Phát Triển Sản Phẩm Du Lịch Biển đảo Khánh Hòa Gắn Với Bảo Vệ Chủ ...
Có thể bạn quan tâm
Tác giả: Nguyễn Thị Huyên, Lớp: QTKD K52, Khoa Du lịch và Khách sạn, ĐH KTQD
Nguồn tài liệu: http://goo.gl/JoqCPP
Trong sự phát triển của “ngành công nghiệp không khói”, du lịch biển đảo Việt Nam chiếm khoảng 70% hoạt động toàn ngành, đang trở thành một chiến lược phát triển bền vững. Khi đánh giá về tiềm năng du lịch biển đảo, ông Nguyễn Văn Tuấn, Tổng Cục trưởng Tổng cục Du lịch Việt Nam cũng khẳng định: “Du lịch biển đảo là số một. Nói đến du lịch Việt Nam, đầu tiên phải nói đến du lịch biển, đảo, sau đó mới đến du lịch văn hóa, du lịch sinh thái, tiếp theo là các lĩnh vực khác”.
Ngoài ra, hiện nay vấn đề chủ quyền biển đảo của nước ta vẫn còn nhiều tranh luận. Việt Nam có quyền được tôn trọng lợi ích chính đáng là một quốc gia ven biển, trong đó có các quyền chủ quyền và quyền tài phán đối với thềm lục địa và vùng đặc quyền kinh tế đã được quy định trong luật pháp quốc tế. Du lịch biển đảo Việt Nam cũng được phát triển trên tinh thần ấy. Đặc biệt, trong bối cảnh tình hình biển Đông có diễn biến trở nên phức tạp phức tạp, việc khai thác phát triển du lịch ở Khánh Hòa có một ý nghĩa quan trọng hơn trong việc góp phần bảo vệ chủ quyền tổ quốc.
Xuất phát từ đó đề tài: “Phát triển du lịch biển đảo Khánh Hòa gắn với bảo vệ chủ quyền quốc gia” được nhóm thực hiện với mong muốn đóng góp cơ sở lý luận và thực tiễn nhằm thúc đẩy phát triển du lịch biển đảo Khánh Hòa khai thác hiệu quả tiềm năng, điều kiện thuận lợi của tự nhiên ban tặng trong du lịch; đồng thời, góp phần duy trì môi trường hòa bình, ổn định khu vực biển đảo của tổ quốc.
TIỀM NĂNG VÀ HIỆN TRẠNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DU LỊCH BIỂN ĐẢO KHÁNH HÒA GẮN VỚI BẢO VỆ CHỦ QUYỀN QUỐC GIA
2.1. Tiềm năng du lịch biển đảo Khánh Hòa
Tài nguyên du lịch biển đảo: tài nguyên du lịch tự nhiên ( vị trí địa lý, địa hình, sinh vật,…); tài nguyên du lịch nhân văn.
Điều kiện về cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch: điều kiện cơ sở hạ tầng ( mạng lưới giao thông, dịch vụ công cộng); điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật.
- Hiện trạng khai thác du lịch biển đảo Khánh Hòa
Hiện trạng và đặc điểm nhu cầu của thị trường khách du lịch đến Khánh Hòa
Hiện trạng phát triển du lịch biển đảo Khánh Hòa
- Các hoạt động khai thác du lịch biển đảo gắn với bảo vệ chủ quyền quốc gia
- Phân tích SWOT
MA TRẬN SWOT | Điểm mạnh (S)1.Điều kiện tự nhiên lý tưởng, cảnh quan đẹp, đa dạng địa hình. Khí hậu ôn hòa và tương đối ổn định 3. Nhiều di tích lịch sử, văn hóa, nhiều lễ hội mang đậm nét văn hóa bản địa. 5. Phong cách ẩm thực chịu ảnh hưởng sâu sắc từ biển, chế biến từ các loại hải sản quý hiếm. 6. Các khu vui chơi, giải trí hấp dẫn, các loại hình dịch vụ du lịch đa dạng. 7. Hệ thống nhà hàng, khách sạn, khu nghỉ dưỡng cao cấp, sang trọng 8. Cơ sở hạ tầng vật chất kỹ thuật tương đối phát triển. 9. Chính sách quan tâm phát triển của tỉnh tạo động lực phát triển du lịch | Điểm yếu 1.Chính sách đầu tư, quy hoạch tại nhiều điểm đến còn hạn chế. 2. Môi trường du lịch đang còn nhiều vấn đề bất cập cần giải quyết. 3. Chất lượng phục vụ không cao vào mùa cao điểm. 4. Các hoạt động lấn biển gây sức ép và quá tải đối với cân bằng sinh thái. 5. Thiếu chuyên nghiệp trong xúc tiến quảng bá và đào tạo nhân lực. |
