Tiểu Luận Chuyên Viên Chuyên Viên Chính Thôi Việc Của Công Chức
Có thể bạn quan tâm
- Miễn phí (current)
- Danh mục
- Khoa học kỹ thuật
- Công nghệ thông tin
- Kinh tế, Tài chính, Kế toán
- Văn hóa, Xã hội
- Ngoại ngữ
- Văn học, Báo chí
- Kiến trúc, xây dựng
- Sư phạm
- Khoa học Tự nhiên
- Luật
- Y Dược, Công nghệ thực phẩm
- Nông Lâm Thủy sản
- Ôn thi Đại học, THPT
- Đại cương
- Tài liệu khác
- Luận văn tổng hợp
- Nông Lâm
- Nông nghiệp
- Luận văn luận án
- Văn mẫu
- Luận văn tổng hợp
- Home
- Luận văn tổng hợp
- Tiểu luận chuyên viên chuyên viên chính thôi việc của công chức
BỘ NỘI VỤTRƯỜNG ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨCTIỂU LUẬNTÊN TÌNH HUỐNG:THÔI VIỆC CỦA CÔNG CHỨCHọ và tên: Chức vụ: Đơn vị công tác: Lớp: , tháng năm 2013MỤC LỤCMục lục, tháng năm 2013LỜI NÓI ĐẦUTrong những năm gần đây Đảng và Nhà nước ta đã thực hiện tốt côngtác cải cách quản lý hành chính nhà nước, đưa đất nước sang một tầng cao mớivà hướng tới mục tiêu: Chuyển dịch nền kinh tế nước ta sang nền kinh tế thịtrường, định hướng xã hội chủ nghĩa, dưới sự quản lý của nhà nước. Để đảmbảo cho mục tiêu trên đạt hiệu quả cao đặt ra cho nền kinh tế. Đảng và Nhànước ta đã tiến hành hàng loạt chính sách cải cách hành chính và biện pháp lớntrên mọi lĩnh vực.Một trong những biện pháp có hiệu lực hiệu quả cao nhất đó là quản lýnhà nước về cán bộ, công chức và công vụ. Trong quản lý nhân tố quyết địnhcho hoạt động quản lý tiến hành thành công hay thất bại là nhân tố con người(cán bộ, công chức). Vì vậy để xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức có phẩmchất đạo đức tốt, có trình độ, năng lực và tận tụy với công việc phục vụ nhândân, trung thành với Tổ Quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa, ngày 13 tháng 11năm 2008, tại kỳ họp thứ 4 Quốc hội khóa XII đã thông qua Luật Cán bộ, côngchức, theo đó Luật Cán bộ, công chức quy định những điểm cơ bản về quyền,nghĩa vụ của cán bộ công chức và người sử dụng cán bộ công chức, các tiêuchuẩn tuyển dụng, các nguyên tắc tuyển dụng, quản lý và sử dụng cán bộ, công Qua đây, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc tới quý Thầy,Cô chủ nhiệm lớp, giảng dạy đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn, chuyển tải nhữngkiến thức, kinh nghiệm quý báu giúp tôi thực hiện và hoàn thành tiểu luận này.Những yêu cầu của tiểu luận tình huống quản lý Nhà nước không đơngiản chỉ là việc giải quyết đơn thuần mà trong đó phải hàm chứa đầy đủ khảnăng phân tích cơ sở lý luận, các quy định; đánh giá ưu, khuyết điểm của từngvấn đề… làm cơ sở cho việc đề xuất những kiến nghị theo từng nội dung. Dođó, mặc dù đã cố gắng rất nhiều, nhưng do thời gian ngắn, kinh nghiệm bảnthân có hạn, nên bài viết này chắc chắn còn những hạn chế nhất định, rất mongđược sự đóng góp ý kiến của Quý Thầy Cô và quý đồng nghiệp để tiểu luậnđược hoàn chỉnh hơn.Xin trân trọng cảm ơn!Người thực hiện tiểu luận, tháng năm 2013PHẦN I.MÔ TẢ TÌNH HUỐNGÔng Nguyễn Văn H, sinh năm 1964, là cử nhân kinh tế, sau khi tốtnghiệp đại học về công tác tại một phòng chuyên môn thuộc Sở Công Thươngtừ năm 