Công Tác Quản Trị Nhân Sự Của Unilever - Học Hỏi Kinh Nghiệm
Có thể bạn quan tâm
1. Công tác quản trị nhân sự của Unilever
Unilever là một tập đoàn đa quốc gia chuyên sản xuất, kinh doanh các sản phẩm tiêu dùng chăm sóc sức khỏe và thực phẩm. Tại Việt Nam, Unilever cũng trở thành nhà cung cấp đáng tin cậy trong nhiều năm. Để đạt được thành công như vậy, cũng nhờ vào những hoạt động tích cực trong công tác quản trị nhân sự của Unilever:
1.1. Môi trường làm việc
Môi trường làm việc của Unilever vô cùng chuyên nghiệp, cởi mở và thân thiện. Các nhân viên trong công ty luôn được khuyến khích và tạo điều kiện tốt nhất để có thể phát huy được tối đa năng lực và tiềm năng của bản thân.
Ngoài việc làm công việc nhân viên ứng tuyển, Unilever cho phép nhân viên tìm hiểu và khám phá và có thể lấn sân sang vị trí công việc mới để vừa hoàn thiện bản thân, vừa có thể tìm được sở trường thực sự của mình là gì.
Đặc biệt, khi làm việc tại Unilever, nhân viên sẽ được hưởng chế độ đãi ngộ rất hậu hĩnh.
1.2. Yếu tố cốt lõi - con người
Với tôn chỉ, con người là yếu tố cốt lõi và thành công của doanh nghiệp. Unilever luôn không ngừng tìm hiểu, giúp đỡ, khám phá, thông qua các khóa đào tạo để có thể tìm ra tiềm năng của mỗi người. Từ đó mà họ đưa ra những chiến lược, quyết định để khai thác đúng năng lực cá nhân, phát huy tối đa vai trò của mỗi cá nhân trong công ty.
Không dừng lại ở đó, doanh nghiệp cần phải thực hiện các biện pháp khuyến khích từ vật chất tới tinh thần để có thể chạm đúng “chỗ ngứa”, thúc đẩy tinh thần làm việc, cống hiến của mọi người tới mức cao nhất.
1.3. Bộ phận quản trị nhân sự
Để có một quy trình quản trị nhân sự đáng ngưỡng mộ như ngày hôm nay, không thể không kể đến bộ phận quản trị nhân sự của công ty. Các ứng viên làm việc ở bộ phận này phải là các ứng viên tiềm năng nhất, chất lượng nhất trong công ty, góp phần thúc đẩy nhân lực của toàn bộ doanh nghiệp phát triển.
Những người được tuyển vào vị trí nhân sự của Unilever cần được chọn lọc kỹ càng để tìm ra nhân lực có chất lượng cao, nắm vững kiến thức chuyên môn cũng như các kiến thức từ kinh tế đến xã hội. Nếu coi Unilever là một con thuyền, thì bộ phận nhân sự sẽ là cánh buồm, buồm có căng thì toàn bộ con thuyền mới có thể đi đúng hướng được. Bằng không, nó chỉ có thể đứng im một chỗ, hoặc trôi đi bất cứ nơi nào.
1.4. Hệ thống nhân sự
Hệ thống nhân sự trong công ty Unilever luôn có sự gắn kết chặt chẽ với nhau, từ cấp trên với cấp dưới, các phòng ban với nhau tới các cá nhân trong một phòng ban tạo nên một môi trường đoàn kết, luôn sẵn sàng thực hiện tốt các công việc được giao.
Ngay từ những ngày đầu nhân viên vào làm việc, các cấp quản lý lãnh đạo luôn cố gắng để nhân viên mới có thể hòa nhập và làm quen với mọi người. Trong quá trình làm việc luôn tạo ra cơ hội để mọi người có thể giao lưu, tương tác, gần gũi và gắn kết với nhau hơn. Sự gắn kết trong cuộc sống hàng ngày sẽ giúp cho những công việc trong doanh nghiệp được hoàn thành dễ dàng và nhanh chóng hơn, mọi người giúp đỡ, cùng nhau phát triển.
1.5. Nâng cao chất lượng nhân sự
Dù đã có không ít những lời khen từ việc quản trị nhân sự nhưng Unilever không hề ngủ quên trên chiến thắng, luôn luôn có những sự thay đổi, vận mình tích cực để nâng cao chất lượng nhân sự trong công ty.
Theo định kỳ, công ty sẽ tổ chức các cuộc họp nhằm thống kê được những gì đã làm được, những mặt còn tồn tại trong quá trình thực hiện vừa qua và đề xuất thêm những phương án mới để củng cố vững chắc, phát huy tiềm năng của mỗi người, các kế hoạch tuyển dụng nhân sự trong thời gian tới.
