Quy Trình Tuyển Dụng VINAMILK - Tài Liệu Text - 123doc

1. Trang chủ >
2. Giáo Dục - Đào Tạo >
3. Cao đẳng - Đại học >

Quy trình tuyển dụng VINAMILK

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (271.21 KB, 24 trang )

Tuyển dụng nhân lực – nhóm 01Mỗi khi công ty triển khai một chiến lược kinh doanh mới, các giám đốc/ trưởng bộphận chức năng xác định nhân lực hiện tại của bộ phận có đáp ứng được hoạt động triểnkhai chiến lược của công ty hay không, từ đó xác định được nhu cầu nhân lực của bộphận mình, trong dài hạn hay ngắn hạn. Nhu cầu tuyển dụng này được căn cứ vào số nhânviên hiện có, khối lượng công việc và chiến lược sản xuất kinh doanh của Vinamilk. Khixác định được bộ phận mình cần thêm nhân lực, các giám đốc/ trưởng bộ phận lập phiếuyêu cầu tuyển dụng bao gồm các nội dung: chi tiết về vị trí tuyển; thời gian tuyển và nơilàm việc; loại hợp đồng dự kiến sử dụng (xác định thời hạn/ không xác định thời hạn); lýdo tuyển....Phòng nhân sự dựa trên nhu cầu nhân lực của bộ phận yêu cầu xây dựng kếhoạch tuyển dụng nhân lực trình lên Tổng giám đốc phê duyệt. Kế hoạch tuyển dụng baogồm các nội dung:- Tổng số nhân viên hiện có của bộ phận.- Vị trí cần tuyển.- Số lượng cần tuyển.- Thời gian tuyển.• Tuyển mộ nhân lựcXác định nguồn tuyển mộ: Vinamilk coi trọng nguồn lực sẵn có trong nội bộ công tyhơn là nguồn lực bên ngoài. Chuyên viên tuyển dụng sẽ đăng thông báo tuyển dụng lênwebsite nội bộ của công ty bao gồm các nội dung: vị trí tuyển dụng; số lượng tuyển; môtả công việc; yêu cầu; thời gian; điều kiện làm việc; quyền lợi được hưởng...Những thôngtin đăng tuyển này nhằm thông báo cho cán bộ nhân viên trong công ty biết được các vịtrí còn trống và khuyến khích cán bộ nhân viên nộp hồ sơ ứng tuyển.Tuy nhiên cũng tùy vào vị trí cần tuyển mà phòng nhân sự sẽ lựa chọn nguồn tuyểndụng thích hợp.Với vị trí chuyên viên tuyển dụng, Vinamilk lại chọn nguồn ứng tuyển từ bên ngoài làchính bởi đây là vị trí nhân viên cấp thấp trong công ty nên khả năng tuyển được từ bêntrong công ty là rất thấp. Các nguồn tuyển mộ được xác định cho vị trí chuyên viên tuyểndụng:- Lao động tự do trên thị trường.- Sinh viên mới ra trường.- Người thân, bạn bè do cán bộ nhân viên công ty giới thiệu.• Sau khi xác định nguồn tuyển mộ, phòng nhân sự sẽ giao lại thông báo tuyển dụngcho phòng quan hệ công chúng của công ty. Tại phòng chức năng này thông báotuyển dụng sẽ được đăng trên trang web của công ty: www.vinamilk.com.vn; đăngtrên các trang mạng: www.24h.com , www.ungvien.net, www.vietnamworks .....,12Tuyển dụng nhân lực – nhóm 01báo giấy: báo Lao động, báo Tuổi trẻ.... ; phát tờ rơi tại các địa điểm như trườnghọc; trung tâm giới thiệu việc làm...VD: Khi Vinamilk tiến hành mở rộng hoạt động kinh doanh- xúc tiến thương mại, phòngnhân sự của công ty quyết định tuyển thêm các trưởng bán hàng vùng (Ngành kem)• Thông báo tuyển dụngVị trí tuyển dụngTrưởng bán hàng vùng (ngành hàng kem)Chức vụTrưởng bán hàng vùng (Ngành hàng kem)Hình thức làm việcToàn thời gianĐịa điểmThánh phố Hồ Chí MinhSố lượng01Ngày hết hạn30/11/2014Học vấnngành:vàchuyênTốt nghiệp Đại học chính quyChuyên ngành Quản trị kinh doanh, kinh tế, marketingTối thiểu 6 năm kinh nghiệm bán hàng trong các công ty đaquốc gia/công ty có qui mô lớn về ngành hàng tiêu dùngnhanh/ngành hàng sữa, thực phẩm.Kinh nghiệmCó ít nhất 2 năm kinh nghiệm làm ở vị trí tương đương.Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm bán hàng ngành hàng KemMô tả công việcXây dựng mục tiêu cụ thể về doanh số, độ bao phủ của ngànhhàng cho từng địa bàn, từng Nhà phân phối, Giám sát NPP…Lập kế hoạch chi tiết để triển khai cho cấp dưới thực hiệnnhằm đạt được các mục tiêu bao phủ, doanh số và thị phầnĐánh giá, phân tích kết quả thực hiện các mục tiêu của từngNPP, từng GS NPP, từng ngành hàng..Xây dựng và duy trì hệ thống phân phối13Tuyển dụng nhân lực – nhóm 01Huấn luyện, phát triển Giám sát Nhà phân phốiPhát triển và Quản lý Nhà phân phốiQuản lý tài sản, thiết bị bán hàngLập kế hoạch triển khai các hoạt động kinh doanhQuản lý, điều hàng và kiểm tra các hoạt động kinh doanhYêu cầu kiếnchuyên mônthức Xây dựng và quản lý hệ thống phân phốiCó kiến thức tốt về phân tích tài chínhCó kiến thức về hệ thống bán hàng/kênh phân phối/ ngànhhàngKỹ năng giao tiếpKỹ năng đàm phánKỹ năng trình bày thuyết phụcKỹ năng tổng quátKỹ năng chăm sóc khách hàngKỹ năng dẫn dắt đội ngũKỹ năng giải quyết vấn đềTiếng Anh giao tiếpVi tính thành thạoCác yêu cầu khácNhiệt tình, Có ý chíChịu được áp lực công việc caoHồ sơCó tính chính trựcGửi hồ sơ bằng tiếng việt qua mail:recruitment@vinamilk.com.vn• Tuyển chọn nhân lực:14Tuyển dụng nhân lực – nhóm 01Hồ sơ sau khi gửi về phòng nhân sự, chuyên viên tuyể n dụng sẽ chọn lọc và phân loạihồ sơ ứng viên dựa vào yêu cầu tuyển dụng, bản mô tả công việc của vị trí đó, năng lựcvà kinh nghiệm thể hiện trên hồ sơ...Thời gian dự kiến cho việc chọn lọc hồ sơ ứng viênlà 5 ngày sau khi kết thúc tiếp nhận hồ sơ.Việc sàng lọc hồ sơ ứng viên được tiến hành dựa trên các tiêu chuẩn chung.Sau khi chọn lọc được những ứng viên tiềm năng nhất, chuyên viên tuyển dụng sẽ lênkế hoạch phỏng vấn về nội dung, thời gian, thành phần hội đồng phỏng vấn, thông báocho ứng viên thời gian phòng vấn thông qua mail và gọi điện thông báo cho ứng viêntrước khi phỏng vấn ít nhất 2 ngày.Tiến hành phỏng vấn trực tiếp khi đã chuẩn bị đủ cácnội dung cần thiết. Chủ tịch Hội đồng phỏng vấn là bà Bùi Thị Hương- Giám đốc điềuhành nhân sự - hành chính và đối ngoại của Vinamilk.