Ví Dụ Về Biến Phí Tỷ Lệ (và Ví Dụ Về Chi Phí Hỗn Hợp) - BYTUONG

Có thể bạn quan tâm

Chia Sẻ

Facebook
Copy Link

Ví dụ về biến phí tỷ lệ (và Ví dụ về chi phí hỗn hợp)

Chi phí biến đổi, chi phí hỗn hợp và chi phí cố định được chia thành ba loại theo hành vi của chi phí. Chi phí khả biến đối lập với chi phí cố định. Chi phí biến đổi. Chi phí hỗn hợp là giữa chi phí cố định và chi phí biến đổi, và tổng số tiền thay đổi theo khối lượng kinh doanh và không tỷ lệ với phần chi phí đó.

Chi phí hỗn hợp có cả tính chất cố định và biến đổi, và có thể được chia nhỏ thành chi phí bán biến đổi, chi phí bán cố định, chi phí biến đổi hoãn lại và chi phí biến đổi đường cong.

1. Chi phí bán biến đổi. Chi phí bán biến đổi là chi phí thay đổi theo tỷ lệ trực tiếp khi sản lượng thay đổi trên cơ sở một số tiền ban đầu nhất định. Đặc điểm của các chi phí này là: nó thường có cơ sở cố định ban đầu, không liên quan gì đến những thay đổi về khối lượng kinh doanh, phần chi phí này tương tự như chi phí cố định; phần còn lại trên cơ sở này, do doanh nghiệp tăng khối lượng Tăng tỷ lệ thuận. Ví dụ, phí điện thoại cố định, phí nước và phí gas cho điện thoại cố định đều là chi phí bán biến đổi.

2. Chi phí bán cố định. Chi phí bán cố định còn được gọi là chi phí biến đổi từng bước, số lượng chi phí đó phát sinh trong một khối lượng kinh doanh nhất định là cố định, nhưng khi khối lượng kinh doanh phát triển đến một giới hạn nhất định thì số tiền này đột ngột nhảy lên một mức mới. Trong một giới hạn nhất định của sự tăng trưởng về khối lượng, sự cân bằng vẫn như cũ cho đến khi có một bước nhảy vọt mới. Ví dụ, các khoản mục chi phí như lương của quản trị viên công ty, nhân viên giao nhận hàng hóa và nhân viên kiểm tra thuộc loại này.

3. Chi phí biến đổi hoãn lại. Chi phí biến đổi trả chậm có cơ sở cố định trong một phạm vi khối lượng kinh doanh nhất định, khi tốc độ tăng trưởng của khối lượng kinh doanh vượt quá phạm vi này thì nó thay đổi tỷ lệ thuận với tốc độ tăng trưởng của khối lượng kinh doanh. Ví dụ, tiền lương cơ bản của người lao động không thay đổi theo giờ làm việc bình thường, nhưng khi giờ làm việc vượt quá tiêu chuẩn bình thường thì tiền lương làm thêm giờ phải được trả tương ứng với thời gian làm thêm giờ.

4. Chi phí của sự thay đổi đường cong. Đường cong chi phí biến đổi thường có đại lượng ban đầu không đổi, tương đương với chi phí cố định, trên cơ sở đại lượng ban đầu này, khi khối lượng kinh doanh tăng lên thì chi phí cũng dần thay đổi, nhưng mối quan hệ của nó với khối lượng kinh doanh là phi tuyến tính. Loại chi phí đường cong này có thể được chia thành hai loại sau: Một là chi phí đường cong gia tăng, chẳng hạn như tiền lương theo tỷ lệ lũy tiến từng phần, thiệt hại thanh lý, v.v. Khi khối lượng kinh doanh tăng lên, chi phí tăng dần và tốc độ tăng đang tăng. Thứ hai là chi phí giảm của đường cong. Nếu có chiết khấu giá hoặc các điều kiện ưu đãi cho chi phí tiêu thụ điện nước và phí dịch vụ thông tin liên lạc “chi phí giới hạn”, đường cong sẽ giảm hoặc giữ nguyên khi đường cong đạt đến đỉnh.

Ví dụ về biến phí tỷ lệ:

Chi phí biến đổi tùy ý là chi phí biến đổi có thể được thay đổi thông qua các hành động ra quyết định của cơ quan quản lý. Chẳng hạn như hoa hồng bán hàng và phí chuyển giao công nghệ trả theo tỷ lệ nhất định trên doanh thu bán hàng. Đặc điểm của loại chi phí này là số lượng chi phí biến đổi đơn vị có thể được xác định bởi lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp.