Phân Tích Cơ Hội Và Thách Thức Của Mặt Hàng Mì ăn Liền Hảo Hảo Tại

Tải bản đầy đủ (.docx) (5 trang)

1. Trang chủ
>>
2. Kinh tế - Quản lý
>>
3. Marketing

Phân tích cơ hội và thách thức của mặt hàng mì ăn liền Hảo Hảo tại Phường Lê Bình

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (91.97 KB, 5 trang )

Phân tích cơ hội và thách thức của mặt hàng mì ăn liền Hảo Hảo tạiPhường Lê BìnhA. Môi Trường Vĩ Mô:+ Kinh tế:UBND phường xác định nhiệm vụ khuyến khích và tạo điều kiện chocác cở sở đầu tư vốn mở rộng sản xuất kinh doanh nhằm góp phần tạora nhiều sản phẩm hàng hóa đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của người dân=> kinh tế phát triển thúc đẩy việc tiêu dùng của người dân.+ Chính trị:Với nền chính trị ổn định trong các năm qua đã tạo điều kiện sống củangười dân tốt hơn =>tiêu dùng thoải mái và an tâm hơn.+ Dân Số:Dân số toàn phường có trên 15.000 người nên nhu cầu tiêu dùng cũngkhá cao.+ Tự nhiên:Điều kiện tự nhiện thuận lợi cho việc sinh sống của người dân dẫnđến sản xuất phát triển và đời sống người dân được cải thiện hơn=>mức sống tăng cao làm giảm tiêu dùng mì gói.+ Thời tiết:Điều kiện thời tiết cũng ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng mặt hàngmì gói, thời tiết nóng bức vào mùa nắng sẽ làm giảm nhu cầu củakhách hàng vì cảm thấy nóng khi sử dụng sản phẩm, ngược lại vàomùa mưa thì thức ăn nhanh và dể dành như mì gói thường là lựa chọncủa nhiều người.+ Xã hội:Với xã hội ngày càng phát triển và hiện đại hơn =>thức ăn nhanh nhưmì gói cũng có vai trò đáng kể trong nhịp sống “hối hả” của xã hộihiện nay.Chính sách thuế:Chính sách thuế phù hợp tạo điều kiện cho các doanh nghiệp đầu tưvào địa bàn phường.+ Văn hóa:Sự giao thoa văn hóa làm người dân hướng tới sử dụng các sản phẩmcủa nước ngoài cũng gây ảnh hưởng không kém đến tiêu dùng mì góiHảo Hảo của người dân, tuy nhiên bên cạnh đó Nhà nước cũngkhuyến khích “người Việt dùng hàng Việt” nên cũng kích thích ngườidân tiêu dùng hàng trong nước trở lại.B. Môi Trường Vi mô:Doanh Nghiệp:Là một doanh nghiệp còn khá trẻ, Acecook Việt Nam đã tạo cho sảnphẩm của mình một tên tuổi và vị trí vững chắc trên thị trường, cácsản phẩm mỳ ăn liền đã trở nên quen thuộc đối với người tiêu dùngViệt Nam. Thành lập năm 1993, Vifon Acecook là liên doanh giữaCông ty Sản xuất mì ăn liền nổi tiếng Việt Nam, Vifon và Công tyAcecook Nhật Bản. Từ tháng 2/2004, công ty chính thức chuyển sanghình thức 100% vốn nước ngoài với tên Công ty TNHH Acecook ViệtNam.ξ Sứ mệnh:Đóng góp vào sự phát triển chung của xã hội thông qua con đườngẩm thực, vàđồng thời cam kết để sản xuất chấtlượng tốt nhất, dinh dưỡng cao và các sản phẩm an toàn người tiêudùng.+ Khách hàng:Khách hàng tiêu dùng mặt hàng mì gói của công ty này hầu hết ở mọilứa tuổi =>thị trường tiêu thụ rộng lớn+ Đối thủ:22Mì Omachi, mì Tiến Vua,Cháo,Phở,…nói chung là các thức ăn nhanhkhác.Nhà phân phối: chưa có nhà phân phối tại địa bàn phường Lê Bìnhtuy nhiên các đại lý,cửa hàng tạp hóa hầu hết trên địa bàn đều có sựxuất hiện của mặt hàng mì gói Hảo Hảo =>cho thấy thị hiếu củakhách hàng đối với mặt hàng là rất cao.+ Nhóm công chúng:Khách hàng và các phương tiện truyền thông cũng ủng hộ và hỗ trợcho sản phẩm.Điểm yếu:Chính sách chăm sóc khách hàng chưa toàn diện,chưa có đột phá vềkhẩu vị của sản phẩm.Điểm mạnh:Có thị trường rộng lớn,giá thành sản phẩm phù hợp,thương hiệu chấtlượng,thị phần cao, có vốn đầu tư khá lớn từ nước ngoài, có côngnghệ sản xuất hiện đại.33Phân tích ma trận SWOT:Cơ hội(O):Đe dọa(T):- Ngành sẽ tiếp tục- Có nhiều đốiphát triển.thủ tiềm năng.- Những khách hàng- Khách hàngcó mức thu nhậpkhông gắn bótrung bình hoặcvới sản phẩm.SWOTkhách hàng(đại lý)- Mức sống củagắn bó với doanhngười dân ngàynghiệp lâu nămcàng cao nênvẫn sẽ tiếp tục duynhu cầu về sảntrì mối quan hệ vớiphẩm bị hạnsản phẩm.chế.- Ngày càng cónhiều các sảnphẩm thay thế.Điểm mạnh(S):Chiến lược(SO):Chiến lược(ST):- Có thị trường- Tiếp tục phát triển- Nâng cao chấtrộng lớn.mặt hàng.lượng sản- Có thị phần trên- Tiếp thị mở rộngphẩm để có khả70%.thị trường.năng cạnh- Có sự tín nhiệm- Phát triển sảntranh mạnh vớicủa khách hàng.phẩm, nâng caocác đối thủ- Có khả năngchất lượng để tăngtiềm năng đặccạnh tranh vớithị phần lên trênbiệt là đối thủcác đối thủ75%nước ngoài.mạnh khác.- Có chiến lược- Đa dạng hóa- Thương hiệuchăm sóc kháchsản phẩm đểđược nhiềuhàng cũng như cácphù hợp vớingười tiêu dùngchương trìnhtừng mức sốngbiết đến.khuyến mãi đễ giữcủa người dân.chân khách hàng.Điểm yếu(W):Chiến lược(WO):Chiến lược(WT):- Chưa có chính- Tăng cường tiếp- Nghiên cứu để44sách chăm sóckhách hàng 1cách toàn diện.- Chưa có độtphá về khẩu vịcủa sản phẩm.thị chăm sóc kháchhàng đặc biệt là ởcác vùng sâu vùngxa.- Nghiên cứu, tìmcách đột phá vềkhẩu vị của sảnphẩmlàm cho sảnphẩm có sựkhác biệt vớicác sản phẩmcủa đối thủ từđó nâng cao sựnhận biết củakhách hàng.Mục tiêu hướng tới trong tương lai:Trở thành một công ty sản xuất thực phẩm hàng đầu tại Việt Nam và mởrộng kinh doanh trên toàn cầu với sự tăng trưởng bền vững.55

Tài liệu liên quan

• Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh trước khi niêm yết và những định hướng phát triển sau khi niêm yết trên TTCK của CTCP Sản Xuất và Kinh Doanh VLXD.doc
  • 55
  • 951
  • 2
• PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CTCP SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH VLXD TRƯỚC VÀ SAU KHI NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN.doc
  • 1
  • 735
  • 2
• Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng ước lượng và dự đoán cầu của hãng trà xanh C216
  • 39
  • 1
  • 12
• Phân tích tư duy của Đảng về văn hóa trong thời kì đổi mới
  • 24
  • 826
  • 4
• PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI QUỐC tế CỦA VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA
  • 43
  • 573
  • 0
• PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG GIẢI PHÁP ĐA DẠNG HÓA SẢN PHẨM TRONG KHÁCH SẠN CHÂU LONG, SAPA
  • 13
  • 1
  • 10
• phân tích thực trạng công tác kế hoạch tài chính của công ty mai linh trong những năm qua
  • 25
  • 1
  • 0
• Phân tích thực trạng marketing của Trung tâm Athena
  • 30
  • 644
  • 0
• phân tích dao động của nhà cao tầng kết cấu thép dạng giàn lưới
  • 26
  • 1
  • 4
• phân tích thực trạng và giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng đối với khách hàng là doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần đại dương (oceanbank) chi nhánh thăng long
  • 62
  • 397
  • 0

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(30.46 KB - 5 trang) - Phân tích cơ hội và thách thức của mặt hàng mì ăn liền Hảo Hảo tại Phường Lê Bình Tải bản đầy đủ ngay ×