Giải Pháp Phát Triển Du Lịch Mice Tại Nha Trang – Khánh Hòa

Tài liệu đại học Toggle navigation

• Miễn phí (current)
• Danh mục
  • Khoa học kỹ thuật
  • Công nghệ thông tin
  • Kinh tế, Tài chính, Kế toán
  • Văn hóa, Xã hội
  • Ngoại ngữ
  • Văn học, Báo chí
  • Kiến trúc, xây dựng
  • Sư phạm
  • Khoa học Tự nhiên
  • Luật
  • Y Dược, Công nghệ thực phẩm
  • Nông Lâm Thủy sản
  • Ôn thi Đại học, THPT
  • Đại cương
  • Tài liệu khác
  • Luận văn tổng hợp
  • Nông Lâm
  • Nông nghiệp
  • Luận văn luận án
  • Văn mẫu
• Tài liệu khác

1. Home
2. Tài liệu khác
3. Giải pháp phát triển du lịch mice tại Nha Trang – Khánh Hòa

Trich dan Giải pháp phát triển du lịch mice tại Nha Trang – Khánh Hòa - pdf 12 Download Đề tài Giải pháp phát triển du lịch mice tại Nha Trang – Khánh Hòa miễn phí MỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNG TRONG ĐỀ TÀIDANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH TRONG ĐỀ TÀIDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TRONG ĐỀ TÀILỜI MỞ ĐẦUCHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ DU LỊCH MICE1.1 NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ DU LỊCH MICE: . . 11.1.1 Khái niệm về du lịch MICE . . . 11.1.1.1 Meeting . . . . 1.1.1.2 Intensive . . . . 11.1.1.3 Conference . . . . 11.1.1.4 Event . . . . 11.1.2 Đặc điểm của du lịch MICE. . . 21.1.2.1 Đặc điểm về loại hình MICE . . . 21.1.2.2 Đặc điểm về khách MICE . . . 31.1.3 Các yếu tố bảo đảm cho sự thành công của du lịch MICE . 31.1.4 Lợi ích do du lịch MICE đem lại . . . 41.2 NHỮNG RỦI RO TRONG VIỆC PHÁT TRIỂN DU LỊCH MICE . 41.2.1 Kinh tế. . . . 41.2.2 Xã hội . . . . 41.2.3 Văn hoá . . . . 61.2.4 Công nghệ . . . . 71.2.5 Chính trị . . . . 71.2.6 Con người. . . . 71.2.7 Điều kiện tự nhiên . . . 81.2.8 Cơ sở hạ tầng . . . . 9 1.3 XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH MICE TRÊN THẾ GIỚI VÀ Ở VIỆT NAM1.3.1 Xu hướng phát triển MICE trên thế giới . . 91.3.2 Xu hướng phát triển MICE tại Việt Nam . . 101.4 KINH NGHIỆM THỰC TIỂN TRONG DU LỊCH MICE . 101.4.1 Kinh nghiệm của Singapore . . . 101.4.2 Kinh nghiệm của thành phố Hồ Chí Minh. . 111.4.3 Kinh nghiệm của Vũng Tàu . . . 121.4.4 Những bài học rút ra . . . 12Kết luân chương 1 CHƯƠNG II: TIỀM NĂNG VÀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCCH MICE TẠI NHA TRANG-KHÁNH HOÀ2.1 TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH MICE TAI NHA TRANG-KHÁNH HOÀ2.1.1 Điều kiện tự nhiên . . . 142.1.2 Văn hoá, lễ hội, con người . . . 152.1.3 Cơ sở hạ tầng . . . 172.1.4 Ẩm thực . . . . 182.2 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐỂ DU LỊCH MICE NHA TRANG – KHÁNH HOÀ . . . . 192.2.1 Kinh tế. . . . 192.2.2 An ninh-chính trị-luật pháp . . . 202.2.2.1 Chính trị- luật pháp . . . 202.2.2.2 An ninh. . . . 212.2.3 Giao thông và những ảnh hưởng của nó . . 212.2.4 Môi trường công nghệ . . . 222.3 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH MICE TẠI NHA TRANG-KHÁNH HOÀ TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUA . . 222.3.1 Khách du lịch . . . 22 2.3.1.1 Tình hình chung về thị trường du khách quốc tế . . 222.3.1.2 Khách du lịch MICE . . . 232.3.2 Kết quả hoạt động kinh doanh về thị trường MICE . . 232.3.2.1 Khối lữ hành . . . 242.3.2.2 Khối khách sạn . . . 252.3.3 Thị trường nhà cung cấp dịch vụ MICE và hướng đầu tư phát triển phục vụ du lịch MICE . . . 252.3.3.1 Hệ thống cơ sở lưu trú . . . 252.3.3.2 Các câu lạc bộ hội nghị hội thảo . . . 272.3.3.3 Trung tâm hội nghị triển lãm . . . 272.3.3.4 Hãng vận chuyển . . . 272.3.3.5 Nhà cung cấp dịch vụ phụ trợ . . . 282.3.4 Nguồn nhân lực phục vụ du khách . . 282.3.5 Các hoạt động quảng bá xúc tiến du lịch . . 292.4 NHỮNG ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU CỦA DU LỊCH MICE TẠI NHA TRANG-KHÁNH HOÀ. . . 302.4.1 Những điểm mạnh . . . 302.4.2 Những điểm yếu . . . 302.5 CƠ HỘII VÀ THÁCH THỨC CHO VIỆC PHÁT TRIỂN DU LỊCH MICE TẠI NHA TRANG-KHÁNH HOÀ . . . 302.5.1 Cơ hội . . . . 302.5.2 Thách thức . . . . 31Kết luận chương 2CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH MICE TẠI NHA TRANG-KHÁNH HOÀ3.1 MỤC TIÊU, QUAN ĐIỂM ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP . . 323.1.2 Mục tiêu của giải pháp . . . 323.1.2 Quan điểm đề xuất các giải pháp . . . 323.2 CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP . . . 32 Bảng phân tích SWOT3.3 CÁC GIẢI PHÁP . . . 333.3.1 Giải pháp1: Giải pháp liên kết để phát triển thị trường MICE . 333.3.1.1 Nội dung của giải pháp . . . 333.3.1.2 Điều kiện thực hiện. . . 353.3.1.3 Lợi ích dự kiến của giải pháp . . . 353.3.2 Giải pháp 2: Giải pháp thành lập trung tâm xúc tiến phát triển du lịch MICE 3.3.2.1 Nội dung của giải pháp . . . 353.3.2.2 Điều kiện thực hiện. . . 373.3.2.3 Lợi ích dự kiến của giải pháp . . . 373.3.3 Giải pháp 3: Giải pháp xây dựng và phát triển du lịch MICE tại Nha Trang . 383.3.3.1 Mục tiêu của giải pháp . . . 383.3.3.2 Nội dung của giải pháp . . . 383.3.3.3 Lợi ích mong đợi từ giải pháp . . . 413.3.4 Giải pháp 4: Giải pháp thu hút vốn đầu tư tại Nha Trang – Khánh Hoà. 413.3.4.1 Mục tiêu của giải pháp . . . 413.3.4.2 Nội dung của giải pháp . . . 413.3.4.3 Lợi ích dự kiến từ giải pháp . . . 433.3.5 Giải pháp 5: Xây dựng khu trung tâm văn hoá ẩm thực quốc tế tại Nha Trang3.3.5.1 Mục tiêu của giải pháp . . . 433.3.5.2 Nội dung của giải pháp . . . 433.3.5.3 Lợi ích dự kiến từ giải pháp . . . 453.3.6 Giải pháp 6: Giải pháp phát triển sản phẩm mới . . 453.3.6.1 Mục tiêu của giải pháp . . . 453.3.6.2 Nội dung hoạt động . . . 453.3.6.3 Hiệu quả của giải pháp mang lại . . . 483.3.7 Giải pháp 7: Giải pháp đào tạo, phát triển nguồn nhân lực . 483.3.7.1 Mục tiêu của giải pháp . . . 48 3.3.7.2 Nội dung hoạt động . . . 483.3.7.3 Hiệu quả của giải pháp . . . 493.4 CÁC KIẾN NGHỊ . . . 503.4.1 Kiến nghị đối với chính quyền . . . 503.4.2 Kiến nghị đối với sở du lịch tỉnh Khánh Hoà . . 503.4.3 Kiến nghị đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực du lịch . 50Kết luận chương 3Kết luậnDanh mục tài lịêu tham khảoPHỤ LỤCPhụ lục 1: Phiếu khảo sát và kết quả khảo sátPhụ lục 2: Quy hoạch và đầu tưPhụ lục 3: Kinh nghiệm phát triển du lịch MICEPhụ lục 4: Một số tiềm năng phát triển du lịch MICE tại Nha Trang-Khánh Hoà. /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-29380/++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