Phần mềm quản trị nhân sự miễn phí
2. Các định hướng nhân sự trong tương lai
Trong thời gian tới, Unilever sẽ nêu cao tinh thần quảng bá văn hóa doanh nghiệp tới nhiều người hơn. Với những người có tiềm năng làm việc, họ sẽ dần yêu thích, tin tưởng và muốn có cơ hội được làm việc tại Unilever. Với những khách hàng, Unilever muốn tạo được niềm tin vững chắc, luôn cố gắng phát huy và củng cố để phát triển sản phẩm, mang lại những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.
Hiểu được tầm quan trọng của sức khỏe đối với sự thành công trong công việc của mỗi người. Trong thời gian tới Unilever ngoài việc chú trọng đảm bảo môi trường làm việc, các chính sách đào tạo cũng như việc khuyến khích tinh thần của nhân viên mà còn phải quan tâm đến nhiều hơn tới đời sống và sức khỏe của họ.
Khi được chăm sóc sức khỏe, họ sẽ cảm thấy bản thân mình nhận được sự quan tâm, hỗ trợ đến từ doanh nghiệp. Dù ít dù nhiều, khi bản thân được quan tâm như thế cũng giúp cho họ càng có thêm động lực để cống hiến nhiều hơn, gắn bó lâu dài với công ty.
3. Những thành tích đạt được của Unilever trong quản trị nhân sự
Unilever được nhận giải “Doanh nghiệp xuất sắc” tại HR Awards hai năm liên tiếp 2024 và 2024. Đây không những là niềm vinh dự của các cán bộ lãnh đạo trong công ty mà còn là niềm vinh dự của tất cả các cá nhân trong công ty. Cũng bởi đạt được thành công này, mỗi con người trong Unilever đều đã phải không ngừng cố gắng, nỗ lực và học hỏi mỗi ngày.
Khi công nghệ lên ngôi và trở thành một trợ thủ đắc lực trong các doanh nghiệp. Sự chăm chỉ và cố gắng là chưa đủ, Unilever luôn đầu tư chú trọng tập trung đầu tư và đào tạo nguồn nhân lực 4.0.
Với các phần mềm quản trị nhân sự trong công ty, nó không chỉ giúp nâng cao hiệu quả làm việc, tự động hóa, chính xác mà còn giúp cho các cá nhân làm việc ở bộ phận nhân sự không tốn quá nhiều thời gian cho việc tổng hợp, đánh giá. Khối lượng thời gian làm việc giảm xuống đồng nghĩa với việc Unilever sẽ giảm được chi phí nhân sự dư thừa, tối ưu được vai trò của mỗi cá nhân nhân viên bộ phận nhân sự.
Có thể nói, công tác quản trị nhân sự như xương sống của doanh nghiệp, công nghệ hiện đại, các phần mềm quản trị nhân sự chính là canxi giúp cho xương sống đó chắc khỏe và làm việc hiệu quả hơn.
Nhân sự chính là yếu tố cốt lõi làm nên sức mạnh và thành công của mỗi doanh nghiệp. Chính vì thế mà mỗi doanh nghiệp cần chú trọng, học hỏi và củng cố nhiều hơn công tác nhân sự trong doanh nghiệp để có sự vững chắc từ nền móng, phát triển doanh nghiệp, hướng tới thành công. Unilever chính là một ví dụ, một minh chứng trong việc quản trị nhân sự thành công.
Trên đây là toàn bộ thông tin về quản trị nhân sự của Unilever. Mong rằng bài viết đã cung cấp những thông tin hữu ích, giúp bạn có thêm kiến thức về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp. Chúc các bạn thành công.
Từ khóa » Nguồn Nhân Lực Của Unilever Việt Nam
-
Công Tác đào Tạo đội Ngũ Nhân Sự Của Unilever Thành Công Thế Nào?
-
Chiến Lược Quản Trị Nguồn Nhân Lực Của Unilever - SMART CEO 4.0
-
Bài Học Từ Chiến Lược Quản Trị Nguồn Nhân Lực Của Unilever - FastWork
-
IV: Hoạch định Nguồn Nhân Lực Của Tập đoàn Unilever - Tài Liệu Text
-
Chinh Sach Ve Nguoi Lao đong Cua Cong Ty UNILIVER
-
Unilever Nhận Giải "Doanh Nghiệp Xuất Sắc" Tại HR Awards
-
Nguồn Nhân Lực Của Unilever Việt Nam
-
Hoạch định Nguồn Nhân Lực Của Công Ty Unilever
-
Chính Sách Nhân Sự Của Unilever
-
Unilever Xây Dựng Đội Ngũ Nhân Sự Như Thế Nào ? – Thực Tập
-
Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Unilever | PDF - Scribd
-
Unilever Tiên Phong Xây Dựng Xu Hướng Nhân Sự - VnExpress
-
Liên Hệ Thực Tiễn Việc áp Dụng Các Học Thuyết Quản Trị Nhân Lực ...