Cơ hội (O)1.Gia nhập WTO, ngành du lịch Khánh Hòa đã có những thay đổi lớn 2. Tiềm năng phát triển du lịch giúp thu hút vốn đầu tư FDI và ODA. 3. Tổ chức các sự kiện văn hóa – thể thao giúp thu hút khách trong nước và nước ngoài đến tham gia và khai thác cơ hội đầu tư. 4. Sức thu hút của vịnh Nha Trang, được bầu chọn là một trong 29 vịnh đẹp nhất thế giới. 5. Phát triển các tour du lịch khám phá tại các điểm, khu du lịch độc đáo, hấp dẫn | Kết hợp O – S 1. Đẩy mạnh phát triển du lịch biển: tận dụng nguồn tiềm năng du lịch biển dồi dào để đưa Khánh Hòa thành trung tâm du lịch biển hàng đầu Việt Nam và là điểm nghỉ dưỡng biển nổi tiếng trên thế giới. 2. Đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến du lịch, tổ chức các sự kiện quảng bá du lịch như Festival, hội chợ… | Kết hợp O – W1. Phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt, vào những mùa cao điểm (mùa hè), cần có các biện pháp đảm bảo nguồn nhân lực phục vụ du lịch. 2. Phát triển cơ sở hạ tầng, đầu tư cho xây dựng hệ thống các cơ sở phục vụ các “sự kiện Marketing” ,tăng cường thu hút các dự án đầu tư, đặc biệt là các tập đoàn kinh doanh du lịch lớn |
Thách Thức (T)1.Giải quyết tình trạng quá tải vào mùa cao điểm. 2. Thách thức cạnh tranh rất mạnh rất mạnh từ các tỉnh lân cận và các quốc gia có thương hiệu du lịch. 3. Thách thức đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. | Kết hợp S – TĐa dạng hóa các sản phẩm du lịch: phát triển các loại hình du lịch mới, tiềm năng như du lịch văn hóa, du lịch MICE, công vụ..để tăng sức hấp dẫn cho các chương trình du lịch, đa dạng hóa các sản phẩm du lịch, đồng thời thu hút thêm các đối tượng khách du lịch mới. | Kết hợp W – T1.Phát triển du lịch bền vững 2. Mở rộng hợp tác, liên kết vùng để tạo nên tính đồng nhất cho các sản phẩm du lịch, nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch cũng như tạo nên sức mạnh cạnh tranh cho du lịch Khánh Hòa. 3. Tìm kiếm, mở rộng thị trường: xây dựng các chiến lược sản phẩm để mở rộng thị trường khách du lịch với việc đan xen sản phẩm và thị trường với nhau như: chiến lược sản phẩm cũ- thị trường cũ; chiến lược sản phẩm mới- thị trường cũ; chiến lược sản phẩm cũ- thị trường mới; chiến lược sản phẩm mới- thị trường mới. |
2.5. Ý nghĩa của phát triển du lịch biển đảo tại Khánh Hòa gắn với bảo vệ chủ quyền biển đảo quốc gia
MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH BIỂN ĐẢO Ở KHÁNH HÒA GẮN VỚI BẢO VỆ CHỦ QUYỀN BIỂN ĐẢO QUỐC GIA
3.1. Định hướng phát triển sản phẩm du lịch biển đảo Khánh Hòa đến năm 2015, tầm nhìn 2020.
- Định hướng chung
- Định hướng đối với các sản phẩm đã và đang khai thác
- Định hướng phát triển các sản phẩm mới
- Một số giải pháp phát triển sản phẩm du lịch Khánh Hòa, gắn với bảo vệ chủ quyền biển đảo Việt Nam.
- Về tổ chức quản lý
- Chiến lược xây dựng sản phẩm
- Đầu tư và phát triển
- Quảng bá và xúc tiến du lịch
- Về đào tạo nguồn nhân lực
- Bảo vệ tài nguyên môi trường biển đảo
- Biện pháp bảo đảm an toàn cho khách du lịch
Nguồn tài liệu: http://goo.gl/JoqCPP
Chia sẻ:
- Tweet
- Thêm
- In
Từ khóa » Swot Du Lịch Nha Trang
-
MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING DU LỊCH CHO ...
-
Ma Trận SWOT: - Phương Pháp Nghiên Cứu - 123doc
-
Luận Văn: Phát Triển Du Lịch Nha Trang Theo Hướng Bền Vững, 9đ
-
Chiến Lược Phát Triển Du Lịch Khánh Hòa: Nha Trang - ''điểm Nhấn ...
-
[PDF] Phân Tích Swot Về Phát Triển Du Lịch Sinh Thái Vùng - OSF
-
Định Hướng Phát Triển Ngành Du Lịch Tỉnh Khánh Hòa đến Năm 2020
-
[PDF] Các Giải Pháp Phát Triển Ngành Du Lịch Khánh Hòa ðến
-
Phân Tích Swot Về Tiềm Năng Du Lịch Vùng Duyên Hải Nam Trung Bộ
-
Hiện Trạng Sản Phẩm Du Lịch Tỉnh Khánh Hoà - Tạp Chí Công Thương
-
Nghiên Cứu Mô Hình Phức Hợp Giải Trí Du Lịch Nghỉ Dưỡng Qua ...
-
Du Lịch Tỉnh Ninh Thuận Dưới Phân Tích SWOT (2) - TravelMag
-
PHÂN TÍCH SWOT VỀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI VÙNG ...
-
Giải Pháp Phát Triển Du Lịch Mice Tại Nha Trang – Khánh Hòa