ng vấn đề này, chính quyền cần mềm dẻo trong việc giải thích những lơi ích mang lại cho tỉnh mà họ-người dân trong tỉnh sẽ được hưởng. Bên cạnh đó, một việc khó khăn hơn là tạo niềm tin nơi họ, giúp họ tin và nhân ra được sự quan tâm thật của chính quyền và hơp tác cùng chính quyền. Việc này thật khó khăn, do phải được tích luỹ thông qua quá trinh hoạt động lâu dài của chính quyền. Thứ ba, ngoài những chính sách như vậy, cũng cần có một phương tiện nhằm đưa những chính sách đó đến tay nhà đầu tư. Có thể có những nhà đầu tư rất quan tâm đến Nha Trang-Khánh Hòa, họ tự tìm đến xin đầu tư, xây dựng. Nhưng những vị khách như vậy không nhiều, và chủ yếu là xây mới, ít chú trọng đến việc tôn tạo lại các địa điểm đã xuống cấp. Chính vì thế, ngoài việc dùng các phương tiện truyền thông như e-mail, các trang web của tỉnh, các công văn mời đẩu tư,… cũng nên có một “ngày hội đầu tư” của tỉnh, nhằm giới thiệu các dự án, các chính sách dành cho đầu tư bên cạnh đó, các nhà đầu tư cũng có thể hỏi thêm hay đóng góp ý kiến cho các công trình, các dự án tại đây. Do các nhà đầu tư cũng không có nhiều thời gian, nên chương trình này cũng chỉ nên kéo dài trong hai ngày, xin đưa ra quy trình cụ thể như sau: Trong đó, khâu khá quan trọng là khâu chọn đối tượng: không phải bất cứ ai cũng được chọn vào trong danh sách tham gia vào ngày hội này. Hiện nay, một số công trình mang tính khoa học, văn hoá (khu tham quan “viện Hải Dương Học)đã xuống cấp, chính vì vậy, cần thu hút các nguồn vốn ODA, các tài trợ không hoàn lại hay hoàn lại một phần từ nước ngoài. Bên cạnh đó, một đối tượng nữa, đó là các nhà đầu tư trong và ngoài nước hiện cũng đang quan tâm và đang đâu tư vào tỉnh. Thứ nữa là các nhà đầu tư đang muốn đầu tư vào lĩnh vực du lịch, nhưng không biết nên đầu tư vào đâu(do Việt Nam có rất nhiều nơi cũng đang thu hút). Để tìm được những nhà đầu tư này: thì đối tượng đầu tương đối dễ tìm(thông qua chính phủ, văn phòng đầu tư tỉnh), còn đối tượng thứ ba tỉnh cần thật nhanh và khéo trong việc tìm kiếm. Do họ là các đối tượng ẩn, vì vậy có thể tìm hiểu thông qua các thông tin về danh sách các nhà đầu tư chuyên thực hiện các dự án trước đây(những ai chuyên đầu tư vào các khu resort, các nhà hàng, các khu vui chơi, giải trí,… hay những nhà đầu tư đang bắt đầu vào trong lĩnh vực du lịch, một lĩnh vực khác với lĩnh vực trước đây của họ), phải linh hoạt trong việc điều tra các đối tượng này thông qua báo chí, internet, khiđã điều tra được họ là đối tượng tiềm năng rồi, thì đối với người trong nước cần gửi giấy mời đến họ. Đối với khách nước ngoài, cần có thông tin về giờ bay, nơi ở, cử người đến tận nơi đ êể mơì gọi (đối với các vị tất tiềm năng). Kế đến là việc gửi các thư mời đến ngày hội này. Ngoài các thông tin, lời chào cần thiết như:ngày, giờ, địa điểm,…Trong thư còn đính kèm nội dung của ngày hội, chương trình dự kiến, điểm qua một vài chính sách ưu đãi của tỉnh đối với các nhà đầu tư. Đăc biệt, trong thư mời cần nêu rõ các ưu đãi nhận được khi tham gia vào ngày hội nàu như: vé máy bay, tham quan, vận chuyển,…và tỉnh sẽ mời gọi các công ty, các nhà hàng, khách sạn cùng tỉnh tham gia vào tài trợ cho hoạt động này. Do đây là các chủ đầu tư, nếu thấy hài lòng, họ không những là nhà đầu tư mà còn có thểlà khách hàng thân thiết nơi đây của các công ty du lịch. Ngày hội này cũng là dịp quảng bá cho du lịch của tỉnh. Và điều không thể thiếu, đó là những hoạt động của ngày hội. Có thể diễn ra trong hai ngày: + Ngày thứ nhất, dự kiến có các hoạt động sau:  Trình bày các ưu đãi của các công ty khi đầu tư nơi đây, và nêu lên được sự nổi bật cuả các ưu đãi này so với các nơi khác.  