QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY VINAMILK

1. Trang chủ >
2. Luận Văn - Báo Cáo >
3. Báo cáo khoa học >

Chương 2: QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY VINAMILK

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (351.21 KB, 46 trang )

tục về những thành công rực rỡ của Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam (Vinamilk): là đạidiện đầu tiên của Việt Nam có mặt trong Top 200 doanh nghiệp Châu Á xuất sắc nhấtnăm 2010 do tạp chí Forbes Asia bình chọn. Được Vietnam Report (VNR) xếp hạngtop 5 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam.Ngoài ra Vinamilk cũng được NielsenSingapore xếp vào một trong 10 thương hiệu được người tiêu dùng Việt Nam yêu thíchnhất – mà nếu chỉ tính riêng ngành nước giải khát thì Vinamilk đứng ở vị trí số 1.Cơng ty là doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa, hiệnchiếm lĩnh 75% thị phần sữa tại Việt Nam. Ngoài việc phân phối mạnh trong nước vớimạng lưới 183 nhà phân phối và gần 94.000 điểm bán hàng phủ đều 64 tỉnh thành, Sảnphẩm của công ty đã xuất khẩu đến 43 nước trên thế giới như Mỹ, Nhật Bản, Australia,Thái Lan, Myanmar, Bangladesh, khu vực Trung Đông…Sau hơn 30 năm ra mắt người tiêu dùng, đến nay Vinamilk có 3 chi nhánh, 13nhà máy và 10 trang trại phủ khắp Việt Nam, trong đó có một trang trại organic đạt tiêuchuẩn organic Châu Âu tại Việt Nam vừa được khánh thành vào tháng 3. Ngồi ra,Vinamilk còn có nhà máy tại nước ngoài như Mỹ (sở hữu 100% nhà máy Driftwood tạibang California), Campuchia (sở hữu 100% nhà máy Angkormilk tại thủ đôPhnompenh), New Zealand (sở hữu 22,8%) cùng một công ty con tại Ba Lan. Sảnphẩm của công ty đã xuất khẩu đến 43 nước trên thế giới như Mỹ, Nhật Bản, Australia,Thái Lan, Myanmar, Bangladesh, khu vực Trung Đông…Với kế hoạch phát triển các trang trại mới, công ty sẽ đưa tổng số đàn bò củaVinamilk từ các trang trại, nông hộ lên khoảng 100.000 con vào năm 2017 và khoảng120.000 - 140.000 con vào năm 2020. sản lượng nguyên liệu sữa dự kiến đến năm2020 tăng lên gấp đôi là 1.000 - 1.200 tấn/ngày, đảm bảo nguồn cung cấp nguyên liệusữa thuần khiết thiên nhiên dồi dào cho hàng triệu gia đình Việt NamChiến lược kinh doanh:Tầm nhìn “Trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm dinhdưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người “18Sứ mệnh “Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốtnhất, chất lượng nhất bằng chính sự trân trọng, tình u và trách nhiệm cao của mìnhvới cuộc sống con người và xã hội”Mục tiêuMục tiêu của Cơng ty là tối đa hóa giá trị của cổ đông và theo đuổi chiến lược pháttriển kinh doanh dựa trên những yếu tố chủ lực sau:- Củng cố, xây dựng và phát triển một hệ thống các thương hiệu cực mạnh đápứng tốt nhất các nhu cầu và tâm lý tiêu dùng của người tiêu dùng Việt Nam.- Phát triển thương hiệu Vinamilk thành thương hiệu dinh dưỡng có uy tín khoahọc và đáng tin cậy nhất với mọi người dân Việt Nam thông qua chiến lược áp dụngnghiên cứu khoa học về nhu cầu dinh dưỡng đặc thù của người Việt Nam để phát triểnra những dòng sản phẩmtối ưu nhất cho người tiêu dùng Việt Nam.- Đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh qua thị trường của các mặt hàng nướcgiải khát tốt cho sức khỏe của người tiêu dùng thông qua thương hiệu chủ lực VFreshnhằm đáp ứng xu hướng tiêu dùng tăng nhanh đối với các mặt hàng nước giải khát đếntừ thiên nhiên và tốt cho sức khỏe con người.- Củng cố hệ thống và chất lượng phân phối nhằm giành thêm thị phần tại cácthị trường mà Vinamilk có thị phần chưa cao, đặc biệt là tại các vùng nông thôn và cácđô thị nhỏ.