1990, quá trình công tác ông H luôn hoàn thành tốt công việc đượcgiao, nhiều lần được công nhận là chiến sĩ thi đua cấp cơ sở. Với kinh nghiệmvà khả năng chuyên môn tốt, ông H được luân chuyển về cơ sở công tác. Ngày15/02/2011, khi đang nghỉ phép năm, ông H bất ngờ viết đơn xin thôi việc,hưởng chế độ trợ cấp 01 lần với lí do hoàn cảnh gia đình gặp khó khăn khôngthể tiếp tục công tác. Sau khi xem xét đơn và gặp trực tiếp ông H, lãnh đạo SởCông Thương đã mời đại diện Ban chấp hành công đoàn, Phòng Tổ chức cánbộ họp trao đổi bàn bạc về việc xem xét cho ông H thôi việc theo nguyện vọng.Qua cuộc họp, lãnh đạo Sở đã đồng ý giải quyết cho ông H thôi việc. Songsong với quyết định cho thôi việc, Sở Công Thương trợ cấp cho ông H mộtkhoản tiền theo chế độ hiện hành, đồng thời phòng Tổ chức cán bộ làm các thủtục hồ sơ gửi Bảo hiểm xã hội giải quyết chế độ thôi việc cho ông H.trợ cấp 01 lần. Sau khi cơ quan đã ra quyết định thôi việc và quyết định trợ cấpthôi việc cho ông H, Sở Công Thương đã hoàn tất hồ sơ để gửi lên Bảo hiểmxã hội. Trong thời gian đó ông H thấy tình hình sức khoẻ bản thân khá dần lên,bệnh viện tuyến trên khám lại và cho kết quả không bị mắc bệnh nan y như kếtluận của bệnh viện địa phương, ông H quyết định làm đơn xin trở lại cơ quantiếp tục công tác.Qua diễn biến trên chúng ta thấy những nguyên nhân chính dẫn đến tìnhhuống trên như sau:- Nguyên nhân từ khả năng tham mưu lãnh đạo giải quyết chế độ, chínhsách cho cán bộ, công chức theo quy định của bộ phận tổ chức cán bộ của cơquan còn hạn chế, ở đây không nhận thấy việc chấp thuận cho công chức thôiviệc khi đang trong thời gian luân chuyển là không đúng với quy định củapháp luật.- Nguyên nhân từ ông H: ở đây là do ông H và gia đình quá vội vàng,chưa suy nghĩ thật kỹ, chưa xem xét một cách cụ thể việc ốm đau của mình màđã làm đơn xin thôi việc. Lẽ ra khi ông H bị ốm, phải khám xét một cách đầyđủ, kiên trì điều trị bệnh của mình. Nếu thấy tình hình kinh tế khó khăn thì cóthể nhờ Công đoàn của cơ quan giúp đỡ, khi khám phát hiện bệnh, ông và giađình cần bình tĩnh, không vì thế mà suy nghĩ bi quan, tiêu cực và nên đề nghịvới bệnh viện địa phương cho chuyển lên điều trị ở bệnh viện tuyến trên khám, tháng năm 2013xét lại, đợi có kết quả cụ thể sau đó mới có quyết định chính thức. Một điểmnữa mà chúng ta nhận thấy là bản thân ông H chưa hiểu biết đầy đủ nội dungcủa Luật Cán bộ, công chức và Nghị định số 46/2010/NĐ-CP ngày 27 tháng 4năm 2010 của Chính phủ quy định về thôi việc và thủ tục nghỉ hưu đối vớicông chức. Cho nên đang trong thời gian luân chuyển làm đơn xin thôi việc làchưa hợp lý. Việc xin thôi việc để hưởng trợ cấp Bảo hiểm xã hội một lần làmột cách nghĩ chưa thấu đáo. Nếu sau khi điều trị khỏi bệnh và tiếp tục xincông tác thì không thể hưởng chế độ hưu trí do thâm niên đóng bảo hiểm xãhội không đủ. Điều đáng trách ở đây nữa là ông H không dám nói sự thật sựCông chức chưa phục vụ đủ thời gian theo cam kết với cơ quan, tổ chức,đơn vị khi được xét tuyển; Công chức chưa hoàn thành việc thông toán các khoản tiền, tài sảnthuộc trách nhiệm của cá nhân đối với cơ quan, tổ chức, đơn vị;Do yêu cầu công tác của cơ quan, tổ chức, đơn vị hoặc chưa bố trí đượcngười thay thế.”Do đó, việc cấp có thẩm quyền ra quyết định thôi việc đối với ông H làchưa hợp lý, do ông H đang trong thời gian thực hiện luân chuyển của cấp cóthẩm quyền.