Giới thiệu các khu có thể xây dựng, các hoạt động, các dịch vụ đang có tiềm năng cho việc phát triển du lịch MICE tại tỉnh.  Đối với các công trình kêu gọi tôn tạo, trùng tu, nâng cấp,… cần nêu ra những điều mà công trình này mang lại trước đó, đồng thời trình bày các khó khăn, các đìêu cần cải tạo,…  Kêu gọi sự đóng góp ý kiến của các thành viên tham dự. + Ngày thứ hai: đưa các nhà đầu tư đi đến thực tế các điểm dự kiến kêu gọi đầu tư, các công trình cần cải tạo,à cuối cùng là sự đóng góp ý kiến của nhà đầu tư về các công trình sau khi đi thực tế. + Cuối cùng, để cho các nhà tài trợ có cơ hội tự quảng bá, tỉnh với uy tín của mình sẽ giới thiệu họ cho các nhà đầu tư, và tỉnh cũng phải chịu trách nhiệm trước sự giớ thiệu của mình, nên khi kêu gọi tham gia tài trợ cũng phải có sự chọn lọc. Mỗi nhà đầu tư sẽ có một tập tài liệu nói về các công ty tham gia tổ chức, cùng một số ưu đãi khi sử dụng tour của các công ty này, nhất là tour MICE. Ngoài ra, ngân sách của tỉnh dành cho du lịch cũng cần phối hợp chặt chẽ với các nhà đầu tư, tránh việc tỉnh kêu gọi một đường, trong khi đó tỉnh lại phát triển một nẻo. Làm cho việc đầu tư dàn trải và trở nên vô ích 3.3.4.3 Lơi ích dự kiến từ giải pháp: Thông qua các chính sách, ngày hội đầu tư, du lịch MICE tại tỉnh sẽ có nhiều cơ hội để phát triển, có thêm nhiều nguồn vốn, nhiều công trình phục vụ cho loại hình này. Đồng thời, các công trình có tính khoa học, văn hoá cũng được cải tạo, đưa vào phục vụ cho loại hình MICE. 3.3.5 Giải pháp xây dựng khu trung tâm văn hoá, ẩm thực quốc tế tại Nha Trang. 3.3.5.1 Mục tiêu của giải pháp: Tại Nha Trang hiện nay các khu vui chơi cũng nhu ăn uống cao cấp vẫn còn thiếu thốn khá nhiều. Mặc dù đã là một thành phố du lịch lâu đời, nhưng tiềm năng về du lịch nơi đây vẫn đang được khai thác mà thôi, chứ chưa được phát triển nhiều. Mục tiêu của giải pháp là mang lại cho Nha Trang một trung tâm ẩm biển phogn phú từ các nước trên thế giới, đồng thời cũng là cơ hội học hỏi, giao lưu văn hoá thông qua các lễ hội được tổ chức tại đây. Khách du lịch khi đến Nha Trang không chỉ đi một nước, nhưng được khám phá nhiều quốc gia tại một nơi thông qua văn hoá ẩm thực và lễ hội. 3.3.5.2 Nội dung của giải pháp gồm hai phần: thực hiện và điều hành Phần một: Biểu đồ 3.3 Tại Nha Trang hiện nay các nơi ăn uống còn ít và các món ăn tại các điểm ăn uốnng này vẫn chưa đa dạng, còn trùng lăp với nhiều nơi. Trong khi đó, một số món ăn đặc trưng lại chưa hay ít được phục vụ trong những nơi cao cấp. Điều này làm cho du khách có đánh giá về thức ăn tại Nha Trang chỉ ở mức khá (3.75/5 điểm, xem thêm bảng 3.2 ở trên), trong khi đó ẩm thực tại nơi đây theo đánh giá của nhóm là khá phong phú và phù hợp với khẩu vị của ba miền Việt Nam. Theo khảo sát của nhóm thì việc xây dựng khu trung tâm văn hoá ẩm thực này được các du khách cũng như các nhà tổ chức MICE tại thành phố Hồ Chí Minh đánh giá là khá cần thiết để phát triển du lịch MICE với số điểm trung bình do khách du lịch đánh giá là ... Yêu cầu Download Tài liệu, ebook tham khảo khác

