Tỉ Số Tới Hạn (Critical Ratio) Là Gì? Đặc Trưng Và ý Nghĩa - VietnamBiz
Có thể bạn quan tâm
Tỉ số tới hạn (Critical Ratio)
Định nghĩa
Tỉ số tới hạn hay chỉ số tới hạn trong tiếng Anh là Critical Ratio.
Tỉ số tới hạn là một số tỉ số được tính bằng cách lấy thời gian còn lại cho đến ngày đáo hạn chia cho thời gian làm việc còn lại.
Đặc trưng
- Trái ngược với các nguyên tắc ưu tiên, tỉ số tới hạn là chỉ tiêu động và dễ dàng cập nhật. Tỉ số tới hạn có xu hướng hoạt động tốt hơn FCFS, EDD, SPT và LPT về tiêu chí độ trễ công việc trung bình.
- Tỉ số tới hạn ưu tiên cho các công việc phải được thực hiện để tiếp tục hoàn thành đúng tiến độ. Tỉ số tới hạn được sử dụng kết hợp với các hệ thống MRP và có ứng dụng công nghiệp rộng rãi.
Ý nghĩa
- Tỉ số tới hạn có tác dụng để kiểm tra tính hợp lí của thứ tự các công việc đã sắp xếp trong quá trình thực hiện. Cần nhấn mạnh là tỉ số tới hạn không phải là một phương pháp điều độ sản xuất, nhưng lại có tác dụng xem xét cách điều độ hiện tại đã hợp lí chưa để có những điều chỉnh hợp lí.
- Tỉ số tới hạn phản ánh tình hình thực hiện công việc và khả năng hoàn thành theo thời gian. Tỉ số tới hạn có tính động, được cập nhật hàng ngày, cho phép bố trí lại thứ tự thực hiện công việc cần ưu tiên trong quá trình thực hiện nhằm hoàn thành tôt nhất các công việc theo thời gian.
Xác định tỉ số tới hạn
Tỉ số tới hạn, được tính bằng thời gian còn lại tính đến thời điểm giao hàng chia cho thời gian sản xuất còn lại. Cụ thể như sau:
CRi = Ti/Ni
Trong đó:
CRi: Tỉ số tới hạn công việc
Ti: Thời gian còn lại đối với công việc i
Ni: Thời gian cần thiết để hoàn thành phần còn lại của công việc i
CR >1: Công việc được hoàn thành trước thời hạn.
CR =1: Công việc hoàn thành đúng thời hạn.
CR <1: Công việc không hoàn thành trước thời hạn.
Ví dụ
Hôm nay là ngày 22, trên bảng điều độ của công ty FANTO có ba công việc được sắp xếp theo thứ tự sau:
Công việc | Thời hạn hoàn thành | Số ngày cần thiết chophần công việc chưa xong |
---|---|---|
A | 28 | 4 |
B | 30 | 12 |
C | 26 | 4 |
Dễ dàng tính toán được:
CRA = 6/4
CRB = 8/12
CRC = 4/4 = 1
Như vậy, công việc A quá nhanh, trong khi đó công việc B có nguy cơ bị chậm và công việc C hoàn thành đúng thời hạn. Trong trường hợp này, để đảm bảo hoàn thành tốt hơn các công việc trên về mặt thời gian, cần đổi thứ tự ưu tiên tập trung vào công việc B còn công việc A giảm bớt mức độ ưu tiên.
(Tài liệu tham khảo: Giáo trình Quản trị tác nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân; Kewhl.Tripod)
Nguyên tắc ưu tiên (Priority rules) trong điều độ sản xuất là gì? 02-01-2020 Nguyên tắc thời gian thực hiện dài nhất (Longest processing time - LPT) là gì? 02-01-2020 Nguyên tắc thời gian thực hiện ngắn nhất (Shortest processing time - SPT) là gì?Thanh Tùng
Theo Dòng Vốn Kinh Doanh Link bài gốc https://dongvon.doanhnhanvn.vn/ti-so-toi-han-critical-ratio-la-gi-dac-trung-va-y-nghia-4220200102164219305.htmTừ khóa » Chỉ Số Tới Hạn
-
Tỉ Số Tới Hạn (Critical Ratio) Là Gì? Đặc Trưng Và ý ... - MarvelVietnam
-
Top 13 Chỉ Số Tới Hạn
-
CR - Chỉ Số Tới Hạn (Critical Ratio Rule) - Tài Liệu Text - 123doc
-
Chỉ Số Tới Hạn Critical Ratio Rule - 123doc
-
Điểm Tới Hạn – Wikipedia Tiếng Việt
-
Giá Trị Tới Hạn Là Gì? - VietnamFinance
-
Critical Value Là Gì: Giá Trị Tới Hạn Là Gì
-
Tần Suất Tới Hạn - Critical Frequency - Wikipedia
-
[QT307] Quản Trị Sản Xuất Flashcards | Quizlet
-
Thiết Lập Giới Hạn Tới Hạn Trong Quá Trình Xây Dựng HACCP
-
Điểm Tới Hạn Là Gì? Chi Tiết Về Điểm Tới Hạn Mới Nhất 2021 | LADIGI
-
[PDF] 2. TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN TÍNH TOÁN CHỈ SỐ