Đồng thời nếu huỷ bỏ quyết định thôi việc của ông H thì phải tổ chứchọp lại Ban lãnh đạo cơ quan, Ban chấp hành công đoàn để tiếp tục quyết địnhnhận ông H trở lại làm việc. Như vậy trong một thời gian ngắn ở Sở CôngThương đã có 2 cuộc họp cùng một thành phần dự họp và có 2 quyết định tráingược nhau đối với cùng một đối tượng. Điều này phần nào ảnh hưởng đến kỉcương trật tự trong cơ quan. Hơn nữa cùng với việc huỷ bỏ quyết định thôiviệc của ông H phải có quyết định thu hồi khoản tiền trợ cấp thôi việc mà SởCông Thương đã giải quyết cho ông H. Điều này ít nhiều gây khó khăn cho cácphòng ban chức năng. Nếu Sở Công Thương đồng thời làm thủ tục cho ông Hthôi việc rồi ngay sau đó lại ra quyết định thu nhận ông H trở lại công tác. Nhưvậy thời gian công tác của ông H được tính từ khi nhận trở lại, sẽ dẫn đến khiông H đủ tuổi 60 cơ quan không thể giải quyết chế độ hưu trí cho ông H được.Vì đó là trường hợp hết sức cá biệt khó giải quyết cho cơ quan.III. CÁC PHƯƠNG ÁN GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG:1. Mục tiêu giải quyết tình huống:a) Mục tiêu trực tiếp: Xem xét lại quyết định thôi việc có đúng thẩm quyền, tạo điều kiện choông H tiếp tục cống hiến. Động viên cán bộ, công chức trong toàn cơ quancống hiến hết khả năng, tích cực lao động thực hiện quản lý có hiệu lực, hiệuquả các hoạt động công vụ trong cơ quan, xây dựng cơ quan ngày một vững, tháng năm 2013Bảo hiểm xã hội để giải quyết chế độ thôi việc. Sau đó, Sở Công Thương, tháng năm 2013nhận chấp thuận đơn xin trở lại làm việc của ông H và bố trí cho ông đượctiếp tục làm việc.Ưu điểm:Không tạo nên những mâu thuẫn trong các quyết định của lãnh đạo SởCông Thương trong một thời gian ngắn với cùng một đối tượng. Cơ quan vẫn có được một cán bộ có trình độ chuyên môn cao. Mặt kháccơ quan đã giúp đỡ một con người đã từng nhiều năm gắn bó với cơ quan. Mộtcon người đã có nhiều kinh nghiệm, kiến thức trở lại làm việc và phục vụ chocơ quan góp phần xây dựng đất nước.Nhược điểm: Thực hiện thủ tục tiếp nhận, xếp lại lương đối với những trường hợp đặcbiệt không qua thi tuyển theo quy định của Nghị định số 24/2010/NĐ-CP ngày05 tháng 3 năm 2010 của Chính phủ, điều này tốn thời gian vì phải xin ý kiếncủa Bộ Nội vụ.Nếu cơ quan đã quyết định cho ông H thôi việc hưởng trợ cấp một lần,sau đó lại quyết định nhận trở lại làm việc. Như vậy ảnh hưởng đến thâm niêncông tác có đóng bảo hiểm xã hội để tính hưởng chế độ hưu trí. Ông H, sinhnăm 1964, hiện nay ông 48 tuổi, khi ông H công tác đóng bảo hiểm xã hội đếnnăm đủ 60 tuổi, về tuổi đời của ông H là đủ theo quy định nhưng số năm đóngbảo hiểm là chưa đủ (mới đóng được khoảng 12 - 13 năm). Theo quy định tạiLuật Bảo hiểm xã hội thì ông H không đủ điều kiện để giải quyết theo chế độhưu trí hàng tháng. Điều này ảnh hưởng lớn đến quyền lợi của ông H.Nếu trong lãnh đạo cơ quan không thống nhất, không giải thích rõ ràngđầy đủ với toàn thể cán bộ công chức trong cơ quan sẽ tạo ra dư luận không tốtlàm ảnh hưởng trực tiếp tới quan hệ của người lao động với người sử dụng laođộng, ảnh hưởng tới việc thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị của cơ quan.Việc công nhận quyết định thôi việc đối với ông H là chưa đúng quyđịnh của pháp luật như đã trình bày ở phần nhược điểm của phương án 1. Vàd) Lựa chọn phương án giải quyết:Trên đây là 03 phương án giải quyết chế độ thôi việc đối với trường hợpcủa ông H. Qua mỗi phương án đề ra chúng ta thấy có ưu điểm, nhược điểm.Nhưng theo tôi để lựa chọn một phương án tối ưu cần phải dựa vào những yêucầu, mục tiêu đạt ra ban đầu, giải quyết vấn đề phải đúng quy định của phápluật bên cạnh là cái tình. Do đó, nếu đặt tôi ở vị trí tham mưu giải quyết tôi sẽchọn phương án 03 để giải quyết.V. Lập kế hoạch tổ chức thực hiện phương án đã chọn:, tháng năm 2013Để thực hiện tốt phương án 3 đã chọn, việc đầu tiên cơ quan cần phải tiếnhành là tổ chức họp với Đảng uỷ, lãnh đạo, công đoàn, bộ phận tổ chức cán bộ,(nếu có điều kiện thì nên mời toàn thể cán bộ, công chức của cơ quan) để traođổi việc ra quyết định thôi việc của ông H. Phân tích nguyên nhân dẫn đến tìnhhuống trên để toàn thể cán bộ, công chức được rõ tránh tình trạng nghi ngờ mấtlòng tin của mọi người, nghiêm túc kiểm điểm rút kinh nghiệm. Cuộc họp cầnghi biên bản rõ ràng, đầy đủ. Trên cơ sở biên bản cuộc họp, lãnh đạo Sở chỉ đạo bộ phận tổ chức cánbộ quán triệt đến toàn thể cán bộ, công chức trong cơ quan, đồng thời tiến hànhcác thủ tục cần thiết để ông H yên tâm ổn định công tác và trao đổi với ông Hthu hồi các khoản trợ cấp ông H đã nhận.PHẦN IIIKẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ:Trên đây là toàn bộ nội dung diễn biến của một trong nhiều tình huốngvề vấn đề giải quyết chế độ, chính sách thôi việc đối với công chức đã và cóthể sẽ tiếp tục xảy ra trong thực tế. Qua sự việc trên Sở Công Thương có thểrút ra một số bài học trong công tác quản lý Nhà nước về cán bộ, công chức,nguyên nhân chính từ việc kiến thức pháp luật của các bên liên quan còn hạnchế. Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta đang phát triển theo hướngkinh tế thị trường, định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của Nhà nước, vìvậy rất cần thiết phải tăng cường pháp chế xã hội chủ nghĩa, kỷ cương phépDo kiến thức về quản lý Nhà nước của bản thân còn hạn chế, nhất là sựhiểu biết sâu sắc về hệ thống văn bản pháp luật của Nhà nước đã ban hành, chonên những phân tích, nhận xét đánh giá của cá nhân không tránh khỏi nhữngthiếu sót. Tôi rất mong nhận được sự chỉ dẫn của Quý Thầy, Cô và đồngnghiệp góp phần tiếp tục hoàn thiện cá nhân mình để cống hiến tốt, góp phầnsức lực nhỏ bé của mình trong sự nghiệp đổi mới của Đất nước.Tôi xin trân trọng cảm ơn./., tháng năm 2013DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO1. Luật Cán bộ, công chức;2. Nghị định số 46/2010/NĐ-CP của Chính phủ quy định về 3. Hệ thống văn bản pháp luật hiện hành về Lao động – Thương binh xã hội.Nhà xuất bản Thống kê Hà Nội năm 1996.4. ………………………… 5. Giáo trình quản lý hành chính dùng cho lớp Bồi dưỡng kiến thức quản lýHành chính Nhà nước ngạch chuyên viên chính khoá 4 năm 2003, Học việnhành chính Quốc gia., tháng năm 2013
Tải File Word Nhờ tải bản gốc Tài liệu, ebook tham khảo khác- Tiểu luận: Tìm hiểu một số chính sách Mareting của công ty TNHH Prudential Việt Nam pot
- Tiểu luận chuyên viên chuyên viên chính thôi việc của công chức
- Tiểu luận xử lý tình huống xin thôi việc của công chức
- Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức, viên chức tại sở Tư pháp tỉnh Vĩnh Long (LV thạc sĩ))
- Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến dự thỏa mãn công việc của công chức, viên chức tại sở công thương tỉnh Vĩnh Long (LV thạc sĩ))
- Tiểu luận tình huống xứ lý đánh giá cán bộ công chức dành cho lớp chuyên viên và chuyên viên chính
- Bài tập tình huống chuyên viên chính: Xử lý tình huống giải quyết chế độ thôi việc của công chức trong ngành Kiểm sát nhân dân
- (Luận văn thạc sĩ) động lực làm việc của công chức cấp xã, huyện văn bàn, tỉnh lào cai
- (Luận văn thạc sĩ) động lực làm việc của công chức phường, thành phố lào cai, tỉnh lào cai
- (Luận văn thạc sĩ) động lực làm việc của công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận 1, tp HCM
- Giáo trình tự học tiếng Hàn cho mọi người part 7
- Thiết kế thi công giếng khoan N0 3002 mỏ Rồng
- Giáo trình tự học tiếng Hàn cho mọi người part 9
- Thiết kế thi công lỗ khoan thăm dò than CGH171 mỏ than Khe Chàm – Quảng Ninh
- Giáo trinh giao tiếp tiếng Tây Ban Nha part 10
- Hoàn thiện công tác Lập kế hoạch kiểm toán trong Kiểm toán Báo cáo tài chính tại Công ty TNHH Dịch vụ Tư vấn Tài chính Kế toán và Kiểm toán (AASC)
- Ngữ pháp tiếng Hoa part 10
- Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại công ty TNHH chè Tam Đường
- Xây dựng hệ thống thông tin kế toán tài sản cố định tại Công ty cổ phần Xây dựng và Thương mại Bắc 9
- Giáo trình tự học tiếng Hàn cho mọi người part 6
Học thêm
- Nhờ tải tài liệu
- Từ điển Nhật Việt online
- Từ điển Hàn Việt online
- Văn mẫu tuyển chọn
- Tài liệu Cao học
- Tài liệu tham khảo
- Truyện Tiếng Anh
Copyright: Tài liệu đại học ©
TopTừ khóa » Tiểu Luận Luân Chuyển Cán Bộ Công Chức
-
Tiểu Luận Xử Lý Một Tình Huống Trong Công Tác Luân Chuyển Cán Bộ để ...
-
Tiểu Luận điều động Thuyên Chuyển Nhân Sự Trong Cơ Quan Hành ...
-
Tiểu Luận Công Tác Luân Chuyển Cán Bộ
-
Luân Chuyển Cán Bộ - TaiLieu.VN
-
Quản Lý Cán Bộ Công Chức Và Xử Lý Cán Bộ Nhân Viên Vi Phạm Kỷ Luật
-
Quy định Về Luân Chuyển Cán Bộ, Công Chức Mới Nhất Năm 2022
-
Tiểu Luận Nâng Cao Chất Lượng Cán Bộ, Công Chức
-
[PDF] Nguyễn Thị Thảo Nâng Cao Chất Lượng đội Ngũ Công Chức Cấp Xã ...
-
Tiểu Luận Tình Huống Xử Lý Tình Huống Giải Quyết Chế độ Thôi Việc Cho ...
-
[PDF] Luận Văn: Xây Dựng đội Ngũ Cán Bộ, Công Chức Cấp Xã đáp ... - VNU
-
Tiểu Luận: Công Tác đánh Giá Cán Bộ, Công Chức . DOCX - HAY
-
Tiểu Luận: Nâng Cao đào Tạo, Bồi Dưỡng Và Sử Dụng Cán Bộ Công Chức
-
[DOC] Tiểu Luậc - Trang Chủ
-
Công Tác Cán Bộ Huyện c (tiểu Luận) | Tải Miễn Phí