Nghệ Thuật Thuyết Phục Người Khác - 4P - TaiLieu.VN
Có thể bạn quan tâm
- Kỹ năng thuyết phục
- Kỹ năng thương lượng
- Đàm phán là gì
- Đàm phán trong kinh doanh
- Nghệ thuật đàm phán
- HOT
- CEO.27: Bộ Tài Liệu Dành Cho StartUp...
- CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị...
- CMO.03: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị...
- LV.11: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên...
- FORM.04: Bộ 240+ Biểu Mẫu Chứng Từ Kế...
- FORM.07: Bộ 125+ Biểu Mẫu Báo Cáo...
- FORM.08: Bộ 130+ Biểu Mẫu Thống Kê...
- TL.01: Bộ Tiểu Luận Triết Học
- CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi...
Chia sẻ: Bi Bo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
Thêm vào BST Báo xấu 513 lượt xem 79 download Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủCó bốn chứ P giúp tăng cường khả năng thuyết phục người khác cả trong công việc lần cuộc sống cá nhân của con người. Đó là quyền lực (power), định vị (positioning), kết quả và khả năng làm việc (performance) và lịch thiệp (politeness). Chữ P đầu tiên: Quyền lực (Power) Một người càng nhận thấy quyền lực, đẳng cấp của bạn, cho dù là thật hay không, thì họ sẽ càng dễ dàng bị bạn thuyết phục hơn. Ví dụ như nếu bạn là một nhà quản lý cấp cao chắc chắn mọi người sẽ mong muốn giúp...
AMBIENT/ Chủ đề:- Giá trị của nghệ thuật thuyết phục
- kỹ năng mềm
- tâm lí- nghệ thuật sống
- kinh nghiệm lãnh đạo
- nghệ thuật thuyết phục
- thuyết phục người khác
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Đăng nhập để gửi bình luận! LưuNội dung Text: Nghệ thuật thuyết phục người khác - 4P
- Nghệ thuật thuyết phục người khác - 4P Có bốn chứ P giúp tăng cường khả năng thuyết phục người khác cả trong công việc lần cuộc sống cá nhân của con người. Đó là quyền lực (power), định vị (positioning), kết quả và khả năng làm việc (performance) và lịch thiệp (politeness). Chữ P đầu tiên: Quyền lực (Power) Một người càng nhận thấy quyền lực, đẳng cấp của bạn, cho dù là thật hay không, thì họ sẽ càng dễ dàng bị bạn thuyết phục hơn. Ví dụ như nếu bạn là một nhà quản lý cấp cao chắc chắn mọi người sẽ mong muốn giúp bạn nhiều hơn, phục vụ bạn nhiều hơn so với khi bạn thể hiện bạn là người kém cỏi hơn, thuộc đẳng cấp kém hơn. Chữ P thứ hai: Định vị (Position) Chữ P này chỉ cách người khác nhìn nhận về bạn và nói về bạn khi bạn không ở bên cạnh họ. Vị trí của bạn trong tâm trí và trái tim người khác sẽ quyết định một phần lớn cách họ đối xử với bạn, độ mở của tấm lòng họ với bạn trong các tính huống. Trong tất cả mọi thứ bạn làm có liên quan tới người khác, bạn đang hình thành nên và gây ảnh hưởng tới quan niệm của họ về bạn và định vị bạn trong tâm trí mọi người. Hãy suy nghĩ về cách thức bạn có thể thay đổi cách bạn nói và làm để mọi người cởi mở với bạn hơn trước các
- yêu cầu của bạn và sẵn lòng giúp bạn đạt được mục tiêu đề ra hơn. Chữ P thứ ba: Kết quả và khả năng làm việc (Probability) Chữ P này chỉ mức độ khả năng và chuyên môn của bạn. Một người được tôn trọng vì khả năng thực hiện và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao có khả năng thuyết phục và gây ảnh hưởng tới người khác dễ dàng hơn hẳn một người chỉ thực hiện công việc ở mức trung bình. Quan niệm của người khác về khả năng làm việc của bạn sẽ tạo nên cách họ cảm thấy và nghĩ về bạn. Bạn cần phải cố gắng là một nhà lãnh đạo có chuyên môn và khả năng hoàn thành tốt nhiệm vụ. Đôi khi, danh tiếng luôn hoàn thành xuất sắc công việc có thể biến bạn trở thành một chuyên gia thuyết phục người khác. Họ sẽ lắng nghe lời khuyên của bạn, cởi mở hơn và chấp nhận yêu cầu của bạn. Chữ P cuối cùng: Lịch thiệp (Polite) Mọi người làm việc vì hai lý do, vì họ muôn làm hoặc vì họ phải làm. Khi bạn đối xử với mọi người một cách nhã nhặn và thể hiện bạn tôn trọng họ, bạn sẽ khiến họ muốn làm việc cho bạn. Họ có động lực để giúp đỡ bạn, cùng bạn đạt được mục tiêu. Nhã nhặn, lịch sự với người khác sẽ làm họ thỏa mãn một trong những nhu cầu thuộc về tiềm thức của con người - nhu cầu cảm thấy quan trọng và được tôn trọng. Bất cứ khi nào bạn thể hiện thái độ này đối với người khác ngay chính trong cuộc đối thoại giữa hai người, thì họ cũng sẽ cởi mở hơn với bạn rất nhiều.
