.

3. Xác định điểm cốt lõi: Mục tiêu và thông điệp

Một sai lầm phổ biến thường gặp phải hiện nay là việc đề xuất các mục tiêu, kế hoạch chung chung và không cụ thể. Bạn có thể tham khảo nguyên tắc SMART trong việc thiết kế mục tiêu hoặc OKR - phương pháp thiết lập mục tiêu để xác định rõ điểm cốt lõi. Cụ thể hơn, để xác định mục tiêu và thông điệp chúng ta cần trả lời các câu hỏi như:

• Lý do thực hiện hoạt động truyền thông nội bộ là gì? Doanh nghiệp đang cần cải thiện điều gì về tình hình nhân sự?
• Nhân viên cần hiểu thêm những thông tin gì về tầm nhìn, mục tiêu và giá trị doanh nghiệp?
• Doanh nghiệp cần làm gì để thể hiện sự quan tâm tới nhân viên và duy trì văn hóa doanh nghiệp, tổ chức?
• Thông điệp phù hợp nhất là gì? (Đây chính là điều doanh nghiệp đem đến nhân viên dựa trên nhu cầu thông tin nhân viên mong muốn)

Cách xác định thông điệp truyền thông nội bộ hiệu quả

4. Xác định chiến lược của kế hoạch

Chiến lược của kế hoạch cần được triển khai dựa trên tầm nhìn dài hạn của doanh nghiệp, đó có thể là 3 năm 5 năm hay thậm chí 10 năm. Các vấn đề được nhà quản trị doanh nghiệp lấy làm trọng tâm để xây dựng chiến lược kế hoạch thường là:

• Lộ trình thăng tiến trong công việc của từng phòng ban từ marketing onine, tài chính - kế toán đến IT phần mềm… Và chi tiết đến từng cá nhân và từng vị trí.
• Cơ chế hưởng lương và thưởng có được cụ thể và rõ ràng.
• Phương tiện truyền thông nội bộ của doanh nghiệp

5. Xác định kế hoạch hành động

Kế hoạch hành động chính là việc doanh nghiệp lên chi tiết các nhiệm vụ, hành động cần được thực hiện để đem lại kết quả cho hoạt động truyền thông nội bộ. Đó là việc doanh nghiệp xác định các công việc cụ thể và nguồn lực để đem lại tính gắn kết cho các thành viên trong công ty.

Ví dụ: Khi tổ chức muốn thực hiện một hoạt động du lịch trong mùa hè cho các nhân viên trong công ty, sẽ có nhiều hoạt động cần triển khai như địa điểm du lịch, các hoạt động triển khai trong thời gian trước, trong và sau du lịch. Trước khi đi du lịch, trưởng mỗi bộ phần cần truyền tải thông tin về chuyến đi đến từng thành viên và nhận phản hồi về việc tham gia. Ngay cả khi buổi du lịch đã kết thúc, việc nhận phản hồi của nhân viên cũng là điều quan trọng.

6. Đo lường mức độ hiệu quả

Để biết được mục tiêu doanh nghiệp đề ra cho hoạt động truyền thông nội bộ có hiệu quả không, chúng ta cần tiến hành đánh giá đo lường. Các thông tin đo lường quan trọng là mức độ hài lòng của nhân viên, tính gắn kết giữa các bộ phận... Nhà quản lý có thể tạo các biểu mẫu ngắn để khảo sát hoặc lắng nghe các ý kiến phản hồi của nhân viên.

III. Những vấn đề thường gặp phải trong truyền thông nội bộ

Có nhiều vấn đề có thể gặp phải trong khi thực hiện hoạt động truyền thông nội bộ. Phần lớn hiện nay nhiều doanh nghiệp lựa chọn các công cụ truyền thông nội bộ chưa phù hợp hoặc chỉ sử dụng một phương tiện duy nhất.

1. Chỉ sử dụng email làm phương tiện duy nhất

Email marketing được coi là phương tiện có tính thuận tiện cao khi tính năng miễn phí sử dụng cùng khả năng gửi thư cho nhiều người cùng lúc. Tuy nhiên, đối với hoạt động truyền thông nội bộ, email lại không phù hợp khi tính tương tác thấp. Bạn sẽ khó có thể hiểu thực sự nhân viên của mình đang suy nghĩ điều gì, họ mong muốn ra sao qua các gmail phản hồi cứng nhắc.

2. Lựa chọn công cụ truyền thông chưa phù hợp

Thông thường, chúng ta cần kết hợp các công cụ truyền thông nội bộ cho phù hợp với từng mục tiêu, các công cụ có thể là Facebook, Zalo, Skype hay gặp mặt trực tiếp. Đôi khi việc chỉ sử dụng một công cụ có thể không đem lại hiệu quả mong muốn, do đó, sự kết hợp linh hoạt sẽ giúp doanh nghiệp cải thiện điều này.