• Chuyên để Phân tích tình hình tài chính tại công ty ổ phần vận tải dầu khí Việt Nam (Falcon Shipping, jsc co)
• Báo cáo Nghiên cứu các giải pháp hỗ trợ giảm nghèo cho khu vực đồng bằng Sông Cửu Long
• Phân tích tình hình tài chính Công ty Cổ phần Công nghệ Tân Doanh
• Ứng dụng giao sau phòng ngừa rủi ro giá nguyên liệu nhựa ở Việt Nam
• Thực trạng và giải pháp bố cục và trưng bày hàng hóa cho hệ thống siêu thị nội địa tại thành phố Hồ Chí Minh
• Hoạt động siêu thị bán lẻ tại thành phố Hồ Chí Minh – thực trạng và giải pháp phát triển đáp ứng yêu cầu hội nhập
• Những nhân tố ảnh hưởng cấu trúc vốn các doanh nghiệp Việt Nam
• Việt Nam làm thế nào để tồn tại và phát triển trong bối cảnh địa - kinh tế - chính trị hiện nay
• Chiến lược tự do hoá và mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam trước xu thế hội nhập quốc tế
• Phân tích chiến lược kinh doanh của Nguyễn Kim

Hệ thống tự động tổng hợp link tải tài liệu, ebook miễn phí cho các bạn sinh viên tham khảo.

Học thêm

• Nhờ tải tài liệu
• Từ điển Nhật Việt online
• Từ điển Hàn Việt online
• Văn mẫu tuyển chọn
• Tài liệu Cao học
• Tài liệu tham khảo
• Truyện Tiếng Anh

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học ©

Top