Kfc Vip Và địa điểm Chọn - Slideshare

Kfc vip và địa điểm chọn•Descargar como PPTX, PDF•0 recomendaciones•3,538 vistasNguyễn Ngọc HảiSeguir

KFC là chuỗi cửa hàng có những điểm đặc biệt trong việc bố trí mặt bằng sản xuất. Từ khâu chọn vị trí cửa hàng đến khâu thiết bố,kế trị nội thất bên trong đều có mục đích làm cho không gian của KFC thân quen gần gũi và thu hút khách hàngLeer menos

Leer más1 de 35Descargar ahoraDescargado 66 veces

Más contenido relacionado

Kfc vip và địa điểm chọn

• 2. 5 6 7 8 TRẦN VĂN HUY BÙI THỊ LÂM NGUYỄN MINH THU HOÀNG THỊ THÙY TRANG 1 2 3 4 ĐÀO THỊ ÁNH CHU THỊ PHƯƠNG HOA VŨ THỊ HOÀI TẠ MINH HUỆ
• 4. Tổng quan về KFC • KFC: Kentuckey Fried Chicken • 34000 nhà hàng trên hơn 90 Quốc gia, phục vụ 4,5 tỷ miếng gà mỗi năm và hơn 7 triệu thực khách mỗi ngày. Tạo ra hơn 200 nghìn việc làm. • Là thương hiệu ăn nhanh lớn thứ 2 thế giới.
• 5. Lịch sử hình thành Sáng chế bởi ông Harland Sanders • 1939 Thành lập KFC Coporation • 1964 Pepsi Co mua lại KFC • 1986 Tricon Global Restauran t • 1997 Yum!Brands • 2002
• 6. Phát triển tại Việt Nam 08/2006 06/2006 12/1997
• 7. Tầm nhìn và sứ mệnh Trở thành người dẫn đầu thức ăn nhanh theo kiểu phương Tây, dịch vụ thân thiện, thức ăn chất lượng cao, không gian thoáng đãng Tầm nhìn Sứ mệnh Công nhận là then chốt
• 8. CHIẾN LƯỢC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CỦA KFC
• 9. Sức ép chi phí Số lượng công ty trong ngành
• 10. Sản phẩm thức ăn nhanh Giá cả •Hợp lí hơn so với các nhà hàng •Có nhiều combo và khuyến mại Tiện lợi • Có thể mua hoặc ăn ở bất kì đâu Hương vị •Thơm ngon và hấp dẫn •Có tính “gây nghiện với người dùng Là một sản phẩm đa dạng và hấp dẫn được nhiều đối tượng khách hàng
• 11. Tầm quan trọng của chi phí Với số lượng đối thủ lớn trong ngành và tầm quan trọng giữa việc gia tăng khoảng cách giữa chi phí và giá trong ngành=> sức ép chi phí lớn
• 12. Sức ép địa phương hóa Khó khăn • Sự khác biệt về thị hiếu và sở thích của khách hàng • Văn hóa và phong tục tập quán ở mỗi nước là khác nhau
• 13. Khó khăn khi đi vào thị trường mới
• 14. Chiến lược kinh doanh của KFC trên thị trường quốc tế Sức ép giảm chi phí cao Sức ép địa phương hóa cao Chiến lược đa quốc gia
• 15. Nhà cung ứng Sản phẩm Phân phối Văn hóa công ty Marketing Luôn phục vụ khách hàng với thái độ tôn trọng, tạo được niềm tin trong lòng khách hàng • Product • Price • Promotion • Place Sử dụng nguyên liệu có sẵn tại quốc gia đó để giảm chi phí NVL Sự ra đời của soul food đã làm giảm sức ép giá thành sản phẩm Hệ thống rộng lớn, tiết kiệm chi phí vận chuyển, bảo quản, nhân công,
• 16. CM giảm sức ép chi phí Product Price Promotion •Thành lập trang Web •Lập FB KFC tại mỗi thị trường •Tặng thẻ KH VIP, giảm giá •Khuyến mãi dịp đặc biệt Mộtmột số cách đưa ra giá của KFC: •Phần ăn truyền thống •Phần ăn combo •Phần ăn trẻ em •Phần ăn phụ,… •Giữ bí ẩn trong công thức •Kích thích khẩu vị •Xây dựng thực đơn đa dạng •Đảm bảo chất lượng •Tạo ra sự tiện ích Place •Các cửa hàng thường đặt ở vị trí trung tâm, hai mặt tiền, thuận lợi giao thông. •Thường đặt gần các trường học, văn phòng…
• 17. Đáp ứng thị trường Thị hiếu Thói quen tiêu dùng Khẩu vị của khách hàng Đến với mỗi quốc gia khác nhau KFC lại thay đổi cho phù hợp với