IV. Các phương pháp giúp hoạt động truyền thông nội bộ đạt hiệu quả cao

1. Truyền tải thông điệp truyền thông hiệu quả qua video

Các thông tin ở dạng hình ảnh hoặc văn bản thường gây khó khăn cho đối tượng nhận tin. Do đó, video trực tiếp được coi là phương tiện truyền tải thông tin tuyệt vời. Thay vì việc hướng dẫn, đào tạo nhân viên bằng các văn bản dài cứng nhắc toàn chữ, chúng ta có thể sử dụng các video có độ dài ngắn từ 3 - 5 phút với hình ảnh sống động, các thông tin chắt lọc… Hiện nay có 3 dạng video thông dụng nhất được triển khai trong hoạt động truyền thông nội bộ doanh nghiệp:

• Video về đào tạo nhân viên: Các đoạn clip, video ngắn mô tả các bước thực hiện một nghiệp vụ công việc nào đó hoặc hướng dẫn nhân viên mới cách sử dụng phần mềm công ty…
• Video về cải thiện kỹ năng cho nhân viên: Chúng có thể là việc đưa ra các tình huống về chăm sóc khách hàng, thấu hiểu tâm lý khách hàng… và dành khoảng thời gian trống từ 30 - 60s để nhân viên suy nghĩ. Nhờ đó các kỹ năng mềm như khả năng giao tiếp hiệu quả, kỹ năng quản lý, kỹ năng tổ chức… sẽ được cải thiện.
• Video cung cấp thông tin doanh nghiệp: Các thông tin về lịch sử hình thành, đối tác, giá trị cam kết, sứ mệnh được truyền tải thông qua các minh họa trực quan sẽ giúp nhân viên dễ hiểu và ghi nhớ tốt hơn.

2. Dễ dàng giao tiếp với hệ thống chat nội bộ

Một số hệ thống chat nội bộ như Slack, Hipchat, GG hangouts, Messenger, Zalo… sẽ giúp các thành viên của một bộ phận trao đổi thông tin, công việc nhanh chóng, nhờ vậy, hiệu suất công việc được cải thiện.

3. Tổ chức nhanh chóng các cuộc họp

Đôi khi một vấn đề gặp phải trong công việc vô cùng phổ biến và gây khó khăn cho nhiều người. Trưởng bộ phận có thể nhanh chóng thực hiện các cuộc họp đến toàn bộ thành viên, cùng họ thảo luận về vấn đề cũng như nghiên cứu để đưa ra cách giải quyết tốt nhất. Ngoài ra, các thông tin thu hút sự quan tâm của mọi người như thông tin tăng lương, sự thay đổi trong chính xác đãi ngộ cũng có thể được thực hiện hiệu quả qua các cuộc họp.

Thực hiện truyền thông nội bộ thông qua các cuộc họp nhanh chóng

4. Truyền đạt thông tin dễ dàng, thuận tiện

Truyền thông nội bộ đôi khi không thực sự hiệu quả với các thông tin dài bằng văn bản. Điều này gây ra tâm trạng căng thẳng cho nhân viên và khiến họ đôi khi tiếp nhận thông tin sai lệch. Do đó, các nhà quản trị nên chú trọng đến việc sử dụng ngôn từ dễ hiểu, ngắn gọn.

5. Xây dựng giá trị cốt lõi qua mạng truyền thông nội bộ

Mạng truyền thông nội bộ như văn phòng điện tử của công ty là một ví dụ điển hình cho các công cụ truyền thông nội bộ hiệu quả hiện nay. Với kênh truyền thông này, doanh nghiệp dễ dàng cung cấp các thông tin quan trọng về giá trị doanh nghiệp, tầm nhìn, cam kết, sứ mệnh… Ngoài ra, các thông tin như thông điệp truyền tải đến từng thành viên cũng sẽ được cụ thể, rõ ràng. Hiện nay, mạng truyền thông nội bộ có tính hệ thống cao và khả năng lưu trữ lớn nên doanh nghiệp không phải lo lắng quá nhiều đến việc mất hoặc trôi thông tin…

V. Kết luận

Tính bền vững của doanh nghiệp được thể hiện rõ qua sự hiệu quả của hoạt động truyền thông nội bộ. Cũng chính vì lẽ này mà ngày càng có nhiều doanh nghiệp quan tâm và chú trọng đến hoạt động này. 123job.vn tin rằng thông qua bài viết trên, bạn đã lĩnh hội thêm được những lưu ý cho riêng mình.

