Những Chỉ Số Quan Trọng Trong Giám Sát Vận Hành Sản Xuất - Avani

Để nâng cao hiệu quả trong sản xuất, những chỉ số nào cần được các nhà quản lý sản xuất hoặc giám sát sản xuất phải đặc biệt quan tâm?

Có 7 chỉ số quan trọng nhất trong giám sát vận hành sản xuất tại các nhà máy như sau:

1. Đếm sản phẩm (Product counting)

Số lượng sản phẩm sản xuất được trong 1 khung thời gian (ngày, ca) cần phải kiểm soát được. Việc này hỗ trợ kiểm soát năng suất, cũng như sử dụng để cải thiện năng suất cho các ca sản xuất hoặc tạo động lực cạnh tranh cho các công nhân, các ca, tổ.

2. Tỷ lệ lỗi (Reject ratio)

Sản lượng cuối cùng phải là các sản phẩm không lỗi. Việc kiểm soát tỷ lệ lỗi trong ngưỡng cho phép giúp hoạt động sản xuất đạt hiệu quả theo kế hoạch, đồng thời thúc đẩy cải thiện để giảm sản phẩm lỗi.

3. Nhịp độ sản xuất (Rate)

Nhịp độ hoặc cường độ sản xuất cần có mức độ phù hợp và duy trì tính ổn định. Vì nếu quá thấp sẽ không đạt sản lượng dẫn đến sụt giảm lợi nhuận, gia tăng chi phí. Ngược lại, nếu nhịp độ sản xuất quá cao có thể gây ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm đầu ra, làm tăng tỷ lệ lỗi.

4. Thời gian chu kỳ (Takt time or Cycle time)

Thời gian trung bình để hoàn thành 1 công đoạn hoặc 1 sản phẩm. Việc kiểm soát chỉ số này giúp phát hiện các điểm nghẽn (thắt cổ chai) để có phương án khắc phục, gia tăng hiệu suất tổng thể.

5. Mục tiêu (Target or Plan)

Mục tiêu hoặc kế hoạch của ngày, của ca sẽ là động lực để toàn bộ ca làm việc cố gắng đạt được. Biết được đích đến sẽ kích thích công nhân nỗ lực để đạt mục tiêu.

6. Hiệu quả thiết bị tổng thể – OEE

Trong sản xuất, máy móc thiết bị là thành phần có giá trị lớn nhất. Chính vì thế, hiệu quả sử dụng thiết bị phải cao mới đạt được hiệu quả đầu tư, mang lại lợi nhuận. Chỉ số OEE ảnh hưởng bởi các chỉ số về Thời gian làm việc, Năng suất và Chất lượng.

7. Thời gian ngừng (Downtime)

Khi máy ngừng hoạt động nghĩa là không tạo ra tiền trong khi chi phí vẫn mất. Vì vậy giảm thời gian ngừng máy là một cách dễ dàng để hiệu quả. Việc giám sát và thu thập thời gian ngưng, lý do ngưng giúp nhà quản lý, giám sát có phương án cải thiện, giảm thời gian ngưng và nâng cao hiệu quả, lợi nhuận.

Tại Avani, chúng tôi sản xuất và cung cấp các gói giải pháp andon – giám sát vận hành dây chuyền sản xuất giúp các nhà máy theo dõi được các chỉ số quan trọng thông qua việc thu thập tình trạng, thông tin, phân tích số liệu, tính toán các chỉ số theo thời gian thực, hiển thị tại các khu vực trực quan, hỗ trợ việc theo dõi liên tục nhằm giúp phát hiện các yếu tố gây ảnh hưởng hiệu quả, qua đó cải thiện quy trình, nâng cao năng lực lao động nhằm tăng trưởng năng suất lao động liên tục theo thời gian.