• 18. Đáp ứng thị trường
• 19. Phương thức gia nhập Nhận xét: •KFC sử dụng hình thức nhượng quyền thương mại, đặt ra các quy tắc vận hành •KFC đã lập công ty con trên mỗi quốc gia để kiểm soát các cửa hàng
• 20. Thành tựu Thành công của chiến lược Soul Food và Singging Soul Đưa thương hiệu KFC phát triển vượt bậc Phân phối rộng khắp với hơn 33000 nhà hàng trên 100 quốc gia Đón tiếp gần 8 triệu KH trên thế giới mỗi ngày Người tiêu dùng được sử dụng sản phẩm đa dạng, hơn 300 sản phẩm khác nhau
• 21. CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
• 22. CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA KFC
• 23. FASTFOOD GIA NHẬP THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 6/2003
• 24. SỐ LƯỢNG CỬA HÀNG TẠI VIỆT NAM KFC CÓ SỐ LƯỢNG LỚN CỬA HÀNG TẠI VIỆT NAM PHỞ 24 TRÊN 70 CỬA HÀNG TRÊN TOÀN QUỐC
• 25. GIÁ TRUNG BÌNH THEO COMBO PHỞ 24 TRUNG BÌNH KHOẢNG 50-60.000 VND
• 26. MA TRẬN SWOT 1. THƯƠNG HIỆU LỚN 2. SẢN PHẨM, DỊCH VỤ TỐT 3. TÀI CHÍNH MẠNH 4. NĂNG LỰC KINH DOANH LỚN 5. NGUỒN NHÂN LỰC CAO 6. HỆ THỐNG PHÂN PHỐI RỘNG 1. CƠ CẤU DÂN SỐ TRẺ 2. NHU CẦU ĐỒ ĂN NHANH CỦA NGƯỜI VIỆT TĂNG LÊN 3. THU NHẬP CỦA NGƯỜI VIỆT TĂNG LÊN SWOT 1. SỰ THÍCH NGHI CỦA SẢN PHẨM ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM CÒN HẠN CHẾ 2. HÌNH ẢNH THƯƠNG HIỆU DỄ NHẦM LẪN 1. NHIỀU ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 2. SỰ KHÁC BIỆT TRONG THÓI QUEN, SỞ THÍCH, THỊ HIẾU 3.CƠ SỞ HẠ TẦNG CHƯA ĐÁP ỨNG ĐƯỢC NHU CẦU CỦA KFC
• 27. QUY TRÌNH LỰA CHỌN MÔ HÌNH ĐẦU TƯ Lựa chọn mô hình Lí do chọn mô hình
• 28. PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG Phân đoạn theo địa lý Phân đoạn theo nhân khẩu học Lựa chọn thị trường mục tiêu
• 29. CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ Định vị KFC, xác định đối thủ cạnh tranh chính Đánh giá vi trí đối thủ Phân tích ưa chuộng của KH Xác định đối thủ Text in here Text in here Nhận thức của khách hàng
• 30. CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CL đa dạng hóa SP
• 31. CHIẾN LƯỢC VỀ GIÁ 1 2 Bước đầu gia nhập thị trường sử dụng chiến lược giá thấp để thu hút KH Sau khi có một lượng KH trung thành tiến hành tăng giá. Sau 6 năm chịu lỗ KFC đã có lãi trên TT Việt Nam Sử dụng slogan thu hút khách hàng thu nhập thấp
• 32. CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI Sự đồng nhất của các cửa hàng KFC, từ vị trí đến cách bày biện, bố trí phục vụ. Cách trang trí theo kiểu phương tây Vi trí đặt các cửa hàng KFC thuận lợi. Thường ở trung tâm, ngã ba… Không gian quán rộng thoải mái. Đội ngũ giao hàng nhiệt tình và giao hàng trong thời gian nhanh nhất Tạo nên một đực trưng riêng cho KFC
• 33. CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN trang wed KFC VN Xúc Tiến bán hàng Khuyến mãi Quảng cáo Quan hệ công chúng
• 34. Thành tựu trên thị trường Việt Nam KFC trải qua 7 năm chịu lỗ và bắt đầu có lãi năm 2006, lãi của KFC tăng nhanh và cao. Hiện nay KFC chiếm 60% thị phần thức ăn nhanh Phân phối rộng khắp trên cả nước Tạo lên một trào lưu mới trong giới trẻ và đánh dấu bước phát triển của thị trường thức ăn nhanh Cung cấp việc làm cho hơn 3000 lao động Đánh dấu bước tiến mới trong kinh doanh nhượng quyền thương hiệu ở Vi

Descargar