- Khai thác sức mạnh và uy tín của thương hiệu Vinamilk là một thương hiệudinh dưỡng có “uy tín khoa học và đáng tin cậy nhất của người Việt Nam”- Phát triển toàn diện danh mục các sản phẩm sữa và từ sữa nhằm hướng tới mộtlượng khách hàng tiêu thụ rộng lớn, đồng thời mở rộng sang các sản phẩm giá trị cộngthêm có giá bán cao nhằm nâng cao tỷ suất lợi nhuận chung của tồn Cơng ty.19- Tiếp tục nâng cao năng luc quản lý hệ thống cung cấp.Tiếp tục mở rộng vàphát triển hệ thống phân phối chủ động, vững mạnh và hiệu quả- Phát triển nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung sữa tươi ổn định, chấtlượng cao với giá cạnh tranh và đáng tin cậy.“Báo cáo thường niên 2016” (www.vinamilk.com.vn 2017).1.2.Các sản phẩm của Công ty VinamilkCác sản phẩm Sữa tươiSữa tươi 100%Sữa thanh trùng (có đường, khơng đường)Sữa tiệt trùng (có đường, khơng đường, dâu, socola)Sữa giàu canxi flex (có đường, khơng đường, ít đường)Sữa tươi Milkplus (có đường, khơng đường, dâu, socola).Sữa chuaSữa chua ăn (có đường, khơng đường, trái cây, dâu, proby lợi khuẩn, nha đam,cam, plus canxi)Sữa chua SUSU (có đường, cam, trái cây, dâu)Sữa chua uống (dâu, cam)Sữa chua men sống PROBI.Sữa đặcÔng Thọ:20Ông Thọ nhãn trắng nắp mở nhanhÔng Thọ nhãn xanh nắp khuiÔng Thọ nhãn đỏ nắp khuiÔng Thọ dạng vỉ 30g. Ngôi sao phương Nam:Ngôi sao phương Nam nhãn đỏNgôi sao phương Nam nhãn camNgôi sao phương Nam nhãn xanh dạng lonNgôi sao phương Nam nhãn xanh dạng hộp giấyNgôi sao phương Nam nhãn xanh dương dạng lon.Sữa bột, bột dinh dưỡngSữa bột Dielac dành cho trẻ em, bà mẹ và người lớn tuổi.Sữa bột giảm cânBột dinh dưỡng ăn liền Ridielac: Gạo sữa. gạo trái cây. thịt bò rau củ. thịt gà raucủ. thịt heo bó xơi. thịt heo cà rốt.Kem: Socola. Dâu. Khoai môn. Vanila. Sầu riêng. Đậu xanh.Phô maiCác loại nước giải khátSữa đậu nành (Nhãn hiệu VFresh, gồm có đường, ít đường và khơng đường)21Nước giải khát (Nhãn hiệu VFresh):Nước ép trái cây: Đào ép, cam ép (có đường, khơng đường), táo ép, cà chua ép AtisoTrà chanh Trà nha đam, nho nha đamNước uống đóng chai ICY.“Báo cáo thường niên 2016” (www.vinamilk.com.vn 2017).1.3.Sơ đồ tổ chức của công ty của Công tySơ đồ tổ chức của Vinamilk được thể hiện một cách chuyên nghiệp và phânbổ phòng ban một cách khoa học và hợp lý, phân cấp cụ thể trách nhiệm của mỗithành viên và phòng ban trong cơng ty. Sơ đồ tổ chức giúp cho chúng tôi hoạtđộng một cách hiệu quả nhất, giúp các phòng ban phối hợp nhau chặt chẽ để cùngtạo nên một Vinamilk vững mạnh.Nhân sự chủ chốt trong công ty bao gồm:-Tổng giám đốc: Bà Mai Kiều Liên.- Giám đốc điều hành kinh doanh: Ơng Mai Hồng Anh- Giám đốc điều hành phát triển vùng nguyên liệu: Ông Trịnh Quốc Dũng- Giám đốc điều hành chuỗi cung ứng: Bà Nguyễn Thị Thanh Hòa.- Giám đốc điều hành nhân sự - hành chính & đối ngoại: Bà Bùi ThịHương.22-Giám đốc điều hành nghiên cứu và phát triển: Ông Nguyễn Quốc Khánh.- Giám đốc điều hành tài chính kiêm kế tốn trưởng: Ơng Lê Thành Liêm.- Giám đốc điều hành dự án: Bà Ngô Thị Thu Trang.- Giám đốc điều hành marketing: Ông Phan Minh Tiên.- Giám đốc điều hành sản xuất: Ông Trần Minh Văn.“Báo cáo thường niên 2016” (www.vinamilk.com.vn 2017).1.4.Phân tích nguồn nhân lực cơng ty Vinamilk1.4.1. Cơ cấu lao động theo giới tínhBảng 1.4.1 Cơ cấu lao động theo giới tính của Cơng ty Vianmilk23Giới tínhSố lượngTỷ lệNam4.26774,5%Nữ1.46225,5%Tổng5.738100%(Nguồn: “Báo cáo thường niên 2016”. www.vinamilk.com.vn)1.4.2. Cơ cấu lao động theo độ tuổiBảng 1.4.2 Cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty VianmilkĐộ tuổiSố lượngTỷ lệDưới 301.27231,1%Từ 30 - 402.42842,31%Từ 40 – 501.24121,63%Trên 503425,96%Tổng5.738100%(Nguồn: “Báo cáo thường niên 2016”. www.vinamilk.com.vn)1.4.3. Cơ cấu lao động theo trình độBảng 1.4.3 Cơ cấu lao động theo trình độ của Cơng ty VianmilkTrình độ học vấnSố lượngTỷ lệBằng nghề2.46242,92%Cao đẳng4878,49%Đại học2.69446,95%Trên đại học951,66%24Tổng5.738100%(Nguồn: “Báo cáo thường niên 2016”. www.vinamilk.com.vn)Nhận xét chung cho cơ cấu lao động của Công ty Vinamilk:- Qua các số liệu bảng trên ta thấy số lao động là nam giới chiếm hơn 70%trong tổng số lao động của vinamilk. Hơn nữa số lao động dưới 40 tuổi chiếm hơn50%. Điều này cho ta thấy nguồn nhân lực của vinamilk là nguồn nhân lực mạnh, lạiđang ở độ tuổi tốt nhất cho việc cống hiến và làm việc.- Đây là nguồn lực có chất lượng khá cao, hơn 50% tổng số lao động có bằng từcao đẳng trở lên. Chiếm đa số là lực lượng lao động có bằng đại học với 46,95%, đâylà một ưu thế về nguồn lực con người của cơng ty.- Vinamilk có đội ngũ quản lý hùng hậu , nhiệt tình và giàu kinh nghiệm gắn bólâu dài với cơng ty . Chủ tịch Mai Kiều Liên có 30 năm kinh nghiệm trong ngành sữavà giữ vai trò chủ chốt trong quá trình phát triển của cơng ty cho đến hơm nay. Cácthành viên khác có trung bình 25 năm kinh nghiệm và tham vọng- Chương trình khảo sát sản phẩm chủ lực của công nghiệp tại công ty sữavinamilk cho thấy, tổng giá trị sản phẩm hàng năm mà bình quân một lao động củavinamilk làm ra được khoảng 173 triệu đồng, tương đương với sức lao động của mộtkỹ sư phần mềm- Vinamilk có một đội ngũ những kỹ sư đã được đào tạo ở nước ngoài về đềuphát huy và ứng dụng hiệu quả những kiến thức ở truờng.Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng ln được Vinamilkchú trọng và phát triển. Các chính sách nhân sự hợp lý, thu hút trên các khía cạnhTuyển dụng, Đào tạo & Phát triển, Lương thưởng & Phúc lợi, Phát triển nhân lực đượcxây dựng, triển khai, duy trì và liên tục cải tiến. Trong năm 2015, Vinamilk tiếp tụctheo đuổi mục tiêu phát triển một đội ngũ nhân tài giàu năng lực lẫn kinh nghiệm thông25qua việc tiếp tục thực hiện chương trình Hoạch định Nhân sự kế thừa (SP) và chươngtrình Quản trị viên tập sự (MT):+ Chương trình Hoạch định Nhân sự Kế thừa (SP): Là chương trình xây dựngvà duy trì một đội ngũ nhân sự kế thừa đối với các vị trí cao cấp, quan trọng. Năm2015, chương trình đã hồn thành giai đoạn “Đánh giá năng lực ứng viên tiềm năng”,xây dựng “Kế hoạch đào tạo và phát triển” cho các ứng viên tiềm năng.+ Chương trình Quản trị viên Tập sự (MT) 2014: Là chương trình tìm kiếm vàphát triển các nhân tố tài năng trẻ thành những nhà quản trị trong tương lai. Vinamilklần đầu tiên triển khai chương trình Quản trị viên Tập sự trên phạm vi toàn quốc.Chương trình tập hợp những ứng viên có tiềm năng, trải qua quá trình sàng lọc, đàotạo, thử thách để lựa chọn những quản trị viên chất lượng cao sau 18 tháng. Cho đếnhết năm 2014, Vinamilk đã hoàn thành việc xây dựng chương trình, thực hiện các giaiđoạn “Sàng lọc & Tuyển dụng”, “Kế hoạch đào tạo và phát triển”, “Hội nhập”.Nhờ đó Vinamilk vinh dự nhận kết quả là một trong 100 nơi làm việc tốt nhấtViệt Nam với vị trí thứ 2 trong tổng thể và là Thương hiệu Nhà tuyển dụng hấp dẫnnhất hai hạng mục Lương, thưởng, phúc lợi và Chất lượng công việc & cuộc sống năm2014. Đây là kết quả từ khảo sát “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam” do mạng cộng đồngnghề nghiệp cấp quản lý Anphabe và Công ty Nghiên cứu thị trường Nielsen phối hợpthực hiện hàng năm.Vinamilk luôn duy trì, phát huy và cải tiến mơi trường phát triển nhân viên bởiđó là một trong những nhân tố cốt lõi để xây dựng một đội ngũ lao động vững chắc.2. Tìm hiểu chính sách tuyển dụng của Cơng ty Vinamilka. Căn cứ xây dựng-Dựa trên kế hoạch nhu cầu lao động và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp. Trên cơ sở đó, xác định nhu cầu nhân lực cho doanh nghiệp: cần baonhiêu người, trình độ chun mơn, kỹ năng, phẩm chất gì....26-Phân tích cung nhân lực trên thị trường lao động trên cơ sở đó để phân tích thịxác định nguồn tuyển dụng và địa điểm tuyển dụng tiềm năng. Để từ đó tuyển dụngđược người lao động có chun động mơn phù hợp và tiết kiệm chi phí nhất.-So sánh dự báo nhu cầu nhân lực hiện tại, trong tương lai và thực trạng nguồnnhân lực hiện có trong doanh nghiệp với cung nhân lực tuyển dụng trên thị trường đểlập kế hoạch tuyển dụng hợp lý nhất.-Khi tuyển chọn nguồn nhân lực từ bên ngoài tổ chức cần tùy thuộc vào mức độphức tạp của cơng việc, tính chất của loại lao động cần tuyển chọn.-Khi thiết kế các bước trong quá trình tuyển dụng chúng ta cần phải thiết kế saocho thu được các thông tin đặc trưng nhất và đáng tin cậy để từ đó làm căn cứ cho việccó nên tuyển hay không.b. Đối tượng-Tất cả các ứng viên có mơng muốn ứng tuyển vào vị trí mà cơng ty tuyển dụngcả nguồn bên trong và bên ngồi.-Cơng tác tuyển dụng được xem xét dựa trên quan điểm không phân biệt chủngtộc, tơn giáo, giới tính, và tuổi tácc. Phạm vi áp dụngĐối với các ứng viên đến từ nguồn bên trong và bên ngoài doanh nghiệp.d. Mục tiêuMục tiêu của tuyển chọn là chọn được người có đủ năng lực làm việc, phẩmchất làm việc thông qua quá trình tuyển chọn cơng bằng khách quan.e. Nội dung thực hiện27- Vinamilk hướng đến việc đa dạng hóa nguồn ứng viên đối với cấp lãnh đạo, cấpquản trị và nhân viên, được xem xét trên quan điểm ko phân biệt chủng tộc, tơn giáo,giới tính và tuổi tác. Mục tiêu của tuyển chọn nhân viên là tìm ra được có đủ năng lựclàm việc, phẩm chất làm việc thông qua q trình tuyển chọn cơng bằng. Qui trình tuyển dụng lao động của Vinamilk:- Nội dung qui trình: Quy trình này nhằm hướng dẫn và phân định trách nhiệmtrong công tác tuyển dụng lao động, đảm bảo cung cấp nguồn lực phù hợp vớihoạch định và chính sách của Cơng ty.•Bước 1: Lập u cầu tuyển dụng+ Đơn vị có nhu cầu về tuyển dụng lập tờ trình chuyển đến Phòng Nhân sựtrình Tổng Giám đốc phê duyệt+ Sau khi được duyệt Phòng Nhân sự bắt đầu thực hiện việc tuyển dụng•Bước 2: Thực hiện tuyển dụng+ Lập phương án tuyển dụng+ Thành lập Hội đồng tuyển dụng+ Tìm kiếm ứng viên từ nguồn ứng viên nội bộ và bên ngồi+ Chọn lọc hồ sơ+ Tuyển chọn+ Xác minh thơng tin về ứng viên+ Đánh giá và tuyển chọn cuối cùng•Bước 3 : Cơng tác hòa nhập, thử việc và đánh giá thử việc:28

Xem Thêm

Tài liệu liên quan

• TÌM HIỂU CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY VINAMILK
  • 46
  • 5,626
  • 39
• Bai 49 mat can va mat lao
  • 20
  • 331
  • 0
• giao an tu chon tuan 27- Anh 12
  • 4
  • 497
  • 1
• đề thi gv giỏi trường 2010
  • 8
  • 269
  • 0
• BÀI 32: KÍNH LÚP
  • 6
  • 517
  • 0
• Quà 8-3 tặng đồng nghiệp: TNXH3 có lồng KNS-GDSDNLTK&HQ
  • 113
  • 295
  • 0
• Đề thi khối 1
  • 2
  • 208
  • 0

Tải bản đầy đủ (.docx) (46 trang)

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(235.09 KB) - TÌM HIỂU CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY VINAMILK-46 (trang) Tải bản đầy đủ ngay ×