Xem tiếp: Những tiêu chí lựa chọn kênh truyền thông nội bộ hiệu quả cho doanh nghiệpTag: truyền thông truyền thông marketing xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Bài viết nhiều người đọc

• Nhân viên thu ngân là gì? Bạn đã biết chưa?

• Nhân viên phục vụ là gì? Bí quyết trở thành nhân viên phục vụ chuyên nghiệp

• Những kỹ năng cần thiết của kiến trúc sư trong phát triển sự nghiệp

• Shipper là gì? Những khó khăn ít ai biết về công việc shipper

• Cẩm nang kinh nghiệm làm shipper cho sinh viên làm thêm

• Shipper nên lựa chọn hãng giao hàng nào để có thể làm việc?

• Trợ lý và thư ký khác nhau như thế nào?

• Khám phá việc làm nhân viên nhập liệu từ A tới Z

123job.vn - Dream jobs, great places to work, high salary

123job.vn - Trao cơ hội cho hàng triệu người với những công việc mơ ước với môi trường làm việc chuyên nghiệp và mức lương tốt nhất.

Với sứ mệnh: Cung cấp các thông tin việc làm, review công ty hấp dẫn, dịch vụ tư vấn tuyển dụng xác thực và chất lượng cho nhà tuyển dụng và người lao động, chúng tôi luôn tận tâm tận lực, không ngừng sáng tạo nhằm đem lại chất lượng dịch vụ hàng đầu, giúp tất cả mọi người có được một công việc phù hợp nhất.

Tự hào: Là trang tuyển dụng uy tín, là cầu nối của hàng triệu người tìm việc và nhà tuyển dụng.

Giá trị cốt lõi:

• Luôn chủ động và sáng tạo, lấy công nghệ làm nền tảng cốt lõi để phát triển dịch vụ.
• Chuyên nghiệp & tận tâm với khách hàng và người tìm việc bằng những dịch vụ tốt nhất.
• Làm việc chính trực, tuân thủ các nguyên tắc đạo đức, không vụ lợi cá nhân và luôn đặt lợi ích của công ty lên hàng đầu.

Nếu bạn đang muốn kết nối với những nhà tuyển dụng uy tín hàng đầu Việt Nam, đừng ngần ngại hãy TẠO CV NGAY để tăng gấp 5 lần cơ hội có được công việc với mức lương tốt nhất nhé!

Mục Lục

1. I. Tìm hiểu lợi ích của truyền thông nội bộ trong doanh nghiệp
2. II. Xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ với 6 bước đơn giản
   1. 1. Đánh giá thực trạng hiện tại của doanh nghiệp
   2. 2. Xác định đúng đối tượng
   3. 3. Xác định điểm cốt lõi: Mục tiêu và thông điệp
   4. 4. Xác định chiến lược của kế hoạch
   5. 5. Xác định kế hoạch hành động
   6. 6. Đo lường mức độ hiệu quả
3. III. Những vấn đề thường gặp phải trong truyền thông nội bộ
   1. 1. Chỉ sử dụng email làm phương tiện duy nhất
   2. 2. Lựa chọn công cụ truyền thông chưa phù hợp
4. IV. Các phương pháp giúp hoạt động truyền thông nội bộ đạt hiệu quả cao
   1. 1. Truyền tải thông điệp truyền thông hiệu quả qua video
   2. 2. Dễ dàng giao tiếp với hệ thống chat nội bộ
   3. 3. Tổ chức nhanh chóng các cuộc họp
   4. 4. Truyền đạt thông tin dễ dàng, thuận tiện
   5. 5. Xây dựng giá trị cốt lõi qua mạng truyền thông nội bộ
5. V. Kết luận

Chủ đề nổi bật

• Nghề bán hàng
• Bí quyết bán hàng
• Quản lý bán hàng
• Bán hàng trên thương mại điện tử
• Kế toán thuế
• Bán hàng
• Kế toán - Kiểm toán
• Kỹ thuật - Cơ khí

Xem tất cả

Dành cho người tìm việc

• Tạo CV online - Chỉ 5 phút
• [Tips] Viết CV xin việc đúng chuẩn
• Tìm việc làm nhanh mọi nơi
• Câu hỏi phỏng vấn - Mẹo trả lời
• Mục tiêu nghề nghiệp bản thân
• Trắc nghiệm tính cách - MBTI
• Chuyển lương GROSS to NET
• Định Hướng nghề nghiệp tương lai

Dành cho nhà tuyển dụng

• Đăng tin tuyển dụng - Miễn phí
• Cẩm nang tuyển dụng - Tuyệt hay
• Sơ đồ quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp

Trang chủ Mẫu CV Nhắn tin 2 Tài khoản Thêm