Đối với vị trí Trưởng bán hàng vùng (Ngành kem) nội dung các câu hỏi phỏng vấnthường là những kỹ năng chuyên môn liên quan đến vị trí công việc, các kỹ năng mềmnhư giao tiếp, kỹ năng giám sát, điều phối...họ đánh giá cao những hiểu biết của ứng viênvề công ty; qua đó hội đồng phỏng vấn đáng giá mức độ phù hợp của ứng viên với vị tríứng tuyển. Sau khi ứng viên qua vòng phỏng vấn chuyên sâu thì tiến hành kiểm tra tư duybằng cách trả lời trắc nghiệm các câu hỏi IQ, EQ được các chuyên viên tuyển dụng vàchuyên gia chuẩn bị từ trước. Kiểm tra tư duy giúp hội đồng tuyển dụng đánh giá các tốchất, phẩm chất của ứng viên, tiềm năng của ứng viên sau này.Thông qua phỏng vấn tìm hiểu được động cơ tìm việc của ứng viên, kiểm tra kiến thứcchuyên môn, khả năng ứng phó, giao tiếp, cam kết làm việc lâu dài...Nếu thấy ứng viênđạt được tiêu chuẩn của công ty sẽ tiến hành cho họ thử việc.Sau thời gian thử việc phòng nhân sự đánh giá năng lực của ứng viên và quyết định kíhợp đồng lao động với ứng viên hoặc nghỉ việc nếu không đạt yêu cầu.3. Quy trình thực hiện công tác đánh giá ứng viên (vị trí: trưởng bán hàng vùng)Công ty Vinamilk đánh giá ứng viên bằng nhiều các phương pháp khác nhau đốivới từng các vị trí công việc khác nhau.Với các Trưởng bán hàng vùng của công ty. Các ứng viên dự tuyển vào làm nhânviên bán hàng sẽ được đánh giá qua ngoại hình (ngoại hình ưa nhìn) và khả năng giaotiếp của các ứng viên và trên hết là sự chính trực trong quá trình làm việc.15Tuyển dụng nhân lực – nhóm 01Đối với các nhân viên kỹ thuật, vị trí quản lý thì việc đánh giá được tổ chức bàibản và phức tạp hơn sau khi có kết quả của các vòng lạo hồ sơ, thi tuyển, phỏng vấn thìcông ty có một bảng kết quả của các ứng viên qua bảng kết quả này công ty bắt đầu sửdụng các phương pháp như so sánh căp , đánh giá 360 độ, sử dụng các tiêu thức đánh giácơ bản hoặc cho điểm các tiêu thức để đánh giá ứng viên.Cụ thể ta có thể phân tích đối với một số 1 vị trí tuyển dụng để thấy rõ được quytrình đánh giá ứng viên của vinamilk.Ví dụ vị trí tuyển dụng: Trưởng bán hàng vùng (ngành hàng kem)Vòng 1: Sàng lọc hồ sơCác yêu cầu tuyển dụng của vòng lọc hồ sơ: Trình độ học vấn và chuyên môn-Tốt nghiệp Đại học chính quy-Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh, Kinh Tế, Marketing…- Tin học: chứng chỉ tin học văn phòng Kinh nghiệm:-Tối thiểu 6 năm kinh nghiệm bán hàng trong các công ty đa quốc gia/công ty cóqui mô lớn về ngành hàng tiêu dùng nhanh/ngành hàng sữa, thực phẩm.-Có ít nhất 2 năm kinh nghiệm làm ở vị trí tương đương. Các kỹ năng nghề nghiệp Kỹ năng chuyên môn-Lập kế hoạch triển khai các hoạt động kinh doanhQuản lý, điều hàng và kiểm tra các hoạt động kinh doanhXây dựng và quản lý hệ thống phân phốCó kiến thức tốt về phân tích tài chínhCó kiến thức về hệ thống bán hàng/kênh phân phối/ ngành hàngKỹ năng tổng quátKỹ năng giao tiếpKỹ năng đàm phánKỹ năng trình bày thuyết phục16

Xem Thêm

Tài liệu liên quan

• Những sai lầm khi đánh giá ứng viên
  • 24
  • 9,220
  • 30
• may được hình thành như thế nào?Mưa từ đâu ra?
  • 0
  • 7
  • 0
• Đề KT HK1(2010-2011) Lý9 TT-Huế
  • 0
  • 4
  • 0
• Tiết 60 Ôn luyện về dấu câu
  • 1
  • 280
  • 0
• CÁC PHƯƠNG PHÁP TÍNH TÍCH PHÂN
  • 0
  • 6
  • 0

Tải bản đầy đủ (.docx) (24 trang)

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(199.82 KB) - Những sai lầm khi đánh giá ứng viên-24 (trang) Tải bản đầy đủ ngay ×