- Tóm lại, quan niệm là tất cả. Mọi người hành động dựa trên quan niệm của họ về bạn. Nếu bạn thay đổi được quan niệm của họ, tức là bạn thay đổi cáh họ nghĩ và cảm thẩy về bạn, và bạn thay đổi được những việc họ làm cho bạn. Bạn có thể trở thành chuyên gia của nghệ thuật thuyết phục. Bạn có thể phát triển khả năng này bằng cách luôn luôn ghi nhớ rằng chỉ có hai cách để có được thứ bạn muốn: Bạn tự làm hoặc người khác làm cho bạn
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
CEO.10: Bộ 101 Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp 101 tài liệu 3504 lượt tải-
Kỹ năng thuyết phục
33 p | 5439 | 2715
-
Làm chủ nghệ thuật thuyết phục
24 p | 1781 | 1206
-
Nâng cao khả năng thuyết trình hiệu quả
9 p | 436 | 178
-
Làm thế nào để “sai khiến” được người khác?
3 p | 450 | 164
-
Giá trị của nghệ thuật thuyết phục
4 p | 317 | 123
-
Làm sao để thuyết phục lòng người
5 p | 299 | 119
-
Nghệ thuật sai khiến người khác
3 p | 250 | 115
-
36+14 chước thuyết phục bất kỳ ai
0 p | 313 | 97
-
CẢI THIỆN KHẢ NĂNG THUYẾT PHỤC
5 p | 218 | 97
-
Nâng cao khả năng thuyết trình hiệu quả
8 p | 260 | 71
-
CÁCH ĐỂ GIAO TIẾP THUYẾT PHỤC HƠN
6 p | 227 | 69
-
Kỹ năng thuyết phục người khác
6 p | 202 | 59
-
Thuyết phục người khác – Những bí quyết giao tiếp bạn cần biết
7 p | 238 | 43
-
Thuyết phục người khác ra sao?
3 p | 169 | 38
-
Kỹ năng ứng xử và giao tiếp:Nghệ thuật thuyết phục
4 p | 225 | 37
-
Kỹ năng thuyết phục cần thiết trong công việc - cuộc sống
4 p | 201 | 26
-
Nghệ thuật thương thuyết
3 p | 162 | 18
-
Nghệ thuật thuyết phục trong quá trình tìm việc
3 p | 144 | 17
- Hãy cho chúng tôi biết lý do bạn muốn thông báo. Chúng tôi sẽ khắc phục vấn đề này trong thời gian ngắn nhất.
- Không hoạt động
- Có nội dung khiêu dâm
- Có nội dung chính trị, phản động.
- Spam
- Vi phạm bản quyền.
- Nội dung không đúng tiêu đề.
- Về chúng tôi
- Quy định bảo mật
- Thỏa thuận sử dụng
- Quy chế hoạt động
- Hướng dẫn sử dụng
- Upload tài liệu
- Hỏi và đáp
- Liên hệ
- Hỗ trợ trực tuyến
- Liên hệ quảng cáo
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.
Đang xử lý... Đồng bộ tài khoản Login thành công! AMBIENTTừ khóa » Nguyên Tắc 4p Trong Thuyết Trình
-
Chương 2 : Khám Phá Thành Công: Quy Trình 4P
-
Nghệ Thuật Thuyết Phục Người Khác - 4P Pot - 123doc
-
Nghệ Thuật Thuyết Phục Người Khác - 4P - TailieuXANH
-
CÔNG THỨC 4P: Bí Quyết Biến Giọng Nói Trở Nên Cuốn Hút Khi Thuyết ...
-
4 Nguyên Tắc để Có Bài Thuyết Trình Thành Công
-
Kỹ Năng Mềm- Những Gì Cần Có Cho Kỹ Năng Thuyết Trình - StuDocu
-
4P Trong Marketing Là Gì? Chiến Lược Sống động Trong Từng P
-
Tìm Hiểu Về Chiến Lược 4P Trong Marketing Khi Ra Sản Phẩm Mới
-
4P Marketing Là Gì? 6 Bước đổi Mới Chiến Lược 4P ... - GTV SEO
-
4P Trong Marketing Là Gì? - Trung Tâm Tư Vấn Và Đào Tạo
-
4 CHỮ P TRONG NGHỆ THUẬT THUYẾT PHỤC | PDF - Scribd
-
Marketing 4P Là Gì? Giải Thích Khái Niệm Và Case Study Thực Tế
-
Case Study: 4P Hay 7P đều Không Bằng